徐蕾

摘要：全球化大型公司的發(fā)展規(guī)模往往都比較大，各方面專業(yè)性很強，在經(jīng)濟全球化發(fā)展以及專業(yè)化分工深入的今天，全球化大型公司通過財務外包來有效提升企業(yè)的整體發(fā)展能力，有效提升企業(yè)的核心競爭力。雖然財務外包具有明顯的優(yōu)勢，但同時它也存在較大的風險。本文將論述全球化大型公司的財務外包工作，準確闡述財務外包的優(yōu)劣勢，并提出優(yōu)化財務外包的策略。

關鍵詞：全球化大型公司 財務外包 核心競爭力 財務管理

中圖分類號：F275

文獻標識碼：A

文章編號：2096-0298（2019）03（a）-159-02

近年來，伴隨著經(jīng)濟全球化的持續(xù)快速發(fā)展和現(xiàn)代網(wǎng)絡信息技術的全面發(fā)展，特別是在世界經(jīng)濟交流日益頻繁的今天，越來越多的全球化大型公司開始注重財務外包工作，并試圖通過財務外包來優(yōu)化人力資源配置，提升自身的核心競爭力。尤其是在市場經(jīng)濟競爭日益嚴峻的今天，企業(yè)要想提高其核心競爭力，必須把注意力集中在可以增值的核心領域上，而財務外包無疑是解決這一難題的有效手段。對于全球化大型公司而言，在不斷擴展世界范圍業(yè)務的同時，通過財務外包模式，將區(qū)域財務工作交給區(qū)域人士來解決，既能夠有效提升財務管理的成效，同時也能夠在很大程度上優(yōu)化自身的發(fā)展能力。但財務外包畢竟是一種新的模式，在快速發(fā)展及全面推廣的過程中，可能存在一些問題?；诖耍ㄟ^優(yōu)化財務外包工作，能夠切實提升全球化大型公司的整體發(fā)展水平。

1 財務外包的概述

財務外包是近年來在西方發(fā)達國家發(fā)展較快的一種財務管理模式。美國是最早進行財務外包服務的國家，最初主要包括工資管理、票據(jù)處理等一些類型比較簡單的外包服務。隨著經(jīng)濟全球化的到來和互聯(lián)網(wǎng)技術的高速發(fā)展，財務外包領域開始不斷的拓展，不僅限于交易管理，還包括財務分析、風險管理等。對于全球化大型公司而言，財務外包工作可有效節(jié)省本公司的人力資源，也可以節(jié)省這方面的人員開支。因此，在世界經(jīng)濟交流與發(fā)展日益繁榮的今天，財務外包工作無疑是全球化大型公司發(fā)展的一種嘗試和機遇。

1.1 財務外包的定義

財務外包是一種新生事物，除了全球化大型公司，一些中小型公司也嘗試運用這種財務管理模式來優(yōu)化自身的財務管理水平，保證財務管理的專業(yè)性。關于財務外包的精準定義，現(xiàn)階段學術界還尚未達成統(tǒng)一共識?；诖耍Y(jié)合現(xiàn)階段國內(nèi)外學者的研究成果以及各大中小型企業(yè)在財務管理工作中的嘗試與實踐，可以將財務外包的定義籠統(tǒng)歸納為，是企業(yè)在資源有限的條件下，通過合同或協(xié)議的形式，將財務會計職能中的部分自身不擅長管理的流程委托給外部專業(yè)機構，由外部專業(yè)機構進行財務操作和管理并給予必要的財務分析和指導的一種新型財務管理模式。在財務外包模式下，企業(yè)所“外派”的業(yè)務并不是主流業(yè)務，也不涉及企業(yè)的核心機密，而是企業(yè)一些常規(guī)性的財務內(nèi)容。通過這種模式，企業(yè)得以節(jié)約聘請專業(yè)型財務人員的成本，企業(yè)也無需繁瑣的財務管理流程，可以將優(yōu)勢資源以及主要人才集中于企業(yè)的關鍵業(yè)務上，從而全面提升企業(yè)的核心競爭力。

