丁奇 和培

摘要：過去對于鄉(xiāng)村規(guī)劃治理公共政策的制定與實施，我國普遍采用自上而下的模式，隨著公眾參與意識不斷提高，政府主導(dǎo)的鄉(xiāng)村規(guī)劃已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)村發(fā)展需要。為提高村莊活力與促進村民參與積極性，研究提出“思行共參”式的村莊規(guī)劃治理模式：即以村民參與為核心，從村民的思想?yún)⑴c和村莊建設(shè)行為參與兩方面入手，構(gòu)建政府、規(guī)劃師、村莊公眾與社會力量等多元主體共同參與的平臺。并結(jié)合青海省大通縣景陽鎮(zhèn)土關(guān)村的實踐案例，剖析“思行共參”式鄉(xiāng)村規(guī)劃治理體系的邏輯框架、治理理念，以及體制機制創(chuàng)新，為西部地區(qū)乃至全國范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村規(guī)劃治理提供借鑒。

關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)村規(guī)劃治理；思行共參；機制創(chuàng)新；土關(guān)村

doi：10.3969/j.issn.1009-1483.2019.06.010 中圖分類號：TU982.29

文章編號：1009-1483（2019）06-0063-07 文獻標識碼：A

Preliminary Study on the Model of "Thinking and Participation" in Rural Planning and Governance： Taking Tuguan Village in Qinghai as an Example

DING Qi， HE Pei

[Abstract] In the past， the formulation and implementation of public policies for rural planning and governance， China generally adopted a top-down model. With the increasing awareness of public participation， the government-led rural planning in the past has been unable to meet the needs of rural development. In order to improve the vitality of the village and promote the enthusiasm of the villagers， the study proposes a village planning and governance model of "Thinking and Participation"： taking the participation of villagers as the core， starting from the ideological participation of villagers and the participation of village construction behavior， building government and planning a platform for the participation of multiple subjects such as divisions， village public and social forces. Combined with the practical cases of Tuguan Village in Jingyang Town， Datong County， Qinghai Province， this paper analyzes the logical framework， governance concept and institutional mechanism innovation of the "Thinking and Participation" rural planning governance system. It provides reference for rural planning and governance in the western region and even the whole country.

[Keywords] rural planning and governance； "Thinking and Participation"； mechanism innovation； Tuguan Village

引言

中國是一個有著五千年農(nóng)業(yè)文明的大國，為數(shù)眾多的鄉(xiāng)村在整個國家治理與發(fā)展體系中占據(jù)了無法替代的作用。鄉(xiāng)村治理自然而然也就成為了國家發(fā)展的重中之重。從華夏文明伊始，我國的鄉(xiāng)村治理發(fā)展演變經(jīng)歷了大概五個階段[1-4]：（1）封建社會時期為“皇權(quán)止于縣政”的以鄉(xiāng)紳、宗族族長為主導(dǎo)的鄉(xiāng)里模式；（2）清末民國時期，出現(xiàn)了地主與保甲勢力為主的經(jīng)紀模式；（3）建國初期，建立了具有實權(quán)的“（鄉(xiāng)）行政村制” 管理模式；（4）人民公社時期，形成了一種“政社合一”運作模式；（5）改革開放后，隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制在全國范圍內(nèi)的開展，延用至今的“鄉(xiāng)政村治”模式①誕生。在我國長達幾千年的鄉(xiāng)村治理發(fā)展過程中，鄉(xiāng)村治理格局的演變始終受到政府主導(dǎo)。今天的“鄉(xiāng)政村治”治理模式同樣如此。鄉(xiāng)村規(guī)劃屬于鄉(xiāng)村治理體系的一部分，它從產(chǎn)生的那一天起，就注定與其政治因素屬性形影不離。

