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        探討營銷稽查與電力營銷風(fēng)險管理

        2019-09-10 14:31:15蘇丹
        現(xiàn)代營銷·理論 2019年6期
        關(guān)鍵詞:營銷稽查電力營銷風(fēng)險管理

        蘇丹

        摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,電力系統(tǒng)也進行了相關(guān)改革,逐漸解決了人民群眾在日常生活中的電力需求。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,工業(yè)用電量以及生活用電量迅速增多,則更加體現(xiàn)出電力市場的營銷工作愈發(fā)重要。營銷稽查在電力營銷中占據(jù)著重要的地位,其對電力行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。因此,電力企業(yè)需要重視電力營銷風(fēng)險管理的相關(guān)工作,將電力風(fēng)險管理與營銷稽查緊密聯(lián)系在一起,促使我國電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文將主要根據(jù)營銷稽查以及風(fēng)險管理工作展開相關(guān)分析,結(jié)合經(jīng)驗并提出相關(guān)意見,望能促使我國電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:營銷稽查 電力營銷 風(fēng)險管理

        電力營銷風(fēng)險管理是指電能產(chǎn)品在銷售環(huán)節(jié)中潛在的作業(yè)因素、辦理風(fēng)險以及相關(guān)的預(yù)防、處理措施。營銷稽查是當(dāng)代電力企業(yè)主要使用的管理理念以及監(jiān)督方法,營銷稽查已經(jīng)廣泛應(yīng)用到電力營銷工作當(dāng)中,用以強化電力營銷的方法、優(yōu)化與完善營銷服務(wù)管理,以及及時處理并糾正電力營銷工作中的問題等?,F(xiàn)階段,電力企業(yè)對營銷稽查進行分析、處理的方法,是有效控制營銷風(fēng)險管理的主要管理手段。此外,由于我國電力營銷中存在的諸多風(fēng)險,工作人員需要重視電力營銷相關(guān)風(fēng)險管理,并針對其存在的問題進行解決。

        一、電力營銷的風(fēng)險管理

        (一)風(fēng)險識別

        電力營銷中存在的風(fēng)險主要分為:量、價格、費用以及損等多個營銷環(huán)節(jié),所以在風(fēng)險管理的過程中,需要對這營銷過程各個環(huán)節(jié)展開有效的識別,從而為電力行業(yè)的正常經(jīng)營以及未來的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。電力風(fēng)險管理中的識別主要包括以下幾點內(nèi)容:

        1.電費回收

        在這一環(huán)節(jié)中的風(fēng)險管理主要表現(xiàn)于,用電客戶的繳納電費意識較弱、經(jīng)濟疲軟等多方因素作用下,致使用電費用逐漸升高,電力企業(yè)是否能夠?qū)⑵淙炕厥盏娘L(fēng)險因素,從而最大程度的保障國家以及電力企業(yè)的經(jīng)濟利益。

        2.電價格管理

        電價格管理工作主要包含:企業(yè)以及個人是否嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律規(guī)定開展電價檢查工作,并針對部分違法價格行為采取相應(yīng)的處理措施,以及電力工作團隊的素質(zhì)以及技術(shù)水準(zhǔn)是否滿足相關(guān)要求等。

        3.電量以及電線缺損的管理

        這一環(huán)節(jié)中存在的風(fēng)險管理主要是,電力企業(yè)能否構(gòu)建完善的用電管理制度以及電線缺損制度等。工作人員能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)抄寫電表數(shù)據(jù)、用電戶的電表相關(guān)設(shè)備以及管理是否滿足標(biāo)準(zhǔn)要求等。

        (二)風(fēng)險的估測

        在進行電力營銷風(fēng)險管理之前,需要對電力營銷風(fēng)險產(chǎn)生高效、精準(zhǔn)的識別工作后,在這一基礎(chǔ)上再開展電力風(fēng)險評估以及調(diào)研工作等,并將調(diào)研工作的最終結(jié)果作為主要的風(fēng)險估測依據(jù),從而得到較好的電力風(fēng)險預(yù)測結(jié)果。目前,電力行業(yè)在進行營銷風(fēng)險評估時,大多是使用專項檢查、外部評估以及綜合檢查等多種風(fēng)險評估監(jiān)測方法,以此獲得相關(guān)的風(fēng)險評估結(jié)果,為接下來的電力營銷風(fēng)險處理提供更多的科學(xué)依據(jù)。

