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        提高建筑工程施工技術(shù)管理與施工質(zhì)量的策略分析

        2019-09-10 14:55:36孟憲偉趙偉陽
        名城繪 2019年5期
        關(guān)鍵詞:施工管理質(zhì)量控制建筑工程

        孟憲偉 趙偉陽

        摘要:建筑工程與人們的生活息息相關(guān),它的質(zhì)量直接影響人們的生活質(zhì)量,其次,它也決定著建筑物是否能夠發(fā)揮其使用功能,此外,建筑工程一般耗資巨大,投資者承擔(dān)著大量的風(fēng)險(xiǎn),因此,施工管理與質(zhì)量控制便成了關(guān)鍵性的工作,科學(xué)合理的施工管理與質(zhì)量控制保證了建筑物良好的質(zhì)量,為企業(yè)創(chuàng)造了利潤、帶來了信譽(yù),在滿足國家了國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),滿足了人們物質(zhì)文化的需求,為國家的進(jìn)一步發(fā)展作出了較大的貢

        獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

        一、施工管理的主要內(nèi)容

        建筑工程的施工管理主要包括以下幾方面:

        1.建立施工管理部門、設(shè)定施工管理?xiàng)l例、健全施工管理機(jī)制。在進(jìn)行建筑工程施工之前,施工單位與業(yè)主需要簽訂相應(yīng)的施工合同,在施工過程中,要安排好項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員、材料員、施工技術(shù)人員等一系列重要崗位,將其組建成相應(yīng)的施工管理部門,然后建立與工程相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系及施工管理的相關(guān)制度,在制度初步制定并確定無誤后,交予項(xiàng)目總工程師,進(jìn)行一層一級(jí)的審批,在審批完成后,還需由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行組織。在這一系列過程中,尤為重要的便是管理制度體系的制定。

        2.調(diào)查施工地周圍環(huán)境、勘測(cè)施工地周圍地質(zhì)。要想對(duì)工程進(jìn)行正確的管理,僅憑完善的條例制度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在施工的準(zhǔn)備階段,相關(guān)人員應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行調(diào)查,統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的地形特征、環(huán)境氣候、地質(zhì)條件、水文情況等必備資料,以便設(shè)計(jì)好施工圖紙、確定合理的施工方案、保證施工的安全性。在施工過程中,圖紙是尤為重要的施工依據(jù),它不僅可以很好地控制施工的工序,也讓各施工部門與設(shè)計(jì)單位之間得以良好的配合。因此,在施工開始前一定要結(jié)合工程的規(guī)模、特點(diǎn)、技術(shù)等多方面因素,設(shè)計(jì)出具有合理性、針對(duì)性、可操作性,同時(shí)還具備創(chuàng)新意識(shí)的方案。

        3.對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行交底。不同的建筑工程,其施工技術(shù)的復(fù)雜程度以及工程的重要性也不一樣,在工程進(jìn)行之前,必須由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)人員、項(xiàng)目組長就基礎(chǔ)、安裝、結(jié)構(gòu)、裝修等幾個(gè)階段一起對(duì)技術(shù)分別進(jìn)行交底,其內(nèi)容主要包括:施工組織的設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程的技術(shù)、安全性以及圖紙樣稿等,進(jìn)行交底之后,我們可以明確得知具體部位的尺寸等數(shù)據(jù),以方便對(duì)施工的檢驗(yàn)與質(zhì)量控制,為管理提供了依據(jù)。

        二、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容

        施工階段的質(zhì)量控制是工程建設(shè)施工階段主要內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目建設(shè)階段的關(guān)鍵步驟,主要包括事前控制,事中控制,事后控制三種。