1.2 財務外包的內(nèi)容

財務外包主要包括總賬、應收賬款、應付賬款（包括差旅費和招待費）、工資管理、稅務管理、現(xiàn)金管理、風險管理、發(fā)票對賬、支票清算以及其他財務與會計職能等。在市場經(jīng)濟全面快速發(fā)展的今天，國內(nèi)外一些專門從事財務外包服務的專業(yè)機構如雨后春筍紛紛涌現(xiàn)，這些專業(yè)化的公司可能并不是服務單一企業(yè)，而是在全世界范圍內(nèi)尋找潛在客戶。對于全球化大型公司而言，他們在業(yè)務發(fā)展的過程中，亟需要通過財務外包，實現(xiàn)資源的合理配置與全面優(yōu)化，也需要通過財務外包，將部分財務業(yè)務分包給更加專業(yè)的公司或者會計事務所。當然為了規(guī)避財務風險，保證核心機密不被人為泄露，這些全球化大型公司在財務外包的過程中，往往傾向于將一些基本業(yè)務外包出去，核心業(yè)務仍然不對外公布。

2 全球化大型公司的財務外包優(yōu)勢

在全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，越來越多的全球化大型公司開始運用財務外包來實現(xiàn)業(yè)務的高度整合，來全面優(yōu)化自身的發(fā)展水平，切實提升自身的核心競爭力。全球化大型公司在財務外包的過程中，具有顯著的優(yōu)勢，具體包括以下幾個方面。

2.1 實現(xiàn)成本的科學降低，實現(xiàn)資源的統(tǒng)籌配置

全球化大型公司的發(fā)展程度往往比較高，在快速發(fā)展的過程中，它的業(yè)務范圍是比較廣泛的。為了實現(xiàn)業(yè)務的高度集成發(fā)展，也為了切實提升財務管理的專業(yè)性，全球化大型公司寄希望通過財務外包來實現(xiàn)管理成本的全面降低，實現(xiàn)相關資源的優(yōu)化配置。一方面，這類型的企業(yè)通過財務外包的方式，充分利用提供財務應用服務的網(wǎng)絡公司（如ASP）搭建的網(wǎng)絡財務應用平臺，將部分財務系統(tǒng)業(yè)務外包給專業(yè)機構。通過這樣的方式，企業(yè)就可以減少自身進行財務管理的各類資金消耗。如企業(yè)若沒有將財務業(yè)務分包給其他公司，那么企業(yè)就需要通過人力配置、軟件設計與開發(fā)、辦公場所配置等來完善財務管理體系，這無疑是巨大的資金支出。即便如此，企業(yè)在人力配置與軟件開發(fā)等過程中，其財務管理成效與投入程度也呈正比。通俗理解，企業(yè)投入的越多，自然招聘的財務人員專業(yè)性越強，企業(yè)財務管理系統(tǒng)的完善與先進程度也就越高，企業(yè)財務管理的水平也就越高。因此，通過財務外包，能夠精準實現(xiàn)企業(yè)成本的降低。另一方面，全球化大型公司在拓展業(yè)務的過程中，它們在世界各地都有經(jīng)營場所。在人員配置方面，需要充分遵循當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)。通過財務外包的方式，這些公司可以減少在員工休假、薪酬、福利、賦稅等方面的考量，這不僅可以實現(xiàn)公司發(fā)展“減負”，也能夠在一定程度上降低企業(yè)發(fā)展成本。

2.2 提高財務信息的透明度，提升財務信息的可信度

在全球經(jīng)濟一體化的大浪潮中，全面實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展，不斷優(yōu)化和發(fā)展企業(yè)業(yè)務，需要優(yōu)先做好財務信息的整合與處理，確保財務信息的整體透明。特別是對于全球化大型公司而言，它們在快速發(fā)展的過程中，尤其是在涉外業(yè)務或者跨國公司的發(fā)展中，相對封閉的財務信息，反而容易受到當?shù)乇O(jiān)管部門的抵制與排斥。因此，全球化大型公司通過財務外包工作，來從源頭上保證財務信息的真實而透明，來從根本上保證財務信息的真實而可信，這些都有助于全球化大型公司的全面快速發(fā)展，也有助于提升全球化大型公司的核心競爭力。一方面，通過財務外包工作，全球化大型公司將專業(yè)化的財務業(yè)務外包給專業(yè)機構。相對應的，這些專業(yè)機構運用他們的整體優(yōu)勢以及專業(yè)素養(yǎng)等來踐行財務工作，能夠有效保證財務信息的精準無誤與真實可信。一般而言，外部專業(yè)機構在從事財務業(yè)務時，他們較少會與“雇主”利益媾和，而是秉持專業(yè)化的工作和嚴謹性的態(tài)度來確保財務工作的真實有效;另一方面，在全球化大型公司的發(fā)展過程中，財務外包對于它們財務信息的處理更具有參考價值，尤其是對于一些投資機構而言。它們在審視全球化大型公司的財務信息時，更加傾向于這些外部專業(yè)機構給出的財務報告，而不是全球化大型公司對外發(fā)布的財務內(nèi)容?；诖耍蚧笮凸就ㄟ^財務外包的方式，能夠有效贏得投資機構的信任，也能夠快速得到海外投資機構的認可。

