張小樂(lè)

【摘? 要】礦山生產(chǎn)過(guò)程是一種比較封閉的生產(chǎn)系統(tǒng)，機(jī)電設(shè)備在礦山生產(chǎn)中可以保證每個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)都能夠正常的運(yùn)行工作。為此，礦山機(jī)電設(shè)備管理在礦山生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中都起著重要的作用，與此同時(shí)相關(guān)企業(yè)要想確保礦山生產(chǎn)過(guò)程能夠可持續(xù)發(fā)展，就要在機(jī)電設(shè)備方面加強(qiáng)管理，盡量避免在礦山開(kāi)采生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全隱患問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程管理;施工管理;存在問(wèn)題;解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM72;文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于各種資源的需求量大大增加，推動(dòng)了礦產(chǎn)開(kāi)采行業(yè)的快速發(fā)展。我國(guó)的礦產(chǎn)開(kāi)采業(yè)獲得了較大地發(fā)展，但是整體的水平依然不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，在很多方面尤其是礦山機(jī)電設(shè)備的管理方面存在不少的問(wèn)題，已經(jīng)成為了制約我國(guó)礦山企業(yè)發(fā)展的因素。

1現(xiàn)階段我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1不健全的礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案

為了進(jìn)一步提高礦山機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行效率，全面提升采礦行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)效率，就必須要加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的檢修工作。由于現(xiàn)階段礦山機(jī)電設(shè)備檢修方案設(shè)計(jì)不是很全面和完善，會(huì)造成礦山機(jī)電設(shè)備管理工作常常出現(xiàn)一些問(wèn)題，直接影響了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。造成這一問(wèn)題主要的原因在于機(jī)電設(shè)備檢修方面的專業(yè)技術(shù)人才不足，所具備的技術(shù)水平不高，不能有效地結(jié)合礦井中的實(shí)際情況進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。除此之外，還沒(méi)有完善的機(jī)電設(shè)備檢修方案，直接造成了維修覆蓋性比較差，為了在礦山生產(chǎn)過(guò)程中盡量減少機(jī)電設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)，會(huì)將新的機(jī)電設(shè)備和舊的機(jī)電設(shè)備混合工作，這種問(wèn)題就會(huì)在機(jī)電設(shè)備方面重新拆裝，對(duì)于維修人員有著較高的要求，稍有處理不當(dāng)就會(huì)導(dǎo)致每個(gè)工序之間出現(xiàn)較差的協(xié)調(diào)性，降低了機(jī)械設(shè)備的使用壽命，還會(huì)造成礦山生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)損失。

1.2設(shè)備安全管理不到位，檢測(cè)檢驗(yàn)不及時(shí)

礦山機(jī)電設(shè)備安全管理屬于系統(tǒng)的工程，需要企業(yè)全員參與。但是當(dāng)前礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安全管理上存在管理不到位，忽視檢測(cè)檢驗(yàn)工作的問(wèn)題。例如礦山主抽風(fēng)機(jī)是維持礦山正常生產(chǎn)的主要設(shè)備之一，其故障出現(xiàn)需要一定時(shí)間的表現(xiàn)，但是實(shí)際上礦山機(jī)電設(shè)備管理人員卻忽視對(duì)該設(shè)備的不定期檢修，久而久之導(dǎo)致其出現(xiàn)電機(jī)故障。當(dāng)然對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)不及時(shí)也是造成設(shè)備安全故障的重要因素。例如在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)時(shí)出于企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度考慮，對(duì)于細(xì)微的故障采取隱瞞的方式處理，結(jié)果導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)帶病作業(yè)。

1.3缺少專業(yè)化人才，相關(guān)從業(yè)人員綜合素養(yǎng)較低

礦產(chǎn)開(kāi)采行業(yè)的從業(yè)人員大部分都需要從事井下工作，工作環(huán)境較為惡劣，企業(yè)為了更好招人會(huì)降低用人標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行員工的選擇上會(huì)更青睞于有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工，導(dǎo)致整個(gè)礦產(chǎn)開(kāi)采的隊(duì)伍文化素質(zhì)偏低，專業(yè)技術(shù)水平存在較大的不足。他們一般沒(méi)有機(jī)電設(shè)備管理的意識(shí)，導(dǎo)致設(shè)備沒(méi)有充分發(fā)揮出其作用，生產(chǎn)效率低下，而且生產(chǎn)過(guò)程中也可能存在安全隱患。

2機(jī)電設(shè)備管理優(yōu)化措施

2.1及時(shí)的錄入管理信息

在進(jìn)行礦山機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，必須要建立相應(yīng)的管理信息系統(tǒng)，這樣才能在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)找出相關(guān)的錯(cuò)誤，確保在較短的時(shí)間范圍內(nèi)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并有效解決。在機(jī)電設(shè)備管理上應(yīng)該精確細(xì)到機(jī)電設(shè)備的每一個(gè)零部件，使整體操作能夠高效進(jìn)行。在建立信息庫(kù)的同時(shí)還要確保在短時(shí)間內(nèi)及時(shí)的更新并完成信息庫(kù)中的重要信息的錄入，要確保信息庫(kù)整體數(shù)據(jù)分析具有可溯性，針對(duì)礦山設(shè)備管理在驗(yàn)收的過(guò)程中要以合理的辨別能力，加強(qiáng)明確產(chǎn)品合格率，對(duì)于產(chǎn)品的合格信息相關(guān)人員都要在信息數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行存檔。

