畢文娜 王傳躍

摘 要 信息技術(shù)的應(yīng)用不但在建筑工程成本管理中發(fā)揮了極大的作用，同時(shí)也在建筑工程管理的效率提升方面起到了重要的作用。本文主要對信息技術(shù)在我國建筑工程管理中的應(yīng)用進(jìn)行了較為全面化的分析，力圖為信息化與建筑工程管理的進(jìn)一步融合起到一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 信息化；建筑工程管理；技術(shù)應(yīng)用

隨著社會的快速發(fā)展，當(dāng)前建筑工程管理呈現(xiàn)趨于復(fù)雜化、精細(xì)化的趨勢，飛速發(fā)展的時(shí)代也向建筑工程管理提出了更高質(zhì)量、更效率化的要求。信息化的手段為建筑工程管理工作帶來了新的啟發(fā)。而建筑工程管理對于整個(gè)項(xiàng)目起到舉足輕重的作用。盡管為了提高建筑工程的管理能力，社會各方面對于信息技術(shù)手段與工程管理工作的結(jié)合有了初步的認(rèn)識，可是在實(shí)際應(yīng)用中仍然發(fā)現(xiàn)了諸多問題。本文立足于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀，提出了對提高信息技術(shù)在建筑工程管理中運(yùn)用水平的有效措施。

一、信息化與建筑工程管理結(jié)合的重要作用

首先，立足于我國現(xiàn)階段的建筑工程管理工作來看，有著比較突出的特征：例如，管理對象廣泛，管理業(yè)務(wù)多樣化，管理內(nèi)容繁雜等。同時(shí)也在各個(gè)層次上都需要對建筑工程進(jìn)行管理，比如經(jīng)營性業(yè)務(wù)、工程造價(jià)、工程成本管控、人事行政等方面[1]。這也就昭示了現(xiàn)當(dāng)代建筑工程管理面臨著大量的、相互交叉、涉及面極廣的大量信息。因此對于建筑工程管理進(jìn)行信息化的管理就尤為重要，也迫在眉睫。在建筑工程管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)有利于在以下幾個(gè)方面對此工作進(jìn)行多方面的促進(jìn)。首先，有利于提升工作效率。由于建筑工程管理工作涉及人員繁多，為部門之間的交流溝通帶來困難，而推進(jìn)信息化的應(yīng)用不但有利于無紙化的辦公，更重要的是有利于部門之間信息傳遞、工作溝通的迅捷性、即時(shí)性，從而提升工作效率。其次，有利于優(yōu)化管理程序。舊有的管理體制存在著管理層次不清、邏輯架構(gòu)混亂等方面的問題，而應(yīng)用信息化有利于理順邏輯層次、梳理管理架構(gòu)、明確權(quán)責(zé)體系，將管理工作切實(shí)的從混亂變得清晰，使得建筑工程管理工作進(jìn)行的更加順暢。

二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

盡管我國邁入現(xiàn)代化以來已經(jīng)對于信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)進(jìn)行了十分有益的探索，但是在實(shí)際運(yùn)用中依然存在著一些問題亟待解決。在經(jīng)濟(jì)社會日新月異的今天，我們面對的主要有以下幾大問題。首先，管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)仍待提高。管理人員對于信息化的認(rèn)識不夠。意識不到信息化的重要性，就無法從根本上認(rèn)識到信息化管理對于目前工作的極大優(yōu)越性。管理人員對于信息化技術(shù)的實(shí)際操作的掌握程度依然不夠高，造成這一現(xiàn)象的具有重重原因，其中兩大原因一是團(tuán)體培訓(xùn)不到位，信息化技術(shù)知識沒能得到有效的、廣泛的普及；二是管理人員的自主能動性沒能得到調(diào)動，對于學(xué)習(xí)信息化技術(shù)的熱情不夠高。其次，管理制度落后。制度建設(shè)的重要性是經(jīng)過我國建國以來的所有歷史實(shí)踐檢驗(yàn)的。在信息化與建筑工程管理工作中，建立先進(jìn)的、全面的信息化管理制度是十分不要的。應(yīng)當(dāng)在日常管理工作中堅(jiān)決避免制度混亂，防微杜漸，為信息化的全面普及和發(fā)揮更大的效用打下堅(jiān)實(shí)的制度和體系基礎(chǔ)。再次，信息化設(shè)備陳舊與利用不足。我國地大物博，各個(gè)區(qū)域發(fā)展程度不一。目前仍有一些地區(qū)引進(jìn)信息化設(shè)備的條件仍不充分，造成信息化應(yīng)用程度低。同時(shí)對于已經(jīng)具有信息化設(shè)備的企業(yè)，也存在著對信息化設(shè)備利用不完全的問題。僅僅將信息化設(shè)備看做報(bào)表處理、考勤統(tǒng)計(jì)的工具無疑是對于信息化設(shè)備的極大浪費(fèi)。

