楊柱

摘要：本文分析了新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的問題并提出了新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的策略，主要從堅(jiān)持正確政治方向和核心價(jià)值觀，領(lǐng)導(dǎo)做好示范引導(dǎo)，切實(shí)以職工群眾為主體，普及企業(yè)文化知識(shí)和共享改革發(fā)展成果五個(gè)方面進(jìn)行討論，在新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，共同構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè);文化建設(shè);實(shí)踐

中圖分類號(hào)：G210.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：190416898

引言

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。在新時(shí)代，企業(yè)文化建設(shè)不僅要與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新時(shí)代的新要求，把握規(guī)律，體現(xiàn)特色和個(gè)性，而且要突出鮮明的定位，這是新時(shí)代的必然要求，也是企業(yè)與工業(yè)健康發(fā)展的必要要求，

一、新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中的問題

1.企業(yè)文化建設(shè)形式化。一些企業(yè)在門口，車間和辦公室都充滿了強(qiáng)有力的標(biāo)語和口號(hào)。從表面上看，這些口號(hào)反映了企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的方向，運(yùn)作方式和管理方式，可以凝聚全體員工的工作積極性。但是，這些看似生氣勃勃的口號(hào)是否能夠把企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)到位，充分發(fā)揮口號(hào)的吸引力，我甚至害怕企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不知道所謂“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”。口號(hào)知識(shí)只是外表的激勵(lì)功能。企業(yè)文化的真正建設(shè)需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。永遠(yuǎn)不要把企業(yè)文化建設(shè)形式化和口號(hào)化。

2.企業(yè)文化建設(shè)娛樂化。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把企業(yè)文化建設(shè)看作是歌舞表演，并相繼組建歌舞隊(duì)、舞蹈團(tuán)，每月規(guī)定和組織相關(guān)的演出活動(dòng)，完成企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。這是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的片面誤解，導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)的膚淺性和娛樂性。

3.企業(yè)文化建設(shè)政治化。有的企業(yè)在文化建設(shè)方面完全貫徹黨的政方針實(shí)施，忽略了企業(yè)自身的發(fā)展因素。貫徹和實(shí)施黨的發(fā)展政策是好，但是不考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展反而會(huì)適得其反。企業(yè)的政治文化建設(shè)就是管理好企業(yè)、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，激勵(lì)企業(yè)員工積極工作、艱苦奮斗，這才是企業(yè)政治文化建設(shè)的目的。

4.企業(yè)文化建設(shè)僵硬化。一些企業(yè)認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)是為了創(chuàng)造更好的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，并重視企業(yè)的形象。這些都是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的錯(cuò)誤理解，忽視了企業(yè)文化建設(shè)也需要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，我們需要?jiǎng)?chuàng)新。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基本的組織，盈利是企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)，在獲取經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)應(yīng)發(fā)展好企業(yè)文化建設(shè)。因此，企業(yè)要將文化建設(shè)當(dāng)作是一個(gè)長期的任務(wù)，要鼓勵(lì)全體員工共同努力、共同發(fā)展，為企業(yè)的美好建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。

三、新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的策略

1.堅(jiān)持正確政治方向和核心價(jià)值觀

要團(tuán)結(jié)全體職工的意志和力量，就必須有一套與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和政治制度相適應(yīng)的核心價(jià)值觀，形成廣泛的社會(huì)共識(shí)。做好企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持正確政治方向，遵循社會(huì)主義核心價(jià)值觀至關(guān)重要。要準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代主題和歷史使命，以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，以推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為根本，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和員工全面發(fā)展為己任，遵循企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律，內(nèi)鑄精神、外塑形象，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力。企業(yè)文化建設(shè)既要傳承，又要?jiǎng)?chuàng)新。要傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化基因，推進(jìn)企業(yè)文化理念體系、運(yùn)行機(jī)制、手段載體創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)文化活力，豐富精神時(shí)代內(nèi)涵，培育獨(dú)具魅力的企業(yè)人文特質(zhì)，營造鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，塑造具有鮮明個(gè)性、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特色的文化品牌形象。