2.2及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備的管理理念

為了推動(dòng)礦山機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)，技術(shù)改造是重要的環(huán)節(jié)，所以在礦山機(jī)電設(shè)備的管理過(guò)程中必須要加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)的更新機(jī)電設(shè)備的管理理念。由于我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平比較重視工作人員的專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)，加強(qiáng)礦山機(jī)電設(shè)備的改造，從而使機(jī)電設(shè)備能夠高效的運(yùn)行，積極地轉(zhuǎn)變及機(jī)電設(shè)備的管理理念，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備方面的維護(hù)，此外，對(duì)于機(jī)電管理工作人員自身來(lái)說(shuō)，要高度重視礦山機(jī)電設(shè)備管理，提高自身的工作效率，從而提高機(jī)電設(shè)備的整體管理水平，在機(jī)電設(shè)備管理力量的改良過(guò)程中，主要以科學(xué)為導(dǎo)向，積極地采用先進(jìn)的技術(shù)理念，進(jìn)一步推動(dòng)礦山的可持續(xù)發(fā)展。

2.3完善機(jī)電設(shè)備管理體系，提高檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)

礦山機(jī)電設(shè)備種類繁多，因此要求礦山企業(yè)必須要建立完善的機(jī)電設(shè)備管理體系，將機(jī)電設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作納入到設(shè)備管理全過(guò)程：一是礦山企業(yè)要建立嚴(yán)格的機(jī)電設(shè)備管理制度。規(guī)則制度是設(shè)備管理活動(dòng)的準(zhǔn)則，礦山企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，從設(shè)備采購(gòu)、應(yīng)用、保養(yǎng)維修以及淘汰等方面建立嚴(yán)格的規(guī)則制度;二是建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。無(wú)論是管理層還是一線基層，都應(yīng)建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制包括：設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也包括對(duì)新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中，逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全意識(shí);三是提高機(jī)電設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)。對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障的重要手段，機(jī)電設(shè)備檢測(cè)部門要及時(shí)引進(jìn)新的檢測(cè)設(shè)備儀器，提高對(duì)機(jī)電設(shè)備工作性能的檢測(cè)。

2.4加大資金投入，優(yōu)化管理措施

在目前科技技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，要想使得整個(gè)工作流程能夠安全高效的運(yùn)行，就要把信息化網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)融合進(jìn)來(lái)，與人力管理資源相結(jié)合，能夠及時(shí)對(duì)出現(xiàn)故障以及存有安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定緊急救治措施，將風(fēng)險(xiǎn)降低在最小的范圍內(nèi)。相應(yīng)企業(yè)要加大對(duì)管理資金的投入，把自動(dòng)化控制技術(shù)、變頻技術(shù)、遙控技術(shù)等運(yùn)用到設(shè)備的管理運(yùn)行當(dāng)中，根據(jù)數(shù)據(jù)的分析，為維修人員推送合理的故障診斷維修方案。及時(shí)的對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備進(jìn)行控制，降低對(duì)整個(gè)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)帶來(lái)的危害。

2.5提高全員的專業(yè)技術(shù)水平

首先，在機(jī)電設(shè)備安裝前，必須制定具有可行性、詳細(xì)的計(jì)劃，對(duì)于施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，形成相應(yīng)的控制預(yù)案和措施，有效保證工程質(zhì)量。例如，某機(jī)電工程企業(yè)通過(guò)每周舉辦機(jī)電工程安裝知識(shí)講座，培養(yǎng)本企業(yè)全體員工的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)方式，使其切實(shí)掌握技術(shù)。同時(shí)，要求特殊設(shè)備安裝人員考取相應(yīng)資格證書，以保證設(shè)備運(yùn)行安全。定期對(duì)管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，從而更好地解決管理問(wèn)題，制定合理的管理方案。

2.6提高對(duì)設(shè)備故障的診斷和維修能力

為了有效地保護(hù)礦山機(jī)電設(shè)備的工作，可以引入更先進(jìn)的礦山機(jī)械維修技術(shù)和故障診斷技術(shù)，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和微機(jī)技術(shù)對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作過(guò)程進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和管理。對(duì)相應(yīng)設(shè)備實(shí)時(shí)改進(jìn)和完善，為有效提升機(jī)電設(shè)備自身性能，相關(guān)礦山企業(yè)應(yīng)積極組織專業(yè)技術(shù)人員按照自身企業(yè)需求，以此使我國(guó)礦山行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和全面性充分得到體現(xiàn)。

結(jié)束語(yǔ)

礦山機(jī)電設(shè)施的管理工作是人和物的綜合化管理，對(duì)于提高礦山企業(yè)的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益有著積極的意義，但是，目前我國(guó)的礦山機(jī)電設(shè)備管理中卻存在著許多問(wèn)題，礦山企業(yè)需要采取積極的措施來(lái)改善目前的管理狀況，不斷提高管理的水平。

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（作者單位：內(nèi)蒙古安科安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)有限公司）