劉貴春

摘 要 當前國內大部分地區(qū)使用的中小型泵站設備年代較為久遠，陳舊落后，老化的問題也比較嚴重。此外，在運行的過程中，中小型泵站需要耗費大量的電能，這就在一定程度上增加了生產者的成本，同時也存在運行時間較短就產生大量的熱的現象，就會導致機器在運行的過程中存在極大的不穩(wěn)定性。因此，相關的設計人員應當在短時間內拿出一套解決問題的方案，應當對中小型泵站的運行管理做更加深入的研究。

關鍵詞 農業(yè)水利工程；中小型泵站；運行管理

農業(yè)水利工程中，中小型泵站對農業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用，但是由于歷史等多種原因，導致中小型泵站的運行管理中存在很多問題，影響泵站作用的發(fā)揮，因此，還需要采用針對性的措施來提升泵站的運行管理效率和質量，促進農業(yè)水利的發(fā)展。

1存在的問題

1.1設計不科學，運行可靠性低

我國生產力的發(fā)展速度較慢，農村人口數量增大，土地面積不足，很多泵站設計都是根據中小型泵站標準進行設計，設計缺乏規(guī)范性，運行安全性不高。如泵站功能無法有效發(fā)揮，灌溉以及防汛功能發(fā)揮不充分；泵站設計中沒有充分考慮進水池，導致設計缺乏規(guī)范性；泵站防洪設計標準不高，因此，如果出現高強度洪澇災害，很多泵站都會被摧毀；泵站泵機雖然數量較多，但是設計流量小，使泵機管理維護難度增加；泵站能源消耗較高，造成資源和經濟的浪費。

1.2管理意識不足，管理水平有限

目前，我國水利工程建設和維護中普遍存在“重建設，輕管理”的現象，農業(yè)水利工程中小型泵站的容量較小，即使對泵站進行優(yōu)化運行管理和維護，對資源以及資金的節(jié)能效果也不明顯。此外，農業(yè)水利工程中小型泵站的管理人員文化程度不高，同時政府對管理經費的發(fā)放不足，難以引進高技術、高學歷和高素質的管理人才，進而使得泵站管理的水平低，技術手段難以提升，無法與時代發(fā)展相適應。

1.3規(guī)章制度缺乏規(guī)范性，執(zhí)行力度不強

在泵站運行管理中，完善的規(guī)章制度是保證管理效率的基礎，從當前我國大部分農業(yè)地區(qū)的泵站管理情況來看，規(guī)章制度的建設仍不完善，很多制度的內容比較籠統(tǒng)，缺乏細化，使得這些規(guī)章制度在具體實施過程中可操作性不強，導致中小型泵站的管理無章可循。此外，雖然一些泵站在管理中對規(guī)章制度的建設比較完善，并將這些制度訂裝成冊下發(fā)到具體人員手中，或者在墻上進行公布，但是基層執(zhí)行力度不足，導致這些規(guī)章制度流于形式。

2對于中小型泵站運行管理措施

2.1健全合理的規(guī)章制度

領導層應當制定嚴格的規(guī)章管理制度，這種規(guī)章管理制度必須是細致簡潔的，不能是簡單不具體的。在規(guī)章制度上必須注明關于泵站的合理操作過程，防止因工作人員的不當操作產生嚴重后果的現象的發(fā)生。在部門職能方面，必須設立兩個必要的機構，比如監(jiān)督機構與分析機構。監(jiān)督機構的存在有著非常重大的作用，如果某個部門不能夠很好的相互配合，監(jiān)督部門則會對該部門發(fā)出相關的警告，并且時刻監(jiān)督著部門運行的具體狀況，這樣就會在各個部門之間形成一種緊張感，在無形之中促進了中小型泵站能夠更好的被運行與管理。分析機構在泵站的運行與管理中也起著重要的作用。如果泵站在運行的過程中出現了一系列不確定的問題，那么相關的分析機構便會履行職能，對所發(fā)生的問題進行科學高效的分析，找出出現問題的關鍵環(huán)節(jié)，最后得出相關的結論，能在較短的時間內解決問題。此后，分析機構還要將發(fā)生問題的原因向有關的部門進行交流，從而實現信息資源的共享，之后在最大的程度上減少類似問題發(fā)生的可能性。

2.2規(guī)劃相關的設計問題

相關的設計者應當綜合考慮地區(qū)的相關因素來進行合理的設計。比如。在我國的西北地區(qū)，那里常年缺水，降雨量較少，針對這些情況，工作人員在對水泵進行有關的操作時，應當選取規(guī)模較大、單級流量較大且功率大的水泵，這樣在運行的過程中就能在更深的水源區(qū)域抽運充足的水源。在南方降雨量較為充沛的地區(qū)，水源的分布比較廣泛，工作人員在操作的過程中應當選擇單機流量中等，規(guī)模較小的泵機來運輸水源。在污染較為嚴重的工業(yè)地區(qū)，應當選用具有先進、安全、節(jié)能、環(huán)保特點的泵機來運輸水源。如果這樣做，就能更加科學的因地制宜選用設備，進而更加合理的利用現有資源。此外，對于不同的泵站運行存在著較大的差異，工作人員在安裝的過程中必須熟知一些實際的問題。了解不同的泵站在運行過程中的穩(wěn)定狀態(tài)以及設備的相關參數。要知道在什么時候應當對泵站設備進行及時的降溫處理，清楚在什么時侯泵站可以達到最高的效率，以便更好的為人民服務。針對所發(fā)生的不同情況要學會冷靜的分析，及時調整相關的措施，最后還要進行認真的總結。

2.3充分利用科技，實現現代化管理

隨著科技的發(fā)展，各行業(yè)的管理也都開始引入新的管理技術，農業(yè)水利工程中，中小型泵站的運行管理也需要能夠積極的引用和推廣新技術，加強對泵站的檢測、生產、通信和調度等基礎設施的建設和維護。利用先進的數字技術以及信息技術等來提升泵站對基礎信息的收集、整理、分析和應用能力，同時，對一些在技術上較落后的泵站進行重點改造，為泵站引進新的管理設備，為管理人員傳授先進的科技管理方式和方法，使泵站的管理實現現代化管理模式。

2.4加強管理培訓，提升管理素質

農業(yè)水利工程的管理人員是泵站運行管理的基礎，要想有效提升泵站運行管理水平必須要不斷開展崗位練兵活動，加強對管理人員的培訓。在培訓過程中注重多層次、多渠道的組織方式，使一線操作人員切實掌握相應的管理方法。同時，加強泵站運行工和維修工等工種的培訓，包括安全知識、機械基礎知識等，有效提升管理隊伍的管理水平，提升高級技工的比例，一些條件較好的泵站還需要注重對高學歷人才的引進，或者將一些工作人員派送到高校繼續(xù)深造。此外，嚴格控制上崗制度，保證所有上崗人員都要有專業(yè)上崗證，并進行定期培訓考核，保證管理人員的能力水平。

3結束語

對于當前我國農田水利中小型泵站運行管理中存在的一些問題，要正確認識其形成的原因，要在管理上加強，在技術上提高，要有針對性的制訂合理的應對策略，讓泵站在農業(yè)發(fā)展進程中穩(wěn)定發(fā)揮應有的作用，提高其運行效率及經濟性。

參考文獻：

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