吳飛

2018年11月5日，上海證券交易所設(shè)立科創(chuàng)板及試點(diǎn)注冊(cè)制消息一出，立即在網(wǎng)絡(luò)刷屏，并成為當(dāng)日市場(chǎng)最大的頭條，資本市場(chǎng)一片歡騰。與新三板和創(chuàng)業(yè)板不同，科創(chuàng)板的目標(biāo)聚焦在更加成熟的高科技企業(yè)。

一些納斯達(dá)克上市的公司比如：蘋(píng)果、亞瑪遜、谷歌、特斯拉，微軟……都是數(shù)一數(shù)二的科技公司。其創(chuàng)始人同時(shí)也是美國(guó)乃至全球數(shù)一數(shù)二的富豪。中國(guó)納斯達(dá)克版的上?？苿?chuàng)板的推出，是否意味著又一次創(chuàng)富的浪潮？特別是與硅谷對(duì)應(yīng)的新興科技新貴人群的崛起？

科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)迅速發(fā)展帶來(lái)的創(chuàng)富經(jīng)歷在美國(guó)硅谷不斷地上演。自上個(gè)世紀(jì)起不斷涌現(xiàn)出來(lái)的偉大科技企業(yè)，蘋(píng)果、谷歌、臉書(shū)、因特爾、甲骨文等公司都坐落于硅谷。目前，硅谷有超過(guò)3萬(wàn)家高科技企業(yè)，許多年輕創(chuàng)業(yè)者在獲得大量融資和公開(kāi)發(fā)行股票后迅速由科技新貴躋身財(cái)富新貴，財(cái)富數(shù)額可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)前輩們幾十年的積累。如何管理和運(yùn)用這些數(shù)字龐大的財(cái)富，在硅谷也成為人們關(guān)注的話題。通過(guò)科技創(chuàng)業(yè)成功的超高凈值新富人群，不少選擇了家族辦公室這種隱秘的模式來(lái)管理自己的財(cái)富。

何為家族辦公室？根據(jù)美國(guó)家族辦公室協(xié)會(huì)（Family Office Association）的定義，家族辦公室是“專為超級(jí)富有的家庭提供全方位財(cái)富管理和家族服務(wù)，以使其資產(chǎn)的長(zhǎng)期發(fā)展，符合家族的預(yù)期和期望，并使其資產(chǎn)能夠順利地進(jìn)行跨代傳承和保值增值的機(jī)構(gòu)?！?/p>

下面我們將介紹幾家為美國(guó)科技新貴管理其巨額財(cái)富的家族辦公室：

Jconiq Capital（Zuckerberg&friends）

在硅谷最為人所熟知的，應(yīng)該是號(hào)稱“扎克伯格的朋友圈”的Iconiq CapitaL。這家成立于2011年的家族辦公室管理著Facebook、txvitter、Linkedln等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的資產(chǎn)，提供全方面服務(wù)，從金融投資、地產(chǎn)投資、稅務(wù)規(guī)劃到婚姻和子女教育問(wèn)題。這家家族辦公室既有管理直投基金，也有通過(guò)遴選為客戶尋找合適的投資產(chǎn)品。這種模式也為后來(lái)離開(kāi)IconiqCapital的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人之一的Boeding所詬病，認(rèn)為管理直投基金將有礙其公正中立的顧問(wèn)立場(chǎng)。Iconiq參與了許多科技企業(yè)的投資，如中國(guó)企業(yè)阿里巴巴、印度電商企業(yè)flipkart的首次公開(kāi)發(fā)行募股。而更多的是，Iconiq擅長(zhǎng)利用其在硅谷的朋友圈影響力去投資一些極具潛力的科技企業(yè)，而這些創(chuàng)始人無(wú)法拒絕結(jié)識(shí)“臉書(shū)大佬”這樣的人脈誘惑，如社交媒體運(yùn)營(yíng)企業(yè)Sprinklr，在線學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)Pluralsight等。雖然如此著名，但這家聯(lián)合家族辦公室仍保持著與公眾的距離，其網(wǎng)站不對(duì)公眾開(kāi)放，而投資案例也僅僅可以查到一小部分。這也從一方面較好的保護(hù)了科技新貴的隱私。

