摘 要：油氣是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要能源，而油氣田開采卻是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)工程項(xiàng)目。地面工程是油氣田開采、生產(chǎn)項(xiàng)目的重要組成部分。其質(zhì)量控制影響著油氣田資源開發(fā)效率，因此，本文簡單分析油氣田地面工程質(zhì)量控制的必要性。并提出提升工程建設(shè)質(zhì)量的相關(guān)策略，以維護(hù)油氣田產(chǎn)業(yè)正常運(yùn)行，為我國經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：油氣田;地面工程;質(zhì)量控制

引言

油氣田地面工程建設(shè)期間，施工質(zhì)量、材料選用、圖紙可行性都影響著工程項(xiàng)目整體質(zhì)量，以及地面工程使用效果。為發(fā)揮地面工程對油氣田開采的促進(jìn)作用，需重視各施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制。因此，本文對油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制策略的分析，對展現(xiàn)地面工程建設(shè)價值，保障油氣田開采工作安全、平穩(wěn)進(jìn)行有著重大意義。

一、油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制的必要性

石油產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)，其建設(shè)工程直接關(guān)系著國家社會發(fā)展速度。在油田地面以及地下工程建設(shè)中，質(zhì)量始終為該產(chǎn)業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。而油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制，主要是指油田企業(yè)為滿足質(zhì)量要求，對相關(guān)作業(yè)、技術(shù)、活動展開監(jiān)督與控制工作[1]。質(zhì)量控制的根本，是為以監(jiān)管為途徑，減少甚至消除各工作節(jié)點(diǎn)中所出現(xiàn)的不合格、不滿意作業(yè)情況。再者，由于油氣田地面工程本身為一項(xiàng)較為復(fù)雜、且系統(tǒng)的建設(shè)工程，技術(shù)、實(shí)際作業(yè)所涉面較廣，工程建設(shè)周期長，進(jìn)而導(dǎo)致不確定情況出現(xiàn)可能性強(qiáng)。因此，為保障工程建設(shè)質(zhì)量，應(yīng)在工程建設(shè)各階段展開嚴(yán)格質(zhì)量控制，以保障油氣田資源高效、高質(zhì)開發(fā)，提高石油產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會效益，為我國經(jīng)濟(jì)增長提供助力。

二、提升油氣田地面工程建設(shè)質(zhì)量控制的具體策略

（一）重視圖紙會審

油氣田地面工程于建設(shè)期間，工程組織方需和施工方提前展開協(xié)商、溝通工作。而在施工圖紙、計劃方案審核期間，雙方應(yīng)結(jié)合工程情況，適當(dāng)調(diào)整整體組織方案。圖紙會審作為工程建設(shè)依據(jù)，其質(zhì)量影響著工程各階段作業(yè)開展期間，計劃、組織方案的可操作性。因此，相關(guān)人員應(yīng)重視圖紙會審，以確保圖紙、方案能夠在完善后保障工程建設(shè)質(zhì)量。圖紙會審期間，審圖人員需提前收集油氣田工程相關(guān)信息數(shù)據(jù)，并及時排解圖紙、方案中存在的細(xì)節(jié)問題。具體來說，組織方與施工方審圖時，應(yīng)全面分析施工地段周圍環(huán)境，在和圖紙完成比對后，提出對應(yīng)實(shí)施策略，同時匯總比對數(shù)據(jù)，分析圖紙可行性。通過有效圖紙會審工作，能夠提升建設(shè)方施工效率，避免因圖紙設(shè)計不標(biāo)準(zhǔn)影響施工進(jìn)度與施工質(zhì)量。

除此之外，由于油氣田類型不同，其地面工程建設(shè)會存在一定差異性。為實(shí)現(xiàn)工程圖紙、技術(shù)圖紙標(biāo)準(zhǔn)化和系列化。相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)低滲油田、灘海油田、稠油油田，以及中壓氣田、煤層氣田等類型，優(yōu)化油氣田施工工藝。其中油氣田施工工藝，應(yīng)堅持經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)原則，確保地面工程能夠?qū)崿F(xiàn)一體化集成應(yīng)用。

（二）健全施工現(xiàn)場管理體系

為提升油氣田地面工程質(zhì)量控制力道，在組織與管理施工現(xiàn)場時，應(yīng)先一步健全施工現(xiàn)場管理體系，為施工人員提供建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。首先，施工現(xiàn)場管理體系建立時，需從施工原材料采購入手。施工材料作為地面工程建設(shè)基礎(chǔ)，其質(zhì)量檢測是否合格，影響著地面工程質(zhì)檢效果，例如儀器、施工設(shè)備、儀表等建設(shè)材料。對此，原材料入場檢驗(yàn)時，只有符合施工標(biāo)準(zhǔn)，各材料參數(shù)與工程計劃方案契合度較高時，才能正式投入油氣田地面工程建設(shè)中。若是材料質(zhì)檢不合格，應(yīng)將材料返廠，重新購置材料，以是否達(dá)到工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為參考[2]。

