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        關(guān)于房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度與安全管理分析

        2019-09-10 14:25:58鄭鑫
        名城繪 2019年5期
        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理

        鄭鑫

        摘要:項(xiàng)目管理水平直接關(guān)系到項(xiàng)目的整體效益。站在對(duì)項(xiàng)目管理要求的角度,探討了影響工程項(xiàng)目管理中有關(guān)進(jìn)度與安全問(wèn)題的主要因素,重點(diǎn)分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目中業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的安排、管理及施工安全方面的管理工作。對(duì)提高房地產(chǎn)項(xiàng)目施工的管理水平及項(xiàng)目的整體效益有一定的促進(jìn)意義。

        關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項(xiàng)目;施工管理;安全與進(jìn)度問(wèn)題分析

        1影響房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度與安全問(wèn)題的因素

        1.1項(xiàng)目業(yè)主因素

        項(xiàng)目業(yè)主對(duì)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的要求不同,會(huì)影響房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度與安全形勢(shì),有些房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)主重視質(zhì)量與安全問(wèn)題,房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全形勢(shì)就會(huì)得到有效保障,相反房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的安全形勢(shì)會(huì)有不同程度隱患。①有些房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)主過(guò)于追求項(xiàng)目的工期和速度,導(dǎo)致項(xiàng)目施工管理中無(wú)法有效保障安全,或者存在著忽略安全與質(zhì)量的問(wèn)題。②還有的房地產(chǎn)項(xiàng)目在審查施工計(jì)劃時(shí)過(guò)于要求壓低施工成本,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)與安全設(shè)施不足,因此留有一定的安全隱患問(wèn)題。③房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)主對(duì)施工方案的可行性沒(méi)有進(jìn)行深入的研究,不能綜合考慮房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)、質(zhì)量與進(jìn)度之間的關(guān)系,因此影響了工程進(jìn)度目標(biāo)設(shè)置,不合理的工程進(jìn)度目標(biāo)還會(huì)影響工程的安全性。

        1.2監(jiān)理方面因素

        房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)理方對(duì)于保證房地產(chǎn)項(xiàng)目按照正常的施工方案與建筑合同要求施工有重要作用,監(jiān)理到位與否直接影響建筑工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理效果。①有些房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程監(jiān)理方?jīng)]能充分的考查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,因此影響了施工現(xiàn)場(chǎng)管理的合理性與科學(xué)性,導(dǎo)致房屋建筑工程施工過(guò)程中無(wú)法達(dá)到進(jìn)度要求。②還有的監(jiān)理部門(mén)由于缺乏必要的監(jiān)理手段,導(dǎo)致建筑工程施工過(guò)程中沒(méi)能實(shí)現(xiàn)有效的管理,存在著監(jiān)理不到位,監(jiān)理滯后,以及隱蔽工程質(zhì)量和安全規(guī)范監(jiān)管不到位的問(wèn)題,因此影響了建筑工程的正常施工秩序。③監(jiān)理部門(mén)提出的意見(jiàn)沒(méi)能得到充分尊重,施工單位忽視工程監(jiān)理方提出的要求,導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量差,建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)不斷累積,最終很有可能造成建筑工程的返工問(wèn)題,因此影響了建筑工程進(jìn)度。

        1.3施工單位因素

        施工單位是造成房屋建筑工程施工管理問(wèn)題重要因素,因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)人員與施工人員的問(wèn)題很可能導(dǎo)致房屋建筑工程的進(jìn)度與安全問(wèn)題。①有些施工單位的施工人員素質(zhì)不足,缺乏足夠的施工操作技能,不能有效的按照施工標(biāo)準(zhǔn)操作,因此影響了房屋建筑工程的質(zhì)量與施工效率。②還有的施工單位管理人員履職不到位,沒(méi)能起到必要的監(jiān)督管理作用,無(wú)法在施工細(xì)節(jié)方面給予施工人員必要的指導(dǎo)和示范,因此影響了房屋建筑工程的質(zhì)量與效率。③還有的施工單位規(guī)模較小,施工現(xiàn)場(chǎng)配置的機(jī)械與安全設(shè)施設(shè)備不足,不僅影響了建筑工程的進(jìn)度,而且導(dǎo)致房屋建筑工程安全管護(hù)不到位,造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患問(wèn)題。④現(xiàn)代建筑工程體量增大,特別是高層房屋建筑工程涉及的施工人員較多,房屋建筑工程管理更加復(fù)雜,這就使得有限的技術(shù)人員要負(fù)責(zé)更多的管理工作,由于管理壓力加大導(dǎo)致管理不到位。

