楊柱

摘要：本文分析了新時代企業(yè)文化建設發(fā)展中的問題并提出了新時代企業(yè)文化建設的策略，主要從堅持正確政治方向和核心價值觀，領導做好示范引導，切實以職工群眾為主體，普及企業(yè)文化知識和共享改革發(fā)展成果五個方面進行討論，在新形勢下，加強企業(yè)文化建設，共同構建獨特的企業(yè)文化，提高企業(yè)文化軟實力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

關鍵詞：新時代;企業(yè);文化建設;實踐

中圖分類號：G210.7 文獻標識碼：A 文章編號：190416898

引言

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。在新時代，企業(yè)文化建設不僅要與時俱進，適應新時代的新要求，把握規(guī)律，體現(xiàn)特色和個性，而且要突出鮮明的定位，這是新時代的必然要求，也是企業(yè)與工業(yè)健康發(fā)展的必要要求，

一、新時代企業(yè)文化建設發(fā)展中的問題

1.企業(yè)文化建設形式化。一些企業(yè)在門口，車間和辦公室都充滿了強有力的標語和口號。從表面上看，這些口號反映了企業(yè)建設和發(fā)展的方向，運作方式和管理方式，可以凝聚全體員工的工作積極性。但是，這些看似生氣勃勃的口號是否能夠把企業(yè)的發(fā)展和建設到位，充分發(fā)揮口號的吸引力，我甚至害怕企業(yè)的領導者不知道所謂“空談誤國，實干興邦”。口號知識只是外表的激勵功能。企業(yè)文化的真正建設需要企業(yè)領導的關注。永遠不要把企業(yè)文化建設形式化和口號化。

2.企業(yè)文化建設娛樂化。一些企業(yè)領導把企業(yè)文化建設看作是歌舞表演，并相繼組建歌舞隊、舞蹈團，每月規(guī)定和組織相關的演出活動，完成企業(yè)文化建設任務。這是對企業(yè)文化建設的片面誤解，導致了企業(yè)文化建設的膚淺性和娛樂性。

3.企業(yè)文化建設政治化。有的企業(yè)在文化建設方面完全貫徹黨的政方針實施，忽略了企業(yè)自身的發(fā)展因素。貫徹和實施黨的發(fā)展政策是好，但是不考慮企業(yè)的實際發(fā)展反而會適得其反。企業(yè)的政治文化建設就是管理好企業(yè)、創(chuàng)造經濟效益，激勵企業(yè)員工積極工作、艱苦奮斗，這才是企業(yè)政治文化建設的目的。

4.企業(yè)文化建設僵硬化。一些企業(yè)認為，企業(yè)文化建設是為了創(chuàng)造更好的環(huán)境，實現(xiàn)經濟效益，并重視企業(yè)的形象。這些都是對企業(yè)文化建設的錯誤理解，忽視了企業(yè)文化建設也需要適應社會的發(fā)展，我們需要創(chuàng)新。企業(yè)是社會經濟發(fā)展最基本的組織，盈利是企業(yè)經營的主要目標，在獲取經濟效益的同時應發(fā)展好企業(yè)文化建設。因此，企業(yè)要將文化建設當作是一個長期的任務，要鼓勵全體員工共同努力、共同發(fā)展，為企業(yè)的美好建設奉獻出自己的力量。

三、新時代企業(yè)文化建設的策略

1.堅持正確政治方向和核心價值觀

要團結全體職工的意志和力量，就必須有一套與經濟基礎和政治制度相適應的核心價值觀，形成廣泛的社會共識。做好企業(yè)文化建設工作，堅持正確政治方向，遵循社會主義核心價值觀至關重要。要準確把握企業(yè)文化建設的時代主題和歷史使命，以社會主義核心價值觀為引領，以推動企業(yè)改革發(fā)展、經濟轉型升級為根本，以促進企業(yè)改革發(fā)展和員工全面發(fā)展為己任，遵循企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，內鑄精神、外塑形象，不斷增強企業(yè)活力和競爭力。企業(yè)文化建設既要傳承，又要創(chuàng)新。要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因，推進企業(yè)文化理念體系、運行機制、手段載體創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)文化活力，豐富精神時代內涵，培育獨具魅力的企業(yè)人文特質，營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍，塑造具有鮮明個性、行業(yè)特點、企業(yè)特色的文化品牌形象。