        (三)風(fēng)險處理

        電力企業(yè)在風(fēng)險評估后獲得相關(guān)數(shù)據(jù)時,需要根據(jù)這些數(shù)據(jù)展開相關(guān)處理,從而排除部分電力營銷中存在的風(fēng)險因素。隨著我國電力營銷模式的不斷規(guī)范,促使我國電力營銷工作也逐漸走向規(guī)范化、專業(yè)化的方向,這就意味著電力相關(guān)部門需要強化自身的工作能力,便于其能高效處理電力營銷中存在的風(fēng)險,并保障電力行業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展。

        (四)電力營銷風(fēng)險管理后的合理評價

        電力企業(yè)在處理相關(guān)營銷風(fēng)險之后,還需要對風(fēng)險管理出處理的效果進行相應(yīng)的評價,從而針對上述環(huán)節(jié)沒有解決的問題進行處理,促使電力行業(yè)的風(fēng)險管理工作不斷提升。

        二、電力營銷稽查工作的應(yīng)用方法

        (一)建立科學(xué)合理的電力營銷稽查體系

        隨著我國電力行業(yè)的迅速發(fā)展,促使電力企業(yè)的營銷范圍逐漸擴大,需要電力企業(yè)構(gòu)建一體化的營銷稽查體系,從而將相關(guān)營銷作為主要的依托并建立相關(guān)營銷稽查的監(jiān)控系統(tǒng),便于電力企業(yè)對營銷工作展開在線稽查環(huán)節(jié),并對電力營銷環(huán)節(jié)中的重要指標(biāo)、工作質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量展開實時、在線的分析,最終實現(xiàn)電力營銷風(fēng)險的全面防范工作,保障電力營銷工作的質(zhì)量可控、在控,促使電力營銷管理工作不斷提高并改善。各級別電力營銷人員需要根據(jù)管理要求展開風(fēng)險管理以及營銷稽查,對其進行現(xiàn)場核查并跟蹤管理現(xiàn)場,保證最終管理的質(zhì)量。

        (二)稽查計劃的有效開展

        電力營銷稽查工作是一項長期開展的營銷工作,其作為電力營銷中的重要環(huán)節(jié),需要相關(guān)工作人員進行分層級負責(zé)、專業(yè)化管理以及常態(tài)化開展的工作原則,積極檢查并改進相關(guān)電力營銷工作的效率。此外,電力營銷工作需要將營銷稽查歸納于各級電力營銷的日常工作,遵照相關(guān)計劃按時開展?fàn)I銷稽查工作。電力企業(yè)在日常營銷稽查工作中需要根據(jù)營銷業(yè)務(wù)的不同選擇合適的技術(shù)以及手段,并根據(jù)實際工作計劃在系統(tǒng)中選擇相關(guān)營銷稽查工作的方法。此外,電力營銷稽查工作人員需要積極解決當(dāng)前所存在的各種問題,并主動向上級反饋各項管理進度,以此促使電力企業(yè)的長遠發(fā)展。

        (三)制定營銷稽查的相關(guān)考核方法

        在制定電力營銷稽查工作時,除了完善相關(guān)電力稽查的制度還需要對工作人員進行相關(guān)考核。在對營銷稽查人員展開考核期間,需要對電力營銷管理部門進行相應(yīng)的批評或者表揚工作,同時對相關(guān)工作人員進行考核評獎以及懲罰等,并明確制定相關(guān)獎罰處理措施。電力企業(yè)通過此種方法,充分調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性,提高電力營銷稽查工作人員的執(zhí)行能力,從而提升電力營銷稽查工作的效率。電力企業(yè)通過考核方法,能夠有效解決工作中存在的問題,從而保障電力營銷稽查以及風(fēng)險管理工作順利開展,有效推動電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        三、結(jié)束語

        綜上所述,當(dāng)今電力營銷工作中存在諸多的營銷風(fēng)險,這些風(fēng)險因素直接關(guān)系到電力行業(yè)的發(fā)展前景。因此,電力企業(yè)需要結(jié)合自身的發(fā)展特點以及市場的實際情況,制定相應(yīng)的電力營銷制度以及營銷稽查工作,從而促進電力營銷工作的有效開展,不斷推動我國電力行業(yè)的發(fā)展。由于電力營銷風(fēng)險的范圍比營銷稽查要大,而營銷稽查是強化電力營銷風(fēng)險管理的有效途徑,促進開展高質(zhì)量的營銷稽查工作,能夠大幅度提升電力營銷風(fēng)險處理的工作,促使我國電力行業(yè)的長久發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]宋光偉.新形勢下營銷稽查對策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018(15):155+157.

        [2]林錦明.電力營銷管理策略探討[J].信息系統(tǒng)工程,2017(12):54.

        [3]段永亮.電力營銷稽查及風(fēng)險管理[J].中國高新區(qū),2017(19):218.

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