        事前控制:事前控制包括開工前和作業(yè)活動(dòng)前的施工準(zhǔn)備等工作質(zhì)量控制。是以施工準(zhǔn)備和核心的。主要包括(1)包括合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件的施工條件的調(diào)查和分析。(2)施工組織設(shè)計(jì)文件的編制和審查是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理工作和技術(shù)活動(dòng)的主要文件。因此科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)對(duì)于有效的配置合格的施工生產(chǎn)要素,規(guī)范施工技術(shù)活動(dòng)和管理行為,將起到重要的導(dǎo)向作用。(3)理解掌握設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工的要求,明確質(zhì)量控制重難點(diǎn),可以有效并及時(shí)地消除施工圖紙的差錯(cuò),因此要進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。(4)工程建筑材料、配件、部品和設(shè)備是直接構(gòu)成工程實(shí)體的物質(zhì),對(duì)工程起著很重要作用,因此要從施工備料開始進(jìn)行控制,包括對(duì)供應(yīng)廠商的評(píng)審、詢價(jià)、采購計(jì)劃與方式的控制,要嚴(yán)格按照我國現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定,將采購計(jì)劃報(bào)送工程監(jiān)理部審查,實(shí)施采購質(zhì)量預(yù)控。(5)施工單位按照設(shè)計(jì)文件確定的工程測(cè)量定位為依據(jù),建立基準(zhǔn)點(diǎn),做好技術(shù)復(fù)核,并報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢查。

        事中控制:事中控制是建設(shè)項(xiàng)目施工中最基本的控制途徑,其主要途徑有(1)施工技術(shù)復(fù)核。對(duì)軸線、標(biāo)高、配方、樣板、加工圖等用作施工依據(jù)的技術(shù)工作,都要進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)核,可以保證施工過程中各項(xiàng)技術(shù)基準(zhǔn)正確性。(2)施工計(jì)量管理。包括投料計(jì)量、檢測(cè)計(jì)量等,其正確性與可靠性直接關(guān)系到工程質(zhì)量的形成和客觀效果的評(píng)價(jià)。(3)見證取樣送檢。按照我國的規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行取樣送檢。包括取樣見證并記錄,樣本編號(hào)、封箱、填單,送試驗(yàn)室核對(duì)、交接、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。(4)技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更。為了減少或者杜絕在工程項(xiàng)目施工過程對(duì)圖紙的不甚明白或是圖紙內(nèi)部的矛盾從而導(dǎo)致工程出現(xiàn)問題,要對(duì)技術(shù)進(jìn)行核定并按照規(guī)范變更。

        事后控制:主要目的是進(jìn)行已完施工的成品保護(hù)和質(zhì)量驗(yàn)收及對(duì)不合格的處理,以保證最終驗(yàn)收的建設(shè)工程質(zhì)量。主要包括(1)已完工程成品保護(hù):避免已完施工成品受到污染或損壞。在設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段就開始從施工順序上進(jìn)行考慮,防止造成相互干擾、污染等。(2)施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收劃分,分別經(jīng)過檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程、分部工程等施工質(zhì)量驗(yàn)收。通過嚴(yán)格驗(yàn)收,控制建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。

        三、總結(jié)

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,房屋建筑變的越來越重要。而建筑工程施工管理與質(zhì)量控制作為建筑工程的最主要內(nèi)容,在施工過程中,施工管理與質(zhì)量控制一定要在各個(gè)環(huán)節(jié)上配合好,全面貫徹落實(shí)施工前的設(shè)計(jì)方案,并且由于施工過程的管理和質(zhì)量的檢測(cè)是一件工程的根本。因此,工作人員一定要認(rèn)真對(duì)待,熟知其中的內(nèi)容,在工作中嚴(yán)格按照要求和規(guī)范去施工,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。

        參考文獻(xiàn):

        [1]加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的措施探討[J].田小光.科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2015(18).

        [2]基建工程質(zhì)量管理及控制策略研究[J].凌敏.煤炭技術(shù).2010(05).

        [3]淺談房屋工程質(zhì)量管理[J].亢育紅.山西建筑.2010(04).

        (作者單位:上海建工五建集團(tuán)有限公司沈陽分公司1

        遼寧港源鯤宇建筑裝飾工程有限公司2)

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