2.3 凸顯核心財務管理職能，全面提升企業(yè)競爭能力

全球化大型公司的涉獵業(yè)務、涉獵區(qū)域等非常廣泛，在快速發(fā)展的過程中，需要投入大量的人力、物力和財力。在市場經(jīng)濟全面快速發(fā)展的今天，在國際市場風譎云詭的當下，全球化大型公司如何優(yōu)化自身的核心競爭力，集中自身優(yōu)勢，實現(xiàn)集成化發(fā)展，需要充分重視財務外包工作。通過科學的財務外包，全球化大型公司可以將不是關鍵性的業(yè)務剝離出來，進而集中優(yōu)勢的人才和資源來拓展和發(fā)展關鍵性的業(yè)務，進而全面提升企業(yè)自身的發(fā)展水平，進而全面優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展能力。一方面，全球化大型公司通過財務外包的方式，能夠真正為財務管理部門“減負”。全球化大型公司的發(fā)展業(yè)務繁雜，財務管理工作任務重，壓力大，如何凸顯財務管理職能，這就需要通過財務外包的方式，將一些基本性的業(yè)務分離出來，進而引導財務管理部門全身心處理企業(yè)的核心財務工作。通過這樣的方式，財務管理的決策機制、風險預警機制、市場應急反應機制等都能夠得到強化和提升。另一方面，通過財務外包的方式，全球化大型公司還能夠全面提升企業(yè)的核心競爭力。通過財務外包，企業(yè)能夠集中優(yōu)勢資源來重點發(fā)展盈利性大的業(yè)務，同時也能夠確保企業(yè)財務管理的標準化和流程化，這既能夠提升企業(yè)自身的內(nèi)部控制能力，同時也利于提升企業(yè)的核心競爭力。

3 全球化大型公司財務外包的風險防范

在全球化大型公司的發(fā)展實踐中，通過科學的財務外包，能夠為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展優(yōu)勢。但與此同時，財務外包也容易滋生一些風險。基于此，為有效降低財務外包的風險，全球化大型公司應該做好以下方面工作。一方面，全球化大型公司的財務管理人員應該協(xié)調(diào)好自身與外包商的關系，與外包商保持良好的互動，隨時關注自身財務業(yè)務或者財務信息的變動、變更等，同時全球化大型公司財務管理人員還應該切實發(fā)揮監(jiān)督職能，確保外包商按照己方需求來科學處理財務工作;另一方面，全球化大型公司在財務外包初期，應該做好對外包商的審慎選擇，重點研判這些外包商的準入資質(zhì)、人員素養(yǎng)、行業(yè)口碑、市場信譽等。與此同時，全球化大型公司與外包商簽署合作協(xié)議的過程中，雙方應該開誠布公，將所有已知或者未知的影響制約因素或者風險因素等全面統(tǒng)籌結(jié)合起來予以考量，以便在財務信息發(fā)生變動時，雙方能夠快速協(xié)調(diào)與反應。此外，全球化大型公司應該主動進行財務外包?，F(xiàn)階段的財務外包市場雖然發(fā)展并不成熟，但總體來看，財務外包的優(yōu)勢明顯大干其劣勢。作為大型公司，應該主動進行財務外包，通過財務外包來優(yōu)化自身的發(fā)展水平，提升自身的市場競爭力。

4 結(jié)語

財務外包是一種新生事物，對于全球化大型公司而言，科學的財務外包工作，能夠全面提升企業(yè)的發(fā)展能力，能夠切實優(yōu)化自身的核心競爭力，同時還能夠在很大程度上提升企業(yè)財務管理的專業(yè)化程度。

參考文獻

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