1現(xiàn)行體系下鄉(xiāng)村規(guī)劃治理的思量

1.1鄉(xiāng)村規(guī)劃治理架構(gòu)的思量

自2004年起，中央一號文件連續(xù)14年始終聚焦三農(nóng)問題，各式各樣的農(nóng)村規(guī)劃隨之而來，全國開展了轟轟烈烈的鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)活動。然而在“鄉(xiāng)政村治”治理模式下，鄉(xiāng)村規(guī)劃的方向及目標很容易被政策化、功績化、技術(shù)化。從上到下各級政府決策者的意見成為了村莊建設(shè)的指導(dǎo)依據(jù)。鄉(xiāng)村規(guī)劃遵從某種“意志”，按照某種“流程”被“創(chuàng)造”出來。隨著時間推移，鄉(xiāng)村規(guī)劃逐漸形成一種由上級政府間歇性、簡單性的治理和單純的由上至下的精英規(guī)劃相結(jié)合的模式。這種模式雖然可以在短時間內(nèi)改變村容村貌，但終究不能解決其長遠的發(fā)展問題。同時由于這種行為的短促性，反而會導(dǎo)致政府與民眾矛盾的加劇。

1.2鄉(xiāng)村規(guī)劃治理理念的思量

在長久以來形成的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)影響下，社會大量資源與政策傾斜于城市，用于工業(yè)建設(shè)，國家對于鄉(xiāng)村的支持力度極其有限，直至近些年來才有所轉(zhuǎn)變。長時間的城鄉(xiāng)差距過大造成了鄉(xiāng)村規(guī)劃與建設(shè)的艱巨性與復(fù)雜性。為加快鄉(xiāng)村建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，同步發(fā)展，政府具有強大的主導(dǎo)力，集中力量辦大事的特性無疑發(fā)揮了最大的作用，凝聚整合全社會的意志與資源來建設(shè)鄉(xiāng)村。形成了“領(lǐng)導(dǎo)掛帥、部門配合、社會參與”[5]的自上而下的政府主導(dǎo)建設(shè)體制。在這種政府主導(dǎo)與部門利益的影響下，在鄉(xiāng)村治理中存在最為廣泛的農(nóng)民群體的主體地位很難得到實際保障。決策者和規(guī)劃者對于這一現(xiàn)象司空見慣。即使在規(guī)劃過程中，政府會征詢公眾意見，但多為象征性行為，流于形式。

1.3鄉(xiāng)村規(guī)劃治理技術(shù)的思量

目前來看我國的村莊規(guī)劃技術(shù)手段單一，村莊空間布局是其主要目標。這種編制技術(shù)來源于城市規(guī)劃理論、技術(shù)路線及國家頒布實施的法律條文。由此導(dǎo)致規(guī)劃人員對于鄉(xiāng)村規(guī)劃治理的本質(zhì)含糊不清，規(guī)劃編制、實施、管理的經(jīng)驗缺乏，對于鄉(xiāng)村建設(shè)基本特征認識不足，同時由于規(guī)劃編制時間緊，任務(wù)重，對于村莊的實地踏勘往往很少，對村莊民意的了解也是心有余而力不足。傳統(tǒng)以物質(zhì)空間建設(shè)為主的規(guī)劃不能很好地發(fā)揮廣大群眾的作用，同時也對資金的來源和后期的運維問題模棱兩可，這些問題產(chǎn)生的根本原因是忽略了村莊的實際需求，漠視村莊未來發(fā)展方向。對于不同群體的利益關(guān)系沒有加以考慮，哪些是村民最關(guān)心的問題，往往不能拿捏的很準確。所以，當(dāng)對村民真實的需求不能夠透徹了解，規(guī)劃所提出的對策往往會偏離實際，導(dǎo)致整個規(guī)劃系統(tǒng)越來越龐雜、內(nèi)容越做越多，但真正能夠落地的內(nèi)容，反而經(jīng)不起深入推敲。