        2保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)度的措施

        2.1提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備

        保證房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目的順利施工,確保房屋建筑工程的進(jìn)度達(dá)到既定要求,必須滿足房屋建筑工程的基本施工條件,全面提供必要的施工基礎(chǔ)條件。①配備足夠的房屋建筑工程管理人員,全面提高房屋建筑工程管理人員的能力水平,使建筑工程管理人員吃透房屋建筑工程的管理重點(diǎn),依靠管理人員提高建筑工程效率。②注重配置必要的施工材料,加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),注重施工材料的廠家選擇,注重加強(qiáng)在運(yùn)輸、存儲(chǔ)過(guò)程中保證材料的安全,保證不因?yàn)橘Y金和材料問(wèn)題影響建筑工程的施工效率,保證以高質(zhì)量的材料提高工程進(jìn)度。③全面加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn),保證配置充足的熟練技術(shù)工人,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)考核,要求施工人員掌握基本的操作技能。

        2.2提供必要的建筑工程技術(shù)

        技術(shù)是保證建筑工程順利實(shí)施的重要條件,有效的技術(shù)保障可以解決好建筑工程施工過(guò)程中的難題,可以提高建筑工程的施工效率和速度。①加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考查,綜合的考慮房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,根據(jù)地域性的施工條件和周邊情況,由專(zhuān)家制度科學(xué)的施工方案,科學(xué)選擇房屋建筑工程施工技術(shù)。②注重引進(jìn)的施工技術(shù)手段,注重使用信息化的房屋建筑工程管理方式,注重以BIM信息技術(shù)為代表的信息技術(shù)來(lái)優(yōu)化施工進(jìn)程,找出可以有效節(jié)約工期的方法步驟,在全面保證建筑工程質(zhì)量的前提下,有效提高房屋建筑工程的進(jìn)度。③提供必要的設(shè)施設(shè)備和技術(shù)支持,注重科學(xué)的配置大型機(jī)械設(shè)備,保證施工的基礎(chǔ)技術(shù)條件,保證按照施工要求提供有高技術(shù)成分的房屋建筑工程施工材料,保證相關(guān)配件的質(zhì)量達(dá)到施工技術(shù)要求。

        3保證房地產(chǎn)項(xiàng)目安全管理的措施

        3.1全面提高安全管理意識(shí)

        為了保證房地產(chǎn)項(xiàng)目的安全施工,必須提高安全管理意識(shí),注重采用有效的安全管理方法,全面提高房屋建筑工程的安全水平,滿足安全施工的基本要求。①加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn),全面提高施工人員的安全意識(shí)和安全管理能力,注重通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和良好操作習(xí)慣的培訓(xùn),把安全要求落實(shí)在日常施工中,力求以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高安全管理效率。②注重利用安全講座和安全宣傳等方式來(lái)提高施工人員的安全意識(shí),注重采用以案說(shuō)法等教育形式來(lái)提高施工人員對(duì)安全工作的重視程度。

        3.2完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施

        為了提高房屋建筑工程安全管理水平,消除房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題,必須使用科學(xué)的安全管理措施,解決房地產(chǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題。①制定完善的安全管理制度,注重落實(shí)各部門(mén)和管理人員的安全責(zé)任,保證安全制度的順利履行,保證安全激勵(lì)和處罰措施的執(zhí)行。②加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查,有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素,把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題控制在有效范圍內(nèi)。③配備必要的安全設(shè)施,注重安全補(bǔ)足安全設(shè)備,提高對(duì)施工人員的安全防護(hù)水平,保證做好具體安全防范工作。

        4結(jié)論

        房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度與安全問(wèn)題,必須從房屋建筑工程的實(shí)際情況出發(fā),注重發(fā)現(xiàn)房屋建筑工程中存在的安全隱患和問(wèn)題,采用有針對(duì)性的措施,在全面配置必要的軟硬件條件的基礎(chǔ)上做好管理工作。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙波.房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理研究[D].華南理工大學(xué),2013.

        [2]林紀(jì)文.論房地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理[J].科技風(fēng),2010,20:280+282.

        [3]徐超新,朱積生.工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)及基礎(chǔ)工作[J].安裝,2013,01:18~21.

        (作者單位:沈陽(yáng)潤(rùn)置房地產(chǎn)有限公司)

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