Baysgore Global Management（Sergey Brin）

而另一家有名的家族辦公室是谷歌創(chuàng)始人之一的謝爾蓋·布林（Sergey Brin）創(chuàng)立的Bayshore Global Management，這個(gè)家族辦公室雇員在50人左右，員工來(lái)自谷歌、高盛、德意志銀行以及其他家族辦公室，不僅有慈善和金融專家，還側(cè)重于謝爾蓋，布林的家庭事務(wù)，如地產(chǎn)管理、生活安排、安保措施等。像雇傭前海豹突擊隊(duì)隊(duì)員、美國(guó)特工處特工擔(dān)任安保工作和有自己的游艇主管、購(gòu)物顧問(wèn)等新聞為大家所津津樂(lè)道，但我們對(duì)他的投資的了解卻非常有限。目前可以知道的有謝爾蓋.布林與他的妻子安妮·沃西基（Anne Wojcicki）共同運(yùn)營(yíng)布林沃西基基金會(huì)（Brin Wojacki Foundation）。此外，布林還管理一家名為Passerelle Investmnent的房地產(chǎn)投資公司，來(lái)投資房地產(chǎn)。

Vulcan Capital（PAUL Allcn）

說(shuō)到科技公司創(chuàng)始人的家族辦公室，則不得不提及著名的保羅·艾倫（Paul Allen）的瓦肯（VuLcan）家族辦公室。無(wú)論是投資、慈善公益和家庭事務(wù)打理方面，這個(gè)家族辦公室的功能設(shè)置都體現(xiàn)了保羅·艾倫的個(gè)人偏好。和謝爾蓋·布林的50人規(guī)模家族辦公室不同，瓦肯擁有一支超過(guò)八百人的大團(tuán)隊(duì)，分別專注于幾方面：1、科研。瓦肯贊助了數(shù)個(gè)研究所，其中為人熟知的是腦科學(xué)研究所，這是贊助時(shí)間最長(zhǎng)影響力最大的一家，約有400名研究人員。后又在2014年前后贊助了人工智能研究所和一家細(xì)胞科學(xué)的研究所。這幾個(gè)研究機(jī)構(gòu)在去年2018年保羅·艾倫去世后，仍正常運(yùn)營(yíng)并未間斷。2、藝術(shù)。保羅·艾倫還創(chuàng)辦了西雅圖流行文化博物館、計(jì)算機(jī)博物館等、飛行遺產(chǎn)與戰(zhàn)斗裝甲博物館、生活計(jì)算機(jī)博物館，這些博物館一直依賴他的資金支持來(lái)運(yùn)營(yíng)。目前因?yàn)楸Ａ_·艾倫的去世，一些博物館已經(jīng)轉(zhuǎn)為公益慈善性質(zhì)。3、慈善。拿出一億美金贊助研究埃博拉病毒、支持海洋保護(hù)研究、成立專門(mén)的影響力基金等。4、球隊(duì)。由于保羅-艾倫的個(gè)人愛(ài)好，收購(gòu)了波特蘭開(kāi)拓者隊(duì)、西雅圖海鷹隊(duì)和西雅圖海灣人隊(duì)三支球隊(duì)。5、金融和地產(chǎn)投資。瓦肯不受傳統(tǒng)交易結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)類別或持有期限的限制，采取企業(yè)家友好的方式，可以投資于具有長(zhǎng)期投資期限的私營(yíng)和上市公司。投資規(guī)模沒(méi)有明確的限制，但通常的目標(biāo)是投資1000萬(wàn)至l億美元或更多。投資過(guò)的企業(yè)偏向于互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)包括著名的阿里巴巴、亞馬遜、臉書(shū)、網(wǎng)飛，醫(yī)藥企業(yè)BiPar Sciences、Denali Therapeutics、JunoTherapeutics、PTC Therapeutics等。