2公眾參與理論研究概述

公眾參與的理論起源于西方，1965年，美國人Paul Davidoff發(fā)表了一篇名為《規(guī)劃中的倡導(dǎo)和多元主義》的文章，提出了規(guī)劃師應(yīng)服務(wù)于社會各階層各團體，尤其是對“弱勢”群體的關(guān)注，多元主體通過辯論來解決城市問題，開創(chuàng)了“倡導(dǎo)式規(guī)劃”理論[6]。之后Sherry Arnstein提出了“市民參與階梯理論”，將公眾參與分為無市民參與、象征主義表面參與、市民權(quán)利三種狀態(tài)，號召將市民意見上升到?jīng)Q策者層面[7]。同時期日本開始了社區(qū)營造發(fā)展運動，其公眾參與大概經(jīng)歷了三個階段：訴求型公眾參與、市民參與型、市民主體型[8]。1977年《馬丘比丘憲章》注重城市中人類全體對城市建設(shè)的重要意義，指出城市應(yīng)為人類社會活動提供良好支持，并提出了群眾參與的實踐[9]。20世紀80年代，Sager提出了“交往規(guī)劃”理論，旨在尋求一種“政府—公眾—開發(fā)商—規(guī)劃師”多方合作的模式，各利益群體相互理解溝通，并建立一定的聯(lián)系[10]。自1980年以來，世界各地不約而同的掀起的一股治理模式變革，主張在上層政治和市民社會之間探尋構(gòu)建一種良性的互動合作關(guān)系[11]。

國內(nèi)學(xué)者對于鄉(xiāng)村規(guī)劃治理中村民參與的研究已經(jīng)取得了一定的進展。仇保興提出在村莊整治過程中要及時建立“農(nóng)民自主整治養(yǎng)護、多方持續(xù)幫扶”等多種長效機制，確保村莊良性發(fā)展[12]。林文棋提出在新農(nóng)村建設(shè)中要改變單純的部門自上而下的規(guī)劃方法，采用農(nóng)民為參與主體，其他部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的規(guī)劃方法[13]。周銳波等指出新農(nóng)村的建設(shè)應(yīng)該打破傳統(tǒng)的城市規(guī)劃思維，從公共視角去探索更加合理完善的村莊規(guī)劃編制體系[14]。許世光等依據(jù)珠江三角洲地區(qū)公共參與特征，指出公眾參與是農(nóng)村民主在村莊規(guī)劃中的不可或缺的重要部分[15]。孫瑩提出我國鄉(xiāng)村規(guī)劃面臨著村民參與性大面積缺失的困境，提倡參與式規(guī)劃[16]。

由于篇幅限制，國內(nèi)學(xué)者研究無法一一贅述，現(xiàn)階段國內(nèi)學(xué)者對于鄉(xiāng)村的切入點大多從城市視角的慣性出發(fā)，對于鄉(xiāng)村治理主體考慮不多，部分研究已經(jīng)意識到鄉(xiāng)村主體參與的重要性，但只是單純地考慮村莊建設(shè)行為的公眾參與，對于其思想根源上的參與引導(dǎo)關(guān)注甚少，需要系統(tǒng)解構(gòu)在鄉(xiāng)村規(guī)劃治理過程中公共參與的各個環(huán)節(jié)，在思想和村莊建設(shè)行為上提出村莊主體參與的可實施路徑。

3“思行共參”模式案例實踐

3.1 選取案例價值評析

3.1.1 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部定點幫扶試點村莊

習(xí)近平總書記在十九大報告中提出要打造共建共治共享的社會治理格局，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中提出要加強農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。在此大背景下，在住建部定點幫扶的4個貧困縣，各選一個村開展示范，青海省土關(guān)村即為其中一個。與以往規(guī)劃不同，土關(guān)村鄉(xiāng)村治理有著清晰的指導(dǎo)思想——公眾參與、共同締造。

