于立敏

摘要：道路橋梁建設在道路建設中占據(jù)越來越高的地位，橋梁施工質量也要受到高度重視。分析道路橋梁在施工和使用過程中的常見問題，并提出提高道路橋梁施工質量的對策，對指導實際工作有一定的意義。

關鍵詞：道路橋梁;施工;對策

眾所周知，完善的道路橋梁施工管理工作是確保高效率施工的重要保障，但目前我國道路橋梁施工管理水平與我國的道路橋梁建設需求存在矛盾，具體的表現(xiàn)就是道路橋梁的施工效率低、進程慢、成本高、安全事故頻繁。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升，國家開始著手搭建高效、安全、綠色、多層次、立體化運輸網(wǎng)絡，因此加強對道路橋梁施工管理的問題分析，探討完善道路橋梁施工管理體系的對策，對提升我國道路橋梁施工的效率與質量有著重要的理論價值與現(xiàn)實意義。

1道路橋梁施工管理中存在的缺陷分析

1.1施工材料管理混亂，道路橋梁施工項目無法達到資源的優(yōu)化配置

長期以來，我國的道路橋梁施工項目在材料管理方面存在較大的疏忽，由此導致了施工材料管理混亂，最終使得道路橋梁施工項目無法達到資源的優(yōu)化配置，具體表現(xiàn)為：①并未對材料采購規(guī)模進行嚴格的測算，由此造成在項目施工中經(jīng)常出現(xiàn)材料短期，由此耽誤工期;②施工管理方并未就材料的質量以及各種材料間的配合度進行嚴格的把關，這極其容易造成原材料的浪費，并且也不利于提升工程的質量;③施工管理方對于材料的使用、登記、監(jiān)督缺乏有力的制度，由此在施工中材料浪費、丟失、損壞現(xiàn)象時有發(fā)生，經(jīng)常出現(xiàn)道路橋梁施工的實際投入遠遠高于在項目初期的預算，形成極大的資源浪費。

1.2施工進度管理滯后，道路橋梁施工項目無法準時完成工作任務

施工進度緩慢是道路橋梁施工的常見難題，除去項目本身的施工技術難度大、意外情況出現(xiàn)概率較高、受自然條件的影響較大等客觀因素，還有一個重要的原因就是道路橋梁的施工進度管理滯后，這使得道路橋梁施工的每一個環(huán)節(jié)都沒有準確的施工時間節(jié)點，進而使得許多項目無法按時竣工。導致施工進度管理滯后的原因有：①缺乏嚴格進度管理的思維理念，施工管理方往往只對項目的施工時限進行一個大概的預估，并不會做施工管理的精細化測算與監(jiān)督跟進;②施工的工作人員對于工程建設的期限意識薄弱，甚至有的施工人員認為如果道路橋梁施工項目不延期都不能說明該項目的難度?？偠灾┕みM度管理滯后使得道路橋梁施工項目無法準時的完成工作任務。

1.3施工質量監(jiān)督弱化，道路橋梁施工項目無法完美地達到質量要求

施工質量是道路橋梁施工項目的重中之重，是整個項目建設的最終追求。當前，許多道路橋梁施工項目的質量監(jiān)督機制缺位，以致于道路橋梁施工項目無法完美地達到質量要求，最終導致道路橋梁破壞事件屢見不鮮。具體表現(xiàn)如下：①施工質量監(jiān)督的機制不完善，缺乏、獨立、可靠的第三方監(jiān)管體系;②施工質量監(jiān)督的技術不成熟，部分道路橋梁施工的技術監(jiān)督條件較差，施工質量監(jiān)督工作的質量不高;③施工質量監(jiān)督的人員素質有待提升，這不利于發(fā)揮施工監(jiān)督的作用，也難以對施工方偷工減料的行為形成有效威懾。

2完善道路橋梁施工管理的對策研究

2.1加強施工材料管理，提升施工材料的配置效率

在綠色循環(huán)經(jīng)濟的背景下，道路橋梁施工管理也要貫徹充分踐行這一理念。由于道路橋梁的建設有其自身的特殊性，因此對于道路橋梁施工的材料管理要有別于其他普通工程建設管理。具體來說，應該從以下三個方面加強施工材料管理，提升施工材料的配置效率：①對于綠色、環(huán)保、節(jié)能的新材料，施工管理方要在預算允許的情況下使用，提升材料的質量;②對于施工環(huán)節(jié)的材料使用要進行精準的預算，同時要注重對各個環(huán)節(jié)廢料的循環(huán)利用;③要加強對施工材料的運輸管理、存儲管理，減少在運輸、保存等環(huán)節(jié)材料的破壞或丟失，要提升施工材料的配置效率。

2.2注重施工進度控制，提振施工人員的施工活力

施工進度是衡量施工效率的重要標志，因此在施工監(jiān)督控制層面必須要制定嚴格的激勵約束機制，全面提升施工人員的施工活力，以期達到按時、保質、保量完成道路橋梁施工。特別要指出的是，由于道路橋梁建設的工序復雜，若一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)施工進度的滯后會影響整個項目的順利推進，因此要在每一個施工環(huán)境都實行嚴格的施工進度控制。具體做法如下：①對于惡意延期完成項目要執(zhí)行一定的懲戒措施，但不能矯枉過正，要確保工程的質量得到保障;②對于提前完工的高質量道路橋梁工程要給予物質與精神的雙重表彰，以提升其積極性;③施工管理方要根據(jù)施工程序的先后，要加強對當期施工環(huán)節(jié)的進度進行重點監(jiān)控，以確保不耽誤其他環(huán)節(jié)的正常施工。

2.3強化施工質量監(jiān)督，提高施工項目的工程質量

工程質量是道路橋梁安全建設的生命線，因此強化施工質量監(jiān)督，提高施工項目的工程質量是道路橋梁工程管理的關鍵所在。具體做法如下：①引入第三方檢測體系，并要確保第三方與施工方不存在利益關系，最好是實現(xiàn)異地質量檢測機構進行道路橋梁質量檢測的制度，確保道路橋梁施工項目質量檢測的安全性;② 改善現(xiàn)有的道路橋梁項目的質量檢測設備，提升質量檢測的科學性、有效性以及全面性;③要注重道路橋梁工程質量檢測人才的培育，力爭形成一批守原則、懂技術、重安全的高層次、復合型的質量檢測隊伍，全面確保道路橋梁工程質量的提升。

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（作者身份證號：13063819791122202X）