何潔

【摘?要】目前，市政道路的施工存在諸多問題，嚴重影響了施工進展與城市道路質(zhì)量。因此，為確保市政工程道路施工的正常運行，必須分析道路施工中存在的問題，保證道路施工正常進行，促使城市施工道路建設穩(wěn)定發(fā)展。基于此，以下對市政工程道路施工的質(zhì)量控制與管理進行了探討，以供參考。

【關鍵詞】市政工程;道路施工;質(zhì)量控制;管理措施

引言

城市化進程的加快使市政工程步入了新的發(fā)展階段，市政工程項目比較多，各個項目在整個城市建設中也發(fā)揮了重要作用，道路橋梁工程作為整個市政工程的一部分，其建設質(zhì)量影響民生。目前來看，道路橋梁工程施工過程中的安全隱患比較多，進一步加強管理尤為重要，在新的建設階段，要著重分析建設問題，對癥下藥，促進城市化的進程。

1現(xiàn)階段市政工程道路的質(zhì)量問題

1.1施工現(xiàn)場復雜

首先，道路施工與其他工程項目不同，既要保證施工現(xiàn)場交通順暢，又要保證施工正常進行，因此，道路施工現(xiàn)場的工作面積較小;其次，城市道路的路面下埋藏諸多線路管道，如果在施工過程中出現(xiàn)損壞，不僅會造成經(jīng)濟損失，還會為周邊居民的日常生活造成困難;最后，施工現(xiàn)場的流動性較大，需根據(jù)道路的修建情況變換位置，增加了施工作業(yè)難度。

1.2施工單位管理意識不強

部分施工單位過于追求經(jīng)濟效益，管理意識不強，在實際施工過程中，未加強對整體施工的管理，未落實監(jiān)督檢查工作，導致現(xiàn)場施工存在很多安全隱患，不利于為施工人員提供安全的施工環(huán)境，而且給影響后期施工，加大了返工概率。還有部分單位沒有專業(yè)的施工檢查人員，現(xiàn)場勘察員不具備專業(yè)能力，不能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，導致后續(xù)施工不能正常進行，極大程度上拖延了施工進度，而且還增加了建設成本。

1.3安全管理的問題

市政道路工程的施工管理工作中，工程安全性還存在很多問題，影響人員的生命財產(chǎn)安全，誘發(fā)嚴重后果。出現(xiàn)市政道路施工的安全問題，主要受到人為、材料等因素的影響，在人為因素方面，主要是工作人員缺乏安全觀念意識，在施工中操作不符合安全標準，容易誘發(fā)安全事故問題，甚至還會出現(xiàn)人員生命安全的隱患。除此之外，施工企業(yè)所使用的機械設備與原材料的質(zhì)量不符合要求，施工過程中的維護不到位，也會埋下很多的安全隱患，誘發(fā)安全事故問題，對整體工程施工建設的安全性造成不利影響。

1.4施工材料保護不到位

市政道路與橋梁工程施工材料比較多，從另一個角度來看，材料的治療決定了整體的施工質(zhì)量，如果材料管理保護不到位，整個施工質(zhì)量也不能保障。目前來看，多數(shù)工程問題的出現(xiàn)與施工材料有很大關系，特別是一些基本的建設材料，如混凝土以及鋼筋。對于混凝土材料來說，需要合適的保存條件，溫度不達標會影響混凝土的質(zhì)量，在溫差大的情況下容易導致混凝土表面脹裂。對于鋼筋這類材料，如果露天放置容易腐蝕，在橋梁結(jié)構(gòu)加固方面，會極大影響橋梁的穩(wěn)定性。

