王茂先

摘? 要：現(xiàn)階段，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷飛躍以及社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，我國(guó)的會(huì)計(jì)為了滿(mǎn)足時(shí)代變革的需要，也相應(yīng)的發(fā)生了進(jìn)步與發(fā)展。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩大重要分支，其在企業(yè)的管理決策中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為了改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，更好為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系以及影響具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義?；诖耍疚膶?duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系、兩者對(duì)于企業(yè)管理的影響以及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)措施進(jìn)行討論和分析。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);關(guān)系

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，更多的企業(yè)邁入了新型發(fā)展階段，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的帶動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系愈加緊密，具體工作界限也在不斷模糊，需要對(duì)兩者進(jìn)行統(tǒng)籌融合，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)部門(mén)的工作效率。本文簡(jiǎn)要闡述了管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性，分析了當(dāng)前影響管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合中面臨的問(wèn)題，并提出了促進(jìn)兩者融合的有效措施，希望對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是統(tǒng)一記錄與整理已結(jié)束活動(dòng)數(shù)據(jù)，并編制為會(huì)計(jì)報(bào)表，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況展示出來(lái)。而管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)之上，依據(jù)統(tǒng)籌出的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)分析有預(yù)測(cè)性和目的性地將其報(bào)告到管理層，從而有助于企業(yè)管理層規(guī)劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展及作出正確決策。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)及差異

（一）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相似關(guān)聯(lián)之處

1.管理會(huì)計(jì)中所搜集的信息與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息相同。信息基礎(chǔ)是管理會(huì)計(jì)的重要組成內(nèi)容，其主要是以企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況的相關(guān)資料為依據(jù)，同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)信息也是來(lái)源于真實(shí)的生產(chǎn)活動(dòng)的原始資料。所以，管理會(huì)計(jì)中的信息基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的財(cái)務(wù)信息保持高度的一致性。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的使用者相同。企業(yè)實(shí)施管理會(huì)計(jì)的最重要的目的是為企業(yè)的管理層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而為管理層提供決策以及規(guī)劃和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益最大化的目標(biāo);同樣的，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在為管理層提供財(cái)務(wù)信息的同時(shí)，也為投資者和債權(quán)人等提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。

3.管理會(huì)計(jì)的指標(biāo)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的指標(biāo)之間有著非常緊密的聯(lián)系，兩者之間有著既關(guān)聯(lián)又互補(bǔ)的雙重關(guān)系。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的差異

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的兩大重要分支，既相互聯(lián)系又相互補(bǔ)充，所以?xún)烧咧g也有著一定的差異，具體主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮的職能不同。管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)是屬于預(yù)測(cè)和決算會(huì)計(jì)，其主要發(fā)揮的是決策、控制和預(yù)測(cè)等職能，通過(guò)為企業(yè)管理層提供決策所需的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，從而對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起到監(jiān)督和管理的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要是屬于核算會(huì)計(jì)，并且其數(shù)據(jù)處理以及會(huì)計(jì)計(jì)算等均要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及會(huì)計(jì)規(guī)范等，主要是希望通過(guò)一系列的會(huì)計(jì)核算后為利益相關(guān)者提供有效的信息。所以，核算與監(jiān)督是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能。

第二，約束限制力度有所不同。企業(yè)在實(shí)施管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，并不會(huì)受到會(huì)計(jì)相關(guān)法律或者是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束和限制，企業(yè)可以根據(jù)其實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)方式，具有非常強(qiáng)的靈活性;但是，相反的，如前面所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在實(shí)施的過(guò)程中必然要受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)法律以及會(huì)計(jì)相關(guān)制度的制約，靈活性較弱，規(guī)范性非常強(qiáng)。

第三，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的報(bào)告期間有著一定的區(qū)別。企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況以及實(shí)際需求確定報(bào)告期間，同時(shí)其內(nèi)容和形式也可以根據(jù)需要而定;但是，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告期間、報(bào)告形式以及報(bào)告內(nèi)容均需要遵守相應(yīng)的規(guī)則，有著非常強(qiáng)的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的有效措施

為了加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化等目標(biāo)，具體有效的措施可以從以下幾個(gè)方面著手。

1.企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重視程度。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，只是片面的重視經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠準(zhǔn)確和不夠到位，這種情形為會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了一定的阻礙。所以，企業(yè)管理者必須充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性，提高對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的理念的認(rèn)識(shí)程度。

2.對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化構(gòu)成進(jìn)行事前的預(yù)測(cè)。會(huì)計(jì)憑證是會(huì)計(jì)信息的重要組成內(nèi)容，會(huì)計(jì)憑證中包含了各項(xiàng)有效的數(shù)據(jù)，這也是管理會(huì)計(jì)中的信息基礎(chǔ)。所以，這也是管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否能夠有效融合的關(guān)鍵所在。所以，應(yīng)該在原先的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中添加相關(guān)的代碼，從而為提高工作的準(zhǔn)確性提供良好的保障。

3.對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一體化構(gòu)成進(jìn)行時(shí)的評(píng)價(jià)與分析。在將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合的過(guò)程中，并不是簡(jiǎn)單的混合在一起就可以了。應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是簡(jiǎn)單的填制會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)分類(lèi)賬以及編制報(bào)表等程序化工作，還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)和分析。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)之上，管理會(huì)計(jì)再對(duì)此實(shí)施更加精確的計(jì)算和有效的評(píng)價(jià)，最后再對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩大部分內(nèi)容共同構(gòu)成了現(xiàn)代會(huì)計(jì)體系，兩者之間相互配合、相互協(xié)調(diào)以及相互補(bǔ)充共同為現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)而服務(wù)。企業(yè)為了能夠有效提升其財(cái)務(wù)管理水平，全面提升其經(jīng)營(yíng)管理能力，以及實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益最大化，必須對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有準(zhǔn)確而又充分的認(rèn)識(shí)，并且將兩者進(jìn)行有效的融合與統(tǒng)一，為企業(yè)的決策創(chuàng)造更多的價(jià)值。

參考文獻(xiàn)

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