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        關(guān)系對(duì)員工知識(shí)共享行為的影響分析

        2019-09-10 14:55:36崔雅琪
        現(xiàn)代營銷·理論 2019年6期
        關(guān)鍵詞:知識(shí)共享關(guān)系

        崔雅琪

        摘 要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,使知識(shí)管理成為學(xué)術(shù)界的重點(diǎn)研究方向之一,本文構(gòu)建了關(guān)系影響員工知識(shí)共享的分析框架,并分析了團(tuán)隊(duì)氛圍在其中的調(diào)節(jié)作用。

        關(guān)鍵詞:關(guān)系 知識(shí)共享 團(tuán)隊(duì)氛圍

        知識(shí)共享作為知識(shí)管理的核心內(nèi)容,引起了國內(nèi)外學(xué)者的高度關(guān)注。目前對(duì)知識(shí)共享的界定主要基于過程視角、結(jié)果視角和行為視角(金輝等,2017)。雖然在不同研究視角中知識(shí)共享的內(nèi)涵略有差異,但學(xué)者們普遍認(rèn)同:個(gè)體之間的知識(shí)共享就是知識(shí)源將其私有知識(shí)轉(zhuǎn)化為可被他人理解、吸收和使用的知識(shí)的過程,共享的結(jié)果是知識(shí)源與接受方共同占有知識(shí)。

        對(duì)于知識(shí)共享影響因素的研究大致分為四個(gè)方面,其中最受學(xué)者們關(guān)注的是主體間的關(guān)聯(lián)因素對(duì)知識(shí)共享的影響。而本文所研究的“關(guān)系”從字面來看,表示個(gè)體間的關(guān)聯(lián)、聯(lián)結(jié),也可能會(huì)對(duì)知識(shí)共享產(chǎn)生影響。

        關(guān)于關(guān)系的定義,不同的學(xué)者有不同的理解,最常被引用的是Yang(1993)的觀點(diǎn),他認(rèn)為,關(guān)系是指一種存在于物體、力量及人際之間的關(guān)系,且對(duì)人們的社會(huì)交往行為具有明確的導(dǎo)向性 (Park & Luo, 2001)。

        Jehn & Shah以103位團(tuán)隊(duì)成員為對(duì)象的研究表明,成員間關(guān)系品質(zhì)與知識(shí)共享意愿正相關(guān)。Chiu (2006)等學(xué)者在社會(huì)資本與認(rèn)知理論的基礎(chǔ)上構(gòu)建模型,對(duì)虛擬網(wǎng)絡(luò)中各成員的知識(shí)共享行為進(jìn)行研究,結(jié)果顯示,關(guān)系密切程度對(duì)知識(shí)共享的數(shù)量有正向影響??梢钥闯?,人們以關(guān)系作為對(duì)自己和他人認(rèn)識(shí)的依據(jù)或者線索并依此對(duì)自己的角色進(jìn)行界定和作出相應(yīng)的行為反應(yīng)(楊國樞等,2008)。

        1.關(guān)系與知識(shí)共享行為

        史江濤(2007)將關(guān)系歸結(jié)為義務(wù)性關(guān)系、情感性關(guān)系、工具性關(guān)系三個(gè)維度。其中,工具性關(guān)系是指?jìng)€(gè)人在工作、生活中和他人建立的關(guān)系,主要為獲得所期望的某些物質(zhì)目標(biāo),屬于“合則來,不合則去”的一次性關(guān)系,彼此的公平性交換必然是即時(shí)實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系僅為獲得某些物質(zhì)目標(biāo),而缺少真誠的溝通與誠心合作時(shí),知識(shí)共享便不能順利在下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行。

        而義務(wù)性關(guān)系反映出華人人際關(guān)系中重視規(guī)范與倫理的文化特色(沈毅,2006)。楊中芳(2000)指出義務(wù)性關(guān)系是倫理道德約束下的應(yīng)然之情,是合乎“禮”的情感。周麗芳(2002)認(rèn)為義務(wù)性關(guān)系應(yīng)該是基于類似“忠”與“義”的道德觀之上,強(qiáng)調(diào)角色義務(wù)與責(zé)任,發(fā)自內(nèi)心地給予他人資源或協(xié)助。義務(wù)性關(guān)系界定為一種建立在社會(huì)倫理基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)彼此尊重、互相幫助的關(guān)系。洪恩強(qiáng)等(2011)指出,這種關(guān)系是在明確雙方權(quán)利、義務(wù)的基礎(chǔ)上,在人格上平等,以合作為紐帶,追求雙方共同發(fā)展和成長的關(guān)系。下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)出忠誠,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬提供幫助,二者關(guān)系的良性運(yùn)作,也會(huì)促進(jìn)下屬與領(lǐng)導(dǎo)之間進(jìn)行知識(shí)共享。