2.領導做好示范引導

企業(yè)領導是企業(yè)文化建設的先鋒，是企業(yè)文化宣傳和實施的組織者，在企業(yè)文化中起著示范和指導作用。近年來，水務事業(yè)部領導利用領導接待日、職工座談會等形式對職工的思想動態(tài)進行全面了解，認真聽取職工建議，并在多方面有意識地激勵職工：當職工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀時，領導及時進行表揚;當職工出現(xiàn)工作失誤時，有關領導主動幫助職工分析原因、及時糾正錯誤，讓廣大職工始終意識到自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相連，自己的工作是有價值、有意義的，從而主動將個人目標、個人價值觀與企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)價值觀緊緊聯(lián)系在一起。

3.切實以職工群眾為主體

“功以才成、業(yè)由才廣。”企業(yè)文化建設應注重以人為本的工作導向，全心全意依靠工人階級，尊重工人作為主人的地位，注重共建共享，維護政治，經濟，文化和社會權利，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，提高職工文化參與度和獲得感，讓全體職工共享改革發(fā)展成果。要提升職工隊伍綜合素質，加大企業(yè)文化建設的思想、科技和人文含量，加強個人品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，提高職工思想道德素質。要加強職業(yè)素質教育，開展專業(yè)技術技能培訓，提升專業(yè)技術素質和水平。要加強人文關懷和心理疏導，普及心理健康知識，幫助職工掌握各種心理調節(jié)方法，為職工提供必要的情緒撫慰和心理支持，化解消極情緒、消除精神壓力、保持身心健康。

4.普及企業(yè)文化知識

普及企業(yè)文化知識，讓廣大員工對企業(yè)文化有更深入的了解，有助于企業(yè)文化建設。由于文化水平參差不齊，水務部門的大多數(shù)員工只關注商業(yè)工作，不重視理論學習。因此，必須重視企業(yè)文化知識的學習和宣傳，向員工普及企業(yè)文化知識。

要讓廣大職工正確認識企業(yè)文化，掌握其內涵，從而引導他們在實際工作中踐行企業(yè)文化，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。水務事業(yè)部利用廣播、電視、報刊、網絡、微信等媒體開展企業(yè)文化宣傳，向職工宣講企業(yè)的價值觀，企業(yè)精神、企業(yè)口號以及企業(yè)的經營理念等，通過組織各種企業(yè)文化宣傳活動，圍繞企業(yè)“企業(yè)價值觀…企業(yè)精神”進行宣傳，讓企業(yè)文化得到細化，幫助廣大職工學習企業(yè)文化的內容和內涵，使企業(yè)文化深入人心，成為職工個人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展之間的聯(lián)系紐帶，營造充分尊重職工人格，發(fā)揮職工長處，鼓勵職工發(fā)揮個性特點的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍。

5.共享改革發(fā)展成果

改革發(fā)展成功的標準是人民分享改革和發(fā)展的成果。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)文化建設的物質基礎，企業(yè)要樹立依靠群眾職工群眾經營企業(yè)的理念，讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果。要以服務企業(yè)改革發(fā)展和促進員工全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，以改革創(chuàng)新為動力，遵循企業(yè)文化建設規(guī)律，弘揚改革創(chuàng)新的價值取向和企業(yè)精神，發(fā)揮文化引導企業(yè)、教育員工、推動發(fā)展的功能。深化企業(yè)文化建設，必須堅持觀念創(chuàng)新、內容創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新必須緊密結合行業(yè)特征和企業(yè)特點，讓文化富有品位和內涵。為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品和服務，開展有利于職工身心健康的文化活動，利用新的交流手段和新的文化模式，激活職工的精神文化生活，取得企業(yè)的成就，讓文化建設惠及全體職工。

四、總結

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎和動力源泉，企業(yè)文化建設也是深化企業(yè)改革的基礎工程。優(yōu)秀的企業(yè)文化將為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力。時代在發(fā)展，社會在不斷發(fā)展。在新形勢下，加強企業(yè)文化建設，共同構建獨特的企業(yè)文化，提高企業(yè)文化軟實力，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。