2.領(lǐng)導(dǎo)做好示范引導(dǎo)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的先鋒，是企業(yè)文化宣傳和實(shí)施的組織者，在企業(yè)文化中起著示范和指導(dǎo)作用。近年來，水務(wù)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)利用領(lǐng)導(dǎo)接待日、職工座談會(huì)等形式對(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行全面了解，認(rèn)真聽取職工建議，并在多方面有意識(shí)地激勵(lì)職工：當(dāng)職工在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行表揚(yáng);當(dāng)職工出現(xiàn)工作失誤時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)幫助職工分析原因、及時(shí)糾正錯(cuò)誤，讓廣大職工始終意識(shí)到自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相連，自己的工作是有價(jià)值、有意義的，從而主動(dòng)將個(gè)人目標(biāo)、個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀緊緊聯(lián)系在一起。

3.切實(shí)以職工群眾為主體

“功以才成、業(yè)由才廣?！逼髽I(yè)文化建設(shè)應(yīng)注重以人為本的工作導(dǎo)向，全心全意依靠工人階級(jí)，尊重工人作為主人的地位，注重共建共享，維護(hù)政治，經(jīng)濟(jì)，文化和社會(huì)權(quán)利，滿足職工群眾日益增長的精神文化需求，提高職工文化參與度和獲得感，讓全體職工共享改革發(fā)展成果。要提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，加大企業(yè)文化建設(shè)的思想、科技和人文含量，加強(qiáng)個(gè)人品德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，提高職工思想道德素質(zhì)。要加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育，開展專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和水平。要加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，普及心理健康知識(shí)，幫助職工掌握各種心理調(diào)節(jié)方法，為職工提供必要的情緒撫慰和心理支持，化解消極情緒、消除精神壓力、保持身心健康。

4.普及企業(yè)文化知識(shí)

普及企業(yè)文化知識(shí)，讓廣大員工對(duì)企業(yè)文化有更深入的了解，有助于企業(yè)文化建設(shè)。由于文化水平參差不齊，水務(wù)部門的大多數(shù)員工只關(guān)注商業(yè)工作，不重視理論學(xué)習(xí)。因此，必須重視企業(yè)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)和宣傳，向員工普及企業(yè)文化知識(shí)。

要讓廣大職工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，掌握其內(nèi)涵，從而引導(dǎo)他們?cè)趯?shí)際工作中踐行企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。水務(wù)事業(yè)部利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等媒體開展企業(yè)文化宣傳，向職工宣講企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)精神、企業(yè)口號(hào)以及企業(yè)的經(jīng)營理念等，通過組織各種企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，圍繞企業(yè)“企業(yè)價(jià)值觀…企業(yè)精神”進(jìn)行宣傳，讓企業(yè)文化得到細(xì)化，幫助廣大職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的內(nèi)容和內(nèi)涵，使企業(yè)文化深入人心，成為職工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)整體發(fā)展之間的聯(lián)系紐帶，營造充分尊重職工人格，發(fā)揮職工長處，鼓勵(lì)職工發(fā)揮個(gè)性特點(diǎn)的工作環(huán)境和企業(yè)氛圍。

5.共享改革發(fā)展成果

改革發(fā)展成功的標(biāo)準(zhǔn)是人民分享改革和發(fā)展的成果。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)要樹立依靠群眾職工群眾經(jīng)營企業(yè)的理念，讓廣大干部職工分享改革發(fā)展的成果。要以服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展和促進(jìn)員工全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，遵循企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的價(jià)值取向和企業(yè)精神，發(fā)揮文化引導(dǎo)企業(yè)、教育員工、推動(dòng)發(fā)展的功能。深化企業(yè)文化建設(shè)，必須堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、人才創(chuàng)新和方法創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新必須緊密結(jié)合行業(yè)特征和企業(yè)特點(diǎn)，讓文化富有品位和內(nèi)涵。為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品和服務(wù)，開展有利于職工身心健康的文化活動(dòng)，利用新的交流手段和新的文化模式，激活職工的精神文化生活，取得企業(yè)的成就，讓文化建設(shè)惠及全體職工。

四、總結(jié)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力源泉，企業(yè)文化建設(shè)也是深化企業(yè)改革的基礎(chǔ)工程。優(yōu)秀的企業(yè)文化將為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動(dòng)力。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在不斷發(fā)展。在新形勢(shì)下，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，共同構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)文化，提高企業(yè)文化軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。