汪金涵

摘要：在新時(shí)期的發(fā)展中我國大部分企業(yè)都是以高新技術(shù)為主的生產(chǎn)手段，科技的進(jìn)步推動(dòng)了我國企業(yè)的發(fā)展。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響下，大部分企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了巨大的變革，尤其是財(cái)務(wù)管理模塊，知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作帶來了巨大的機(jī)遇，轉(zhuǎn)變相關(guān)工作人員的工作模式和邏輯思維方式。此文簡(jiǎn)單地闡述了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基本概述，并主動(dòng)探究了知識(shí)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新體現(xiàn)，以此增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的管理素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)特征

（一）創(chuàng)新能力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主體就是知識(shí)，它主要來自先進(jìn)技術(shù)以及基礎(chǔ)知識(shí)的整合結(jié)果。創(chuàng)新作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱，是保障企業(yè)能夠飛速發(fā)展的前提，同樣也是企業(yè)后續(xù)提升的根本。

事實(shí)上，我們不難發(fā)現(xiàn)，在日常實(shí)踐的過程中，往往是擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的企業(yè)才能夠屹立于時(shí)代的潮流中，保護(hù)自身不會(huì)受到?jīng)_擊。一個(gè)企業(yè)，成功與否來源于其內(nèi)部體制是否足夠新穎，企業(yè)知識(shí)是否符合時(shí)代發(fā)展，并且還要求其能正確應(yīng)用這些知識(shí)，以作為企業(yè)內(nèi)部成長的前提。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的籠罩下，廣大企業(yè)都將自己的發(fā)展意圖轉(zhuǎn)向了先進(jìn)技術(shù)的研究，利用新知識(shí)來創(chuàng)新自己的經(jīng)濟(jì)鏈條。同樣地，創(chuàng)新也是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)的根據(jù)之一，以提高員工的創(chuàng)新能力，協(xié)助企業(yè)發(fā)展。

（二）知識(shí)是核心生產(chǎn)要素

在以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，我們一直都是將持有的土地作為生產(chǎn)的核心要素，而在以往的工業(yè)經(jīng)濟(jì)中，我們則是將工業(yè)流程涉及的設(shè)備以及材料等作為生產(chǎn)的核心要素，并未予以知識(shí)體系足夠的重視。

在我國時(shí)代發(fā)展的過程中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)明顯出現(xiàn)了更為強(qiáng)大的長勢(shì)，成了我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力，為生產(chǎn)提供了源源不斷的幫助。在我國進(jìn)行相應(yīng)生產(chǎn)的過程中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)都發(fā)揮了極為強(qiáng)大的作用，無論是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的土地，還是在工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的設(shè)備、材料都是需要利用知識(shí)來進(jìn)行革新的。總的來講，如果沒有知識(shí)經(jīng)濟(jì)做輔助，那么我國的經(jīng)濟(jì)水平增速不會(huì)提高，無法完全發(fā)揮相應(yīng)的功能，更是無法為我國的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（三）知識(shí)可以作為利潤分配的根據(jù)

在以往的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，主要是利用的土地分配模式來進(jìn)行的。擁有大量土地的人就擁有大量的財(cái)產(chǎn)。在以往的工業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，主要由資本家占據(jù)經(jīng)濟(jì)主體。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，勞動(dòng)的主要目的漸漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變，土地以及資本不再是限制，勞動(dòng)者自身所具備的知識(shí)儲(chǔ)備則是決定生產(chǎn)是否能夠全面提高的重要法則。所以，知識(shí)成了當(dāng)前時(shí)代下的主要資本，企業(yè)在對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行酬勞給予時(shí)，還應(yīng)該將其所具備的知識(shí)體系轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本，以此來利用知識(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)分配。

（四）信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重要載體

知識(shí)經(jīng)濟(jì)不同于以往的經(jīng)濟(jì)技術(shù)，它主要依托于信息技術(shù)進(jìn)行，知識(shí)經(jīng)濟(jì)主要是以計(jì)算機(jī)技術(shù)為基礎(chǔ)的。當(dāng)前我國廣大企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了大幅改變，不再使用以往的由高至低的分級(jí)制度，而轉(zhuǎn)化為了信息技術(shù)下的扁平化。企業(yè)內(nèi)部可以在此情況下減少對(duì)于高中低層管理資源的投入，大幅降低了企業(yè)所需要付出的資金。利用信息技術(shù)來執(zhí)行的管理機(jī)制將會(huì)全面革新，能夠在網(wǎng)絡(luò)載體的幫助下，與客戶完成相應(yīng)的交易。

