次仁卓瑪

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展和變化，我國企業(yè)內(nèi)部的運營方式及發(fā)展理念也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，尤其是在企業(yè)思想政治工作方面，它更是強(qiáng)調(diào)了以思想引領(lǐng)，經(jīng)濟(jì)管理為主的發(fā)展理念。因此，企業(yè)政工工作為企業(yè)發(fā)展提供了導(dǎo)向功能，本文主要針對企業(yè)政工作的核心與企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)問題，對兩者同步協(xié)調(diào)發(fā)展的路徑選擇進(jìn)行了初步分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工;發(fā)展;同步協(xié)調(diào)

企業(yè)政工工作的核心是如何開展企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治工作，在推動企業(yè)發(fā)展上占據(jù)了重要作用，隨著新時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷變革，政工工作在企業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用也越來越明顯，如何共同推進(jìn)企業(yè)政工工作與企業(yè)發(fā)展成為了新時代命名下的重要課題。

一、創(chuàng)新政工工作的工作機(jī)制

創(chuàng)新政工工作的工作機(jī)制要回歸到企業(yè)管理的模式上，企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)在于管理，而就企業(yè)發(fā)展管理的本質(zhì)而言，企業(yè)管理可分為制度管理與思想管理，顧名思義制度管理即為基于企業(yè)規(guī)章制度與行政命令進(jìn)行強(qiáng)化管理，制定必須遵循強(qiáng)制性的行為準(zhǔn)則，而思想管理則是基于硬管理而進(jìn)行的思想教育，促使政工人員形成正確的價值觀、人生觀與道德觀，促使員工之間協(xié)調(diào)相處，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。硬管理的規(guī)章制度與行政命令是建立在強(qiáng)制性的基礎(chǔ)之上的，唯有通過企業(yè)精神與員工共同的價值觀與人生觀，員工才能自覺主動遵守。但是，建立與維護(hù)企業(yè)軟環(huán)境必須通過實施紀(jì)律與嚴(yán)懲。

首先，政工師要對自身的職業(yè)定位進(jìn)行創(chuàng)新和，因為就政工師的工作職能而言它具有聯(lián)系企業(yè)發(fā)展的重要作用，所以政工師必須要不斷的提升自身綜合素質(zhì);其次要創(chuàng)新企業(yè)政工工作機(jī)制，可以從制度與思想上入手，讓企業(yè)政工師參與到企業(yè)制度管理的制定上，其中包括獎懲制度、勞動制度、培訓(xùn)制度等，切實增強(qiáng)政工師的思想政治教育空間，對企業(yè)內(nèi)部員工的思想問題要切實做到融合和改變，消除企業(yè)員工的消極觀點，從企業(yè)員工內(nèi)心入手建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思想防線;最后，一方面強(qiáng)化企業(yè)政工師工作能力，一方面為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

二、拓展企業(yè)發(fā)展的基本路數(shù)

企業(yè)政工工作與企業(yè)發(fā)展的同步協(xié)調(diào)需要共同的渠道去完成和深化，因此就企業(yè)政工師的工作核心而言企業(yè)發(fā)展必須強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展的基本路數(shù)，拓展企業(yè)發(fā)展的各項渠道，然后將政工工作融合到企業(yè)發(fā)展中，最終實現(xiàn)同步協(xié)調(diào)的工作要求。

例如：有效開展企業(yè)政工工作的是保證企業(yè)健康發(fā)展的根本保證，在企業(yè)規(guī)劃管理方針中應(yīng)堅持“四同步四對接”，將政工工作同行政工作放在同等位置，合理科學(xué)開展企業(yè)文化建設(shè)工作，在政工工作的規(guī)劃中注入鮮活的創(chuàng)新元素，不斷加強(qiáng)政工工作機(jī)制創(chuàng)新。另外，在實際工作開展中政工師要正確的根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來安排思想政治教育工作，深入到企業(yè)職工內(nèi)部，在基于掌握職工思想動態(tài)的基礎(chǔ)來創(chuàng)新政工工作的攻擊機(jī)制。圍繞著企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)，與現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制相結(jié)合，不斷對政工工作機(jī)制、方法進(jìn)行改革，以結(jié)合實際、靈活多變、富有成效的形式來展開政工工作。同時，企業(yè)發(fā)展過程中要加大對政工工作的把控力度，尤其是政工師一方面必須要將黨的一線思想動態(tài)學(xué)扎實，會應(yīng)用，也應(yīng)到積極的把握企業(yè)發(fā)展的實際動態(tài)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況來調(diào)整企業(yè)員工思想教育，不斷提升其專業(yè)技能與素養(yǎng)，明確自身工作崗位的相關(guān)職責(zé)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展步伐。

三、挖掘兩者融合的發(fā)展關(guān)系

挖掘兩者融合的共性關(guān)系就是要從兩者工作的基本內(nèi)容上入手連接政工工作與企業(yè)發(fā)展，最終實現(xiàn)兩者同向發(fā)力的基本要求。政工工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一部分，它是以思想教育為主導(dǎo)的發(fā)展模式，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的精神支柱和導(dǎo)向，而企業(yè)發(fā)展是一個較大的課題但從本質(zhì)上而言它是以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主導(dǎo)的，因此就兩者的關(guān)系而言，微觀上政工師工作是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，宏觀具有促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。

例如，挖掘兩者融合的共性關(guān)系可以從發(fā)展的角度入手，要求政工師工作除了政工干部的建設(shè)和努力之外，還應(yīng)使全體員工參與進(jìn)來，在企業(yè)內(nèi)部形成一個自上而言的政工管理體系，要堅決摒棄傳統(tǒng)的改革老套路，做到精準(zhǔn)化的服務(wù)和精準(zhǔn)化關(guān)愛。首先，要重視企業(yè)內(nèi)部中的訴求，以“五必談，六必訪”的調(diào)度去解決職工工作的問題。要重點關(guān)愛部分家庭困難的員工，可以實行送溫暖的活動，使工會組織的職能不僅僅只是流于形式，同時為了保障企業(yè)的發(fā)展，要為每位員工建立起檔案，并且根據(jù)具體情況利用信息化技術(shù)隨時管理檔案，要重點圍繞企業(yè)的大局展開工作，既要推動企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，也要推動員工生活的精神建設(shè)，以全新的改革思維深化工會工作的各個試點。

總之，政工工作作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)就必須要認(rèn)清政工工作的重要性，而政工師更要依據(jù)企業(yè)發(fā)展及黨內(nèi)先進(jìn)理論思想動態(tài)為企業(yè)發(fā)展提供精神動力，最終實現(xiàn)企業(yè)政工與企業(yè)發(fā)展同步協(xié)調(diào)的追求。

參考文獻(xiàn)：

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