其次，施工單位作為工程建設(shè)主體，其專業(yè)性、責(zé)任意識和工程建設(shè)質(zhì)量息息相關(guān)。因此，于地面工程招標(biāo)環(huán)節(jié)，相關(guān)組織人員應(yīng)對投標(biāo)單位展開綜合評估、考核，只有通過組織方考察，才能參與工程建設(shè)。此外，在施工期間，現(xiàn)場管理人員還應(yīng)對施工方加強(qiáng)監(jiān)管，定期審核施工期間各質(zhì)量節(jié)點(diǎn)，確保施工單位所完成的施工任務(wù)滿足工程建設(shè)質(zhì)量要求。最后，制度是施工現(xiàn)場管理體系關(guān)鍵所在，組織方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量要求，制定具體化、精細(xì)化質(zhì)量管理制度。并通過責(zé)任落實(shí)，明確施工人員崗位職責(zé)，進(jìn)而發(fā)揮制度監(jiān)督、管控功能，確保各階段作業(yè)能夠按照制度要求完成，借此提高施工質(zhì)量。再者，油氣田地面工程現(xiàn)場管理內(nèi)容，包括材料管理、技術(shù)管理、人員管理、進(jìn)度管理、安全管理等內(nèi)容。在健全施工現(xiàn)場管理體系時，還應(yīng)落實(shí)各管理工作具體要求，進(jìn)而發(fā)揮管理作用，保障工程建設(shè)質(zhì)量。

（三）完善質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制

油氣田地面工程質(zhì)量，是由不同建設(shè)階段的子工程項(xiàng)目質(zhì)量構(gòu)成。嚴(yán)格把控地面工程質(zhì)量關(guān)，需重視基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作。對此，相關(guān)人員應(yīng)完善質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)制，并在每個項(xiàng)目完成后，都開展質(zhì)量檢測工作，進(jìn)而在有序質(zhì)量驗(yàn)收中，完成油氣田地面工程整體驗(yàn)收。在各子工程項(xiàng)目完成后，質(zhì)檢人員應(yīng)在局部質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)后，驗(yàn)收整體建設(shè)項(xiàng)目，并完成試壓工作，最后交付至組織方投入油氣田生產(chǎn)[3]。而在油氣田地面工程質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)，組織單位應(yīng)以國家頒布的油氣田地面建設(shè)驗(yàn)收文件為依據(jù)，梳理未投產(chǎn)項(xiàng)目，以明確竣工驗(yàn)收計劃、質(zhì)量管理目標(biāo)，落實(shí)驗(yàn)收時間與驗(yàn)收責(zé)任。同時，根據(jù)以往工程驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)，組織方學(xué)針對以往突出問題，開展專項(xiàng)驗(yàn)收工作，重點(diǎn)推進(jìn)地面工程中的環(huán)境保護(hù)、消防和安全設(shè)施等專項(xiàng)驗(yàn)收工作。

三、結(jié)語

綜上所述，質(zhì)量控制作為油氣田地面工程建設(shè)核心，要求工程組織方、施工方應(yīng)在有效監(jiān)管中，全面開展質(zhì)量檢測、管理工作。其中圖紙會審、施工現(xiàn)場管理、質(zhì)量驗(yàn)收階段是地面工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵所在。對此，相關(guān)人員應(yīng)以此為方向，加強(qiáng)質(zhì)量控制力度，規(guī)范施工環(huán)節(jié)，提高石油地面工程質(zhì)量，保障油氣田產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 湯林，云慶，張維智.近年油氣田地面工程高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)成果與展望[J].天然氣與石油，2019（01）：8-13.

[2] 申小會.油氣田地面工程質(zhì)量管理存在問題及改進(jìn)措施[J].化工管理，2018（04）：66-67.

[3] 何佳林.油氣田地面工程建設(shè)施工現(xiàn)狀及其管理重點(diǎn)[J].化學(xué)工程與裝備，2018，（04）：161-162.

作者簡介：李金鵬，男，19790924，漢，黑龍家省大慶市，在大慶油田有限責(zé)任公司工程建設(shè)有限公司油建公司從事施工技術(shù)工作。