3.1.2 選取村莊的特征

（1）村莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

土關(guān)村屬半淺山、半腦山地區(qū)，典型高原半干旱大陸性氣候的農(nóng)業(yè)村落，村莊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與西部的大部分村莊相似，以農(nóng)耕為主，但土地并不肥沃而且缺水，傳統(tǒng)種植業(yè)在產(chǎn)量和特色上并無優(yōu)勢，幾乎沒有鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民大都前往大通縣和西寧市打工增加收入，村集體沒有經(jīng)營性收入。

（2）村莊人居環(huán)境治理基礎(chǔ)

在政府的大力推動下，村民住房狀況有了較大改善，絕大多數(shù)村民住上了安全舒適的農(nóng)房。但村莊污水、垃圾、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施問題仍亟待解決，村莊公共環(huán)境和衛(wèi)生狀況需要改善。村民改善廁所條件的愿望極為強烈。另外村民對文化活動空間的要求也較高。

（3）村莊治理基礎(chǔ)

在走訪的過程中，筆者發(fā)現(xiàn)整個村莊傳統(tǒng)秩序尚存，民風(fēng)淳樸。村兩委干部對于村莊的治理情緒高漲，呼吁強烈。許多在外的鄉(xiāng)賢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，奉獻家鄉(xiāng)的欲望極其強烈。村中的老人及部分青年對于村莊建設(shè)具有極強的參與意識。全村共181戶，697人，其中勞動力人數(shù)326人，村民大部分為初中文憑，約占43%，村民整體受教育水平較低，符合我國鄉(xiāng)村人口的基本特征。

3.2 “思行共參”整體策略制定

3.2.1 統(tǒng)一思想與發(fā)動組織、成立機構(gòu)，上下一心

土關(guān)村的村莊治理是社會不同階層、多元主體共同參與的村莊規(guī)劃與建設(shè)行為，其核心內(nèi)涵為公眾參與。政府、規(guī)劃師團隊、社會力量與群眾通力協(xié)作，以共同締造為思想主線，通過共同參與，廣泛發(fā)動組織與開展討論，多渠道整合各方資源共創(chuàng)鄉(xiāng)村美麗宜居環(huán)境。在村莊治理的過程中，參與主體身份的重心始終放在村莊群眾上，這里并不是否定政府與規(guī)劃師的作用，而是要最大程度上放大作為村莊主體的廣大群眾的參與行為。然而，集群性的群眾參與行為很難自發(fā)形成，所以，在村莊治理初期，政府與規(guī)劃師團隊依舊扮演著不可替代的作用——組織發(fā)動廣大群眾。團隊通過召開多達60余次各種層面的會議與村民和村集體等達成鄉(xiāng)村治理的共識，同時對村民進行特色技能培訓(xùn)填補空白，帶領(lǐng)土關(guān)村的群眾參觀優(yōu)秀村莊案例激發(fā)其建設(shè)美好家園熱情。通過以上方式促進公眾參與思想開始萌芽，繼而團隊通過政府的協(xié)調(diào)作用對村莊現(xiàn)有的各類組織資源進行梳理整合，幫助土關(guān)村成立以村黨支部為核心，村委會為支撐的各類村莊組織，以確保公眾參與行為不是無根之萍而是可以生根發(fā)芽（見圖1、圖2）。除此之外，為了更大程度且長久地激發(fā)群眾參與村莊建設(shè)的熱情，形成了“以獎代補”機制，不同于以往資金直接補助，“以獎代補”機制會在更大程度上激發(fā)與鼓勵村莊組織和個人參與到村莊建設(shè)中來。