三、加強(qiáng)信息化在建筑工程管理中應(yīng)用有效舉措

為了促進(jìn)深刻理解信息化對于建筑工程管理的重要意義，應(yīng)當(dāng)立足于我國現(xiàn)當(dāng)代發(fā)展的實(shí)際情況，針對現(xiàn)階段存在的問題，具體問題具體分析，有針對性的提出有效的措施以圖使問題得到解決。首先，要組建高層次、高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍。應(yīng)當(dāng)重視管理人才的選拔，將對信息化技術(shù)的理解與應(yīng)用也列入考察的重點(diǎn)范圍之內(nèi)。通過人才素質(zhì)的提高帶動信息化程度的提高。并且應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，使得信息化管理技術(shù)能夠得到全面的普及，并將信息化技術(shù)掌握程度作為管理人員年度考核的標(biāo)準(zhǔn)。雙管齊下得促進(jìn)管理人員對信息化技術(shù)的掌握。其次，應(yīng)當(dāng)建立全面的、科學(xué)的管理制度[5]。不斷的完善制度建設(shè)是企業(yè)、社會生存和不斷發(fā)展的重要基石。對于信息化這一新生事物來說，也同樣需要完善的制度保障。將一切舉措落實(shí)到制度上去，使管理行為有據(jù)可循，在制度上體現(xiàn)信息化對建筑工程管理的重要性。再次，加強(qiáng)信息化設(shè)備的引進(jìn)與利用。信息化在建筑工程中的應(yīng)用不僅需要企業(yè)進(jìn)行大力推動，更加需要社會的配合和政府的支持。對于落后地區(qū)政府應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)募右哉叩姆龀?，提供多樣的補(bǔ)助等利好條件，創(chuàng)造對信息化與建筑工程管理結(jié)合的友好環(huán)境，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)看到信息化技術(shù)對于建筑工程管理的重要性，要做到目光長遠(yuǎn)，根據(jù)自身?xiàng)l件引進(jìn)信息化設(shè)備。

四、結(jié)語

綜上所述，信息化水平在逐步發(fā)展，建筑工程管理水平也在逐漸進(jìn)步，這兩者進(jìn)行有機(jī)的融合形成了現(xiàn)代化的工程管理。在建筑工程管理的管理過程中，應(yīng)當(dāng)對信息化技術(shù)的應(yīng)用給予足夠的重視。這是當(dāng)前時(shí)代不斷發(fā)展、建筑行業(yè)不斷發(fā)展提出的重要挑戰(zhàn)。只有將信息化技術(shù)與建筑工程管理合理得、科學(xué)得結(jié)合在一起，才能促進(jìn)建筑工程管理的水平能夠不斷得得到提升。本文揭示了信息化技術(shù)對于現(xiàn)當(dāng)代建筑工程管理的重要性，立足于當(dāng)代信息化技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀，直面信息化技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，提出了行之有效的舉措，希望能為信息化與建筑工程管理作出一定的貢獻(xiàn)，為后續(xù)的研究提供一定的參考價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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