        對(duì)于關(guān)系的第三個(gè)維度,黃光國 (1985)將情感性關(guān)系界定為一種主要為滿足關(guān)愛、溫情、安全感和歸屬感等情感方面需要的長久而穩(wěn)定的關(guān)系。這一概念強(qiáng)調(diào)了情感性關(guān)系的長期導(dǎo)向,以及其所能提供的情感性支持功能。與義務(wù)性關(guān)系和工具性關(guān)系相比,情感性關(guān)系更加有利于雙方達(dá)成合作性溝通(史江濤,2007),這種溝通方式能夠促使雙方直接表達(dá)其思想與情感,達(dá)到共贏的目的(Chen Liu et al,2005)。Chan(2009)的研究表明,成員之間的情感性關(guān)系越密切,信任感就越強(qiáng)。Davenport (1998)將信任看作是提高知識(shí)效率的至關(guān)重要的因素,認(rèn)為個(gè)人知識(shí)的知識(shí)共享意愿取決于人際之間的信任關(guān)系。由此看出,領(lǐng)導(dǎo)與下屬彼此信任,互相支持,會(huì)促使知識(shí)共享行為的產(chǎn)生。

        基于以上分析,我們認(rèn)為:

        假設(shè)1a:工具性關(guān)系負(fù)向影響員工的知識(shí)共享行為。

        假設(shè)1b:義務(wù)性關(guān)系正向影響員工的知識(shí)共享行為。

        假設(shè)1c:情感性關(guān)系正向影響員工的知識(shí)共享行為。

        2.團(tuán)隊(duì)氛圍的調(diào)節(jié)作用

        關(guān)于團(tuán)隊(duì)氛圍的研究最早出現(xiàn)在企業(yè)科研團(tuán)隊(duì)中。Anderson(1996)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)氛圍是團(tuán)隊(duì)成員的共同心理感知,這種感知來自于其所處的工作環(huán)境,可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間彼此信任、相互協(xié)調(diào)。蔡翔等(2010)認(rèn)為團(tuán)隊(duì)氛圍產(chǎn)生于團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)過程,是指團(tuán)隊(duì)成員對(duì)結(jié)構(gòu)制度、運(yùn)作方式、內(nèi)部關(guān)系等屬性的整體感知。總的來說,團(tuán)隊(duì)氛圍是指處在團(tuán)隊(duì)之中的成員對(duì)團(tuán)隊(duì)整體以及團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的一種認(rèn)知。

        Goh(2002)的研究顯示,團(tuán)隊(duì)氛圍為團(tuán)隊(duì)成員提供了一個(gè)值得依賴、相對(duì)可靠的環(huán)境,一個(gè)相互信任、積極主動(dòng)的氛圍,對(duì)團(tuán)隊(duì)之間的知識(shí)共享行為有著重要的推動(dòng)作用。Willem(2007) 認(rèn)為人們只有在個(gè)人感覺安全的情況下才愿意共享知識(shí),因而良好的團(tuán)隊(duì)氛圍會(huì)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的交流與合作,進(jìn)而促進(jìn)知識(shí)共享行為的發(fā)生(Davenpor et al,1998)。Zarraga(2003)的研究也表明, 高關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)個(gè)體成員間的知識(shí)共享行為有促進(jìn)作用,成員間的鼓勵(lì)、寬容的態(tài)度、相互信任及獲得幫助三個(gè)維度都會(huì)對(duì)知識(shí)共享行為產(chǎn)生顯著影響。

        可以看出,好的團(tuán)隊(duì)氛圍能夠促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與下屬相互信任、相互認(rèn)同并且相互支持,雙方通過溝通交流會(huì)營造一種良好的互動(dòng)氛圍,進(jìn)而減弱工具性關(guān)系對(duì)于知識(shí)共享的負(fù)向影響,并增強(qiáng)義務(wù)性關(guān)系以及情感性關(guān)系對(duì)知識(shí)共享的正向影響。

        因此,本研究提出以下假設(shè):

        假設(shè)42:團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)工具性關(guān)系與知識(shí)共享起調(diào)節(jié)作用,團(tuán)隊(duì)氛圍越好,工具性關(guān)系對(duì)知識(shí)共享的影響作用越弱。

        假2b:團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)工義務(wù)性關(guān)系與知識(shí)共享起調(diào)節(jié)作用,團(tuán)隊(duì)氛圍越好,義務(wù)性關(guān)系對(duì)知識(shí)共享的影響作用越強(qiáng)。

        假設(shè)2c:團(tuán)隊(duì)氛圍對(duì)情感性關(guān)系與知識(shí)共享起調(diào)節(jié)作用,團(tuán)隊(duì)氛圍越好,情感性關(guān)系對(duì)知識(shí)共享的影響作用越強(qiáng)。

        通過以上文獻(xiàn)分析,構(gòu)建了關(guān)系對(duì)員工知識(shí)共享行為影響的分析框架,未來可通過實(shí)證研究進(jìn)一步檢驗(yàn)二者之間的關(guān)系。

        參考文獻(xiàn)

        [1]金輝, 王蓓. 人格特質(zhì)、雇員關(guān)系與知識(shí)共享行為間關(guān)系的實(shí)證研究[J]. 科技管理研究, 2017(21).

        [2]NONAKA I, TAKEUCHI H, TAKEUCHI H. The knowledge creating company: how Japanese companies create the dynamics of innovation[M]. New York: Oxford University Press, 1995.

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