3.2.2村民全程參與村莊建設(shè)，進一步深化鞏固村民參與

（1）村莊規(guī)劃方案編制

在村莊規(guī)劃方案編制伊始，團隊召開全體村民代表大會，對于村莊亟需進行整治與建設(shè)的項目提出建議，規(guī)劃的編制主要包括以下兩個方面：一是村莊人居環(huán)境建設(shè)。村民主動要求將房屋四旁和村莊主路進行綠化，改善環(huán)境。同時治理村莊南側(cè)小河道，采用本地野花野草進行生態(tài)化治理，形成鄉(xiāng)土生態(tài)景觀。村民李永東主動讓出自家菜地，用于幸福院前小廣場的建設(shè)。土關(guān)村有500多年的歷史，村莊內(nèi)的會寧寺是省級文保單位，另外村民以土族居多，保留著土族的傳統(tǒng)習(xí)俗和傳統(tǒng)手工藝，村民開會決定，一致認為有必要建設(shè)村莊文化中心。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，村集體借助距離村莊3公里遠的農(nóng)業(yè)觀光園（匯豐園）帶來的客流，以飲食為突破點，帶動村莊民俗旅游的起步發(fā)展，村莊多次開會討論，將會寧寺周邊6處閑置院落收回，成立合作社統(tǒng)一經(jīng)營管理。經(jīng)過多次討論形成最終方案（見圖3）。

（2）村莊建設(shè)體制機制

土關(guān)村在建設(shè)過程中，形成了一套適用于該村建設(shè)的長效運轉(zhuǎn)機制。

一是多維共建、投工投勞制度。由于經(jīng)費有限，在村莊的建設(shè)過程中，對于村民投入村莊建設(shè)的行為，按照村莊建設(shè)項目的難易程度分為三種模式。一類是村莊的簡易項目，村民可以投工投勞。如清理房前屋后的垃圾等，由村民出工出資；二是技術(shù)含量較低且工作量較大的項目如綠化工程，由村民參與建設(shè)并按照當(dāng)?shù)毓r費領(lǐng)取報酬；三是技術(shù)含量高、施工復(fù)雜項目如糞污一體化工程、燃氣工程等，由村集體作為甲方，經(jīng)議事程序選擇合適的施工隊伍進行建設(shè)。

二是建設(shè)監(jiān)管制度。管理制度由公共賬戶監(jiān)督共管、村莊施工監(jiān)督共管與黨員分區(qū)監(jiān)督共管三大部分組成。公共賬戶監(jiān)督共管，即村集體設(shè)立村莊公共賬戶，村莊建設(shè)的項目由村民與團隊一起商榷，做好施工預(yù)算，再由實施小組與監(jiān)督成員共同采購建設(shè)項目材料、明確工作量，材料驗收入庫，并且所有的賬目均張榜公示；村莊施工監(jiān)督共管，即村莊全體村民對項目施工過程實施全程監(jiān)督，政府購買第三方服務(wù)，監(jiān)理公司指派人員駐場監(jiān)理并提供技術(shù)監(jiān)理，駐場規(guī)劃師全程提供技術(shù)支持，確保建設(shè)工程質(zhì)量過關(guān)；黨員分區(qū)監(jiān)督共管，即選舉村民黨員對村莊房前屋后綠化、公共空間整治、村民垃圾清理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等四方面進行監(jiān)督。

第三是“小手拉大手”評價制度。建立由中小學(xué)生和村莊老人組成的 “小手拉大手”的村莊環(huán)境共同評價制度，每周對村民室內(nèi)、院落和宅旁屋后的公共空間衛(wèi)生整潔狀況進行打分評價，每月2次，結(jié)果張榜公示，獎勵先進，批評落后。

3.2.3 村莊實施效果評價

經(jīng)過歷時一年的共同建設(shè)，土關(guān)村村莊建設(shè)已經(jīng)初見成效，村南河道經(jīng)過清淤整治，環(huán)境已經(jīng)大大改善。村民主動修建的毛石擋土墻與圍籬已經(jīng)成為村莊亮麗的風(fēng)景線（見圖4）。幸福院前廣場已經(jīng)初步建成，老年人有了更多休憩場所。村民最為關(guān)心的村委會前廣場的休憩亭進行了拓寬，更加適合村民休憩。村委會前廣場改造為停車場，解決了村莊停車難問題。村外公交候車亭的建成，極大改善了村民候車環(huán)境。村莊文化中心的建成，給予村莊及村民展示文化的平臺。