2提高市政道路施工質(zhì)量控制與管理的措施

2.1做好安全管理工作

市政道路的施工安全管理工作中，應有效預防安全事故，首先，階段性開展施工人員的安全教育培訓活動，引導施工人員掌握安全事故的技能與知識，注意施工過程中的安全事項預防出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象，保證工程的施工安全性。其次，組建專門的安全管理機構(gòu)，要求安全管理人員在現(xiàn)場強化監(jiān)督管理力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作現(xiàn)象或是安全隱患問題，必須嚴格開展管理工作，從而預防安全問題。要求安全管理機構(gòu)在日常工作中，全面檢查原材料與機械設備是否存在安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患，必須更換符合要求的材料與機械設備，保證整體工程的安全性。最后，強化安全監(jiān)管的工作力度，定期養(yǎng)護機械設備，以免施工中使用出現(xiàn)安全故障。

2.2道路施工過程貫穿節(jié)約意識

道路工程施工材料和機器設備方面花費巨大，若要在保證工程質(zhì)量的情況下，盡可能的降低成本，就需要盡量在耗材的使用量和供應量上尋找到一個平衡，并且在人力方面進行最優(yōu)配置，保證合適的人在合適的崗位上，人盡其用，對于一些可以循環(huán)利用的工具和材料要及時維修保養(yǎng)，實現(xiàn)最大化利用，只有把這種節(jié)約意識深入到每一個工作人員的心中，才能落實到施工的實際操作當中去，最終實現(xiàn)保障工程質(zhì)量的同時節(jié)約成本這一目標。

2.3嚴格管控施工項目進度

要嚴格施工進度計劃的管理，進行項目工程進度的周期性分析，通過實際施工與進度計劃的對比分析，及時發(fā)現(xiàn)存在的進度偏差，針對性地加以改進和糾正，并注重對項目進度的及時跟進和檢查，保證施工進度與進度計劃的同步性。同時，要做好物料、設備、人員的調(diào)整，使之為施工進度的順利推進提供支持和保障。還要加強工程施工技術保障，要嚴格審核施工方案，從技術層面做到施工項目進度的全面跟蹤和監(jiān)控，及時解決施工過程中的技術問題，避免返工對施工工期的不良影響，確保施工進度順利有效完成。

2.4完善管理制度

現(xiàn)有的市政道路施工管理制度還不是特別完善，要在制度中明確責任與義務，將責任落實到個人，這樣對于規(guī)范施工操作，提高工程質(zhì)量具有一定的積極意義。施工材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量都需要經(jīng)過嚴格審核檢查，經(jīng)由專業(yè)人員監(jiān)督核準后方可進入施工現(xiàn)場，且材料進場順序需配合施工進度，最大程度利用空間，保證工程順利進行。

2.5強化項目質(zhì)量標準化管理

要針對市政道路工程項目質(zhì)量管理不達標的問題，加強項目質(zhì)量標準化管理，建立并完善市政道路工程施工標準化管理體系，重點做好路面平整度、路面積水、升降井等方面的質(zhì)量控制。具體包括有：要對路基基層進行平整度檢測，準確控制路面的厚度，確保路面鋪設厚度的均勻平整性。對于路面積水的質(zhì)量控制也是重點，要依照縱斷面高程、橫坡的要求，嚴格控制路面施工工序管理，并注重攤鋪厚度的有效控制。在進行升降井施工的過程中，首先要檢查砌筑材料，避免不合格的砌筑材料進入施工場地，并要預先浸濕砌井用的磚，確保砌井內(nèi)壁的平整性。

2.6利用信息化技術進行施工管理

隨著信息技術在社會中多個不同領域中的應用，采用信息化技術和手段進行管理，可以提高施工管理的質(zhì)量和效率。在市政道路工程施工管理中，可以利用信息系統(tǒng)分析和統(tǒng)計道路工程的各項技術經(jīng)濟指標，借助大數(shù)據(jù)技術統(tǒng)計分析施工過程中的技術細節(jié)，用以指導市政道路工程的施工。

結(jié)束語

市政工程道路施工的質(zhì)量對城市的建設有重要作用，因此需要不斷完善管理手段，制定合理的施工方案，做好施工質(zhì)量控制和管理工作。隨著城市建設的不斷加快，在保證道路發(fā)展的同時，也要保證道路的質(zhì)量。施工單位要運用有效的措施，促使城市道路高效發(fā)展。

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（作者單位：江蘇筑越建設有限公司）