二、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的革新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的南原來的提升企業(yè)盈利轉(zhuǎn)變?yōu)楸ＷC社會(huì)利益和環(huán)境利益的同時(shí)獲得有才能的工作人員，創(chuàng)設(shè)能夠跟上社會(huì)發(fā)展的工作團(tuán)隊(duì)。像以前一樣，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期高科技公司依然處于市場(chǎng)之中，因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)中需要使用新技術(shù)、新能源，降低對(duì)環(huán)境的破壞以及浪費(fèi)，公司的商品品質(zhì)的提升以及更重視服務(wù)品質(zhì)，為社會(huì)提供崗位，企業(yè)的生態(tài)利益和社會(huì)利益就會(huì)獲得更高的呈現(xiàn)。企業(yè)認(rèn)識(shí)到擁有專業(yè)技能較強(qiáng)的工作人員和工作團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定根基。但是因?yàn)橹R(shí)的迅猛進(jìn)步，人們的能力有限，一個(gè)人不可能了解所有的知識(shí)，這時(shí)候招聘到高素養(yǎng)的工作人員，組成一支高文化的工作隊(duì)伍，滿足社會(huì)需要是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作目的。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)聯(lián)系的革新

企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系由原來的內(nèi)部外部相互交流轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化管理?，F(xiàn)在提高企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系，主要包含了企業(yè)與投資人、受資者的關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人的關(guān)系。

企業(yè)與當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)督部門的財(cái)務(wù)關(guān)系，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位的關(guān)系和企業(yè)工作人員之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中，這幾種關(guān)系依然存在，但是主要重視企業(yè)與員工的關(guān)系。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境中知識(shí)占據(jù)了重要位置，但是與它本身制造要素不一樣，有知識(shí)的人能夠發(fā)揮其真正的作用才是最重要的。因?yàn)橛辛酥R(shí)只是一個(gè)有利條件，想要使有利條件發(fā)揮其真正的作用，需要付出很多努力。就像前面說的，在以信息產(chǎn)業(yè)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)中，最重要的是創(chuàng)新性。一個(gè)規(guī)章制度能夠有效地激發(fā)人的創(chuàng)造性思維，這對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)來說是尤為重要的。所以，企業(yè)決議層級(jí)和財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)該從企業(yè)的薪酬規(guī)制、人員調(diào)動(dòng)等方面去激發(fā)工作人員的工作積極性，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新工作

一般在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的影響下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新主要涵蓋幾點(diǎn)內(nèi)容。

1.緊密結(jié)合物資資本與知識(shí)資本，并重視知識(shí)資本。知識(shí)時(shí)代發(fā)展的要素，在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展中直接作用于企業(yè)的生產(chǎn)管理方式，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系的影響下，企業(yè)重視知識(shí)資本是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

2.有效聯(lián)合投資戰(zhàn)略與投知戰(zhàn)略，確保知識(shí)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)發(fā)展中的高效運(yùn)行。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要投入相關(guān)的知識(shí)、技術(shù)和資金，并且要把知識(shí)智力作為重點(diǎn)投入對(duì)象，強(qiáng)化知識(shí)智力投入，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)發(fā)展中知識(shí)是當(dāng)下企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的先機(jī)，不光能夠豐富企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)和企業(yè)能力，還能夠普及知識(shí)經(jīng)濟(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要性。

3.把企業(yè)中的以利潤為標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換成以經(jīng)濟(jì)要素分配，重視企業(yè)中的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)按照知識(shí)要素劃分資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，需要財(cái)務(wù)管理工作依據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀創(chuàng)新管理方案，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展的重要依托，規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理能夠嚴(yán)苛地把控企業(yè)資金的使用情況和資金收支平衡。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的作用下，企業(yè)把更多的目光轉(zhuǎn)到了知識(shí)智力競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)要素成了企業(yè)發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要清晰的了解知識(shí)要素在市場(chǎng)發(fā)展中的重要性，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，確保企業(yè)穩(wěn)定、和諧的運(yùn)作。

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