4“思行共參”式鄉(xiāng)村規(guī)劃治理體系總結(jié)

4.1“思行共參”式鄉(xiāng)村規(guī)劃治理模式的邏輯結(jié)構(gòu)

“思行共參”式鄉(xiāng)村治理框架由動力指引、主體參與、實施方法、體制機制、共贏結(jié)果幾個部分組成。即以提高村莊自身造血功能為治理基礎(chǔ)，以思想與行為的共同參與為治理動力，在鄉(xiāng)村治理中各方參與主體的基礎(chǔ)上，配合體制機制創(chuàng)新，構(gòu)建共同建設(shè)平臺，達到村莊治理與群眾利益共贏的效果，同時提高政府與社會力量協(xié)同治理能力，最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理的重構(gòu)（見圖5）。

4.2“思行共參”式鄉(xiāng)村規(guī)劃治理模式內(nèi)涵理念

4.2.1擴展公眾群體參與性的維度

行動受思想支配，只有正確的思想才會有正確的行動，加強村民的參與性，不單單只是建設(shè)行為上的積極參與，還要從根源入手，一個鄉(xiāng)村規(guī)劃治理的完美進行，必定是從村民的思想入手，只有思想先行，才能保證后期建設(shè)行為的穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)村規(guī)劃治理的公眾參與尤其要注重思想維度的引導(dǎo)與解放，通過一系列的活動與講解，消除村民在長久的潛移默化中形成的對于村莊建設(shè)的冷漠性、旁觀性。

4.2.2增強公眾群體參與性的深度

在鄉(xiāng)村規(guī)劃治理中，為了確保公眾的主體利益，必須實現(xiàn)村民主體的參與性深入到鄉(xiāng)村規(guī)劃治理體系中，從決策層到規(guī)劃層再到實施層，村民都應(yīng)該始終參與其中，從決策層面來講，通過村民在鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)過程中積極參與，可以更加精準地發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村治理與建設(shè)過程的種種詬病，從而政府可以更好地制定相關(guān)政策與發(fā)展目標。從規(guī)劃層面來講，當(dāng)前的鄉(xiāng)村規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)之中，村民大多為被動參與，規(guī)劃只注重村莊經(jīng)濟發(fā)展，只做藍圖式的村莊規(guī)劃，忽略了村民自身真正的訴求，只有讓村民參與到鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展目標的制定過程當(dāng)中來，通過各種形式的共同參與，整體而系統(tǒng)地考慮村民最關(guān)心的問題，同時讓公示審批透明化、公開化，才能最終制定可落地實施的方案。從實施層面來說，在村莊建設(shè)過程中，為杜絕腐敗與職權(quán)濫用的行為出現(xiàn)，進一步保證農(nóng)民的自身利益，因此要構(gòu)建村民參與的監(jiān)督體系，讓農(nóng)民自己來監(jiān)督與調(diào)節(jié)村莊建設(shè)過程中的利益分配，并形成有效的反饋機制。

4.2.3增強社會參與的廣度

鄉(xiāng)村治理理念的廣度還體現(xiàn)在村莊治理中各參與方，主要是表現(xiàn)在政府、規(guī)劃師、村民與集體、社會力量的治理與發(fā)展理念上，在鄉(xiāng)村治理過程中，由于參與方的不同導(dǎo)致其工作方式也會發(fā)生改變，只有將其協(xié)同起來，各司其職，才能發(fā)揮最大效益。政府的政策引領(lǐng)及服務(wù)配套的治理方式、規(guī)劃師提供專業(yè)的技術(shù)支撐、還有第三方社會力量廣泛參與鄉(xiāng)村建設(shè)及資金支持等共同構(gòu)成了鄉(xiāng)村治理的內(nèi)涵理念。