Hillspire（Eric Schmidt、Wendy）

Hilspire成立于2006年，是前Google董事長(zhǎng)埃里克·施密特和他的妻子Wendy的家庭辦公室。Hillspire管理著超過(guò)50億美元的財(cái)富，在全球范圍內(nèi)從事廣泛的投資活動(dòng)。其主要目標(biāo)是建立一個(gè)專注于長(zhǎng)期資本增值的投資組合，關(guān)注以下投資：公開(kāi)交易證券，傳統(tǒng)私募股權(quán)活動(dòng)，房地產(chǎn)和另類投資。投資方面，施密特還關(guān)注另類投資，Hillspire以約5億美元的價(jià)格收購(gòu)了對(duì)沖基金DE Shaw20%的股份。同時(shí)家族辦公室?guī)椭苿?dòng)施密特的全面慈善事業(yè)，包括施密特家庭基金會(huì)，該基金會(huì)推動(dòng)可再生能源的發(fā)展和更好地利用自然資源。2009年，施密特創(chuàng)建了施密特海洋研究所，推動(dòng)海洋探索，促進(jìn)海洋信息的共享。此外，通過(guò)戰(zhàn)略創(chuàng)新基金，施密特支持各種組織解決科學(xué)，技術(shù)，教育和環(huán)境領(lǐng)域的全球問(wèn)題。

通過(guò)這幾家著名的科技新貴家族辦公室的介紹，我們可以得出一些共性：

1，家族辦公室是一個(gè)全方位服務(wù)的主體，其目的是滿足富人在投資、慈善、家族事務(wù)等方面的個(gè)性化需求，包括投資偏好、慈善事業(yè)的方向亦有不同。因此，和傳統(tǒng)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)不同，家族辦公室對(duì)從業(yè)者的要求是全面且具體的，家族辦公室的管理者需要有更綜合的背景和經(jīng)驗(yàn)來(lái)滿足客戶的需求。

2，科技新貴的家族辦公室具有其獨(dú)特的投資偏好，和傳統(tǒng)old money相區(qū)別。從這幾家著名的家族辦公室來(lái)看，都傾向于投資新貴自己熟悉的科技和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，而很多科技新責(zé)也樂(lè)于探索高精尖領(lǐng)域，如航天、生命科學(xué)等對(duì)于人類發(fā)展有重要意義的行業(yè)。

3，慈善納入家族辦公室的主要業(yè)務(wù)范疇。我們注意到上述幾個(gè)家族辦公室?guī)缀鯚o(wú)一例外的涉及對(duì)于社會(huì)責(zé)任承擔(dān)和慈善事業(yè)的推動(dòng)。這既是回饋社會(huì)承擔(dān)責(zé)任，也是對(duì)家族公共影響力和形象的有效管理，因此慈善事務(wù)的打理也成為了家族辦公室的重要職責(zé)之一。

4，非常體現(xiàn)科技新貴的個(gè)性和愛(ài)好。如Paul Allen買(mǎi)下三支球隊(duì)建設(shè)博物館、SergeyBrin關(guān)注其個(gè)人生活服務(wù)、Eric Schmidt偏好另類投資等。因此尊重并執(zhí)行客戶的個(gè)性化選擇，提供適合客戶的家族辦公室服務(wù)，也是科技新貴家族辦公室的關(guān)鍵點(diǎn)。

我國(guó)科創(chuàng)板的開(kāi)閘，勢(shì)必創(chuàng)造一批跟美國(guó)科技新貴類似的群體，財(cái)宮管理和家族辦公室的需求無(wú)疑是巨大的。因而在此時(shí)我們了解和研究美國(guó)科技新貴的財(cái)富管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)転槲覈?guó)的財(cái)富管理提供一些新的思路和方法。目前已經(jīng)有很多從私人銀行、信托公司、律所轉(zhuǎn)型而來(lái)的家族辦公室，但針對(duì)科技新貴的家族辦公室服務(wù)，無(wú)疑還有很長(zhǎng)的路要走?？梢钥吹降氖?，更靠近和懂得科技行業(yè)的投資、對(duì)更加年輕化的家族事務(wù)的熟悉、善于籌劃慈善事業(yè)等優(yōu)點(diǎn)將更加容易獲得科技新貴的青睞。