4.3“思行共參”式鄉(xiāng)村規(guī)劃治理秩序的機制

4.3.1思想引領(lǐng)、組織發(fā)動制度

村莊治理過程中，初期村民主動參與性并不高，需要政府及規(guī)劃師團隊不斷進行思想引導(dǎo)，組織發(fā)動，只有讓村民的思想轉(zhuǎn)變，后續(xù)的規(guī)劃建設(shè)才能順利地進行，通過一系列的群眾會議、政府、規(guī)劃師與村民的聯(lián)歡活動及實地考察等極大激發(fā)村民建設(shè)美好家園的意識，讓村民從思想上徹底改變，讓共同參與建設(shè)鄉(xiāng)村的思想開始萌芽，扎根于每一個村民的心中，同時成立以村兩委為核心的各類村莊組織機構(gòu)，確保公眾參與的行為得以落地，得以保障。

4.3.2鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)全程共同參與制度

從村莊建設(shè)伊始到最終落地實施，村民自始至終均參與其中，村莊建設(shè)項目的謀劃通過全體大會決議決定，共謀規(guī)劃方案。讓群眾參與共建過程，投工投勞，才能保證村莊建設(shè)項目順利推進，同時，村民對于自己參與建設(shè)的勞動成果，發(fā)自內(nèi)心的管理與維護意愿比任何時候都要高漲。村兩委組織成立村莊監(jiān)督管理機構(gòu)，黨員帶頭，村民自愿參加。以此建立村民參與的長效機制，保證村民參與貫穿始終。同時對村莊建設(shè)公共資金的使用、分配、管理進行監(jiān)督。村莊項目建設(shè)完成后，村民作為村莊建設(shè)成果的主要享有者、體驗者。其認可程度是檢驗成果的一個重要標準。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)村莊規(guī)劃建設(shè)中的不足之處。建立獎勵機制給予激勵，同時將評比結(jié)果公布于村莊事務(wù)公示欄，接受村民的檢查，形成更加廣泛而長久的獎勵效應(yīng)與一種村民積極主動參加村莊建設(shè)的環(huán)境，從而進一步推進村莊建設(shè)。

5結(jié)語

在鄉(xiāng)村治理的過程中，傳統(tǒng)的規(guī)劃思維已經(jīng)不再適用于村莊的快速發(fā)展，只有讓廣大群眾參與其中，改變思維，大力推進公眾參與，才能夠?qū)崿F(xiàn)鄉(xiāng)村的全面振興，本文構(gòu)建了“思行共參”式鄉(xiāng)村規(guī)劃治理模式，并在青海土關(guān)村進行實踐、證明與反思?，F(xiàn)階段我國西部還存在大量建設(shè)落后，風(fēng)貌頹敗、內(nèi)生動力不足的村莊，希望本文所提出的方法能夠?qū)ν苿游覈鞑看迩f公共參與建設(shè)有所幫助。

注：

①“鄉(xiāng)政村治”：十一屆三中全會后，國家實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)得到解放，同時鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)重回國家—社會二元體系。國家（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府）通過村組織（村委會和村黨支部）對農(nóng)民個體進行管理和約束。同時一系列村民自治活動如民主選舉、村務(wù)公開、建章立制在鄉(xiāng)村廣泛開展。國家權(quán)力與社會權(quán)利從之前的主客體關(guān)系變?yōu)橹笇?dǎo)—協(xié)作關(guān)系，形成了“鄉(xiāng)政村治”鄉(xiāng)村治理模式。但在實際運作過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與政府習(xí)慣性將村兩委當(dāng)作隸屬于自己的下級機關(guān)，采取行政命令等權(quán)威手段對村治工作進行干預(yù)，由此可見，“鄉(xiāng)政村治”體制實際上是國家處于支配地位的政府主導(dǎo)型鄉(xiāng)村治理模式。

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