遲秀玲

摘 要：隨著社會科學技術(shù)的進步，經(jīng)濟得到了巨大的提升，數(shù)字化、全球化以及網(wǎng)絡(luò)化的名詞，已經(jīng)成為了風靡全球的流行語，在這種情況下，企業(yè)培訓管理也深受大數(shù)據(jù)的影響。從社會發(fā)展的情況來看，傳統(tǒng)的企業(yè)培訓管理顯然已經(jīng)不能和現(xiàn)在的新型企業(yè)管理相適應(yīng)，在21世紀人才作為了企業(yè)發(fā)展的核心，為了應(yīng)對當前社會整體經(jīng)濟的發(fā)展，促使企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中獲得一定的競爭席位，企業(yè)培訓管理作為企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，已經(jīng)受到了越來越廣泛的重視。面對著互聯(lián)網(wǎng)+的大環(huán)境，企業(yè)培訓管理，就必須要與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，這樣才有可能在企業(yè)管理中取得一定的優(yōu)勢。本文主要針對當前我國企業(yè)在應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代變革時所采用的企業(yè)培訓轉(zhuǎn)型情況進行相關(guān)論述，對“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)培訓管理的影響進行了分析。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)培訓;管理

引言

在互聯(lián)網(wǎng)的時代中市場經(jīng)濟的發(fā)展，出現(xiàn)了瞬息萬變的情況，如果企業(yè)不能夠?qū)κ袌龅淖兓龀鱿鄳?yīng)的調(diào)整，就極有可能被市場經(jīng)濟所淘汰，在如此激烈的競爭中，企業(yè)就更需要人力資源的支持，因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代中，企業(yè)發(fā)展要注重人的作用，那么傳統(tǒng)的企業(yè)培訓管理顯然已經(jīng)不能夠很好的適應(yīng)當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，所以在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下企業(yè)培訓管理也需要依托“互聯(lián)網(wǎng)+”來進行相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，本文主要從以下五個方面來詳細分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)培訓管理的影響。

一、積極更新企業(yè)培訓管理理念

理念是引領(lǐng)一項事物進行發(fā)展的關(guān)鍵所在，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，積極更新企業(yè)培訓管理理念能夠讓企業(yè)在全新的管理理念中得到進一步的發(fā)展。

第一，能夠積極更新企業(yè)培訓管理方式，讓企業(yè)在培訓管理工作中擯棄傳統(tǒng)的、落后的招聘員工方式，利用獵頭公司，為企業(yè)制定合適的企業(yè)培訓計劃，然后根據(jù)詳細情況去尋找適合企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才，最大限度地節(jié)約企業(yè)培訓成本，收獲有效企業(yè)培訓。

第二，促使當代企業(yè)堅持以人為本的管理理念，盡管在傳統(tǒng)的企業(yè)培訓管理過程中，也提出要堅持以人為本，但是這里的人是一個廣闊的范圍，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，堅持以人為本的管理理念需要企業(yè)從全方位出發(fā)，在制定企業(yè)培訓管理計劃的時候，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，對每一位成員都給予平等的關(guān)注，讓每一位成員都能夠享受到公平的待遇，從而合理規(guī)避傳統(tǒng)企業(yè)培訓管理中的弊端。

第三，能夠促使企業(yè)積極接納先進的企業(yè)管理理念，這是一個思想觀念不停發(fā)展變化的社會，每天都有新的管理方式、管理理念產(chǎn)生，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，企業(yè)培訓管理要得到優(yōu)化就需要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢，對當今社會上新的管理理念進行吸收，以促進企業(yè)培訓管理理念能夠及時更新，能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

二、充分營造企業(yè)培訓管理市場化氛圍

在市場經(jīng)濟社會，交易是社會發(fā)展的顯著特征，對于人才來說，讓其智力總和在市場上形成交易也能夠在很大程度上促進其不斷地成長，不斷地豐富，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，讓企業(yè)培訓管理市場化是社會發(fā)展的要求，也是企業(yè)發(fā)展的要求。

第一，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境中能夠積極改變企業(yè)培訓管理的傳統(tǒng)思維。在市場經(jīng)濟時代，沒有鐵定穩(wěn)定的工作，也沒有永遠金燦燦的飯碗，人才的價值要得到實現(xiàn)，必須要進行終身學習，要讓自己的實力不斷增強，要讓自身的價值不斷提高，這樣才能夠讓自己生活在“安穩(wěn)”之中。

第二，能夠促使企業(yè)培訓管理改變傳統(tǒng)的用人思維。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展、長期可持續(xù)發(fā)展并非人員的長期穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展需要隨時注入新鮮的血液，這樣才能夠保證其內(nèi)部成員能夠在新老力量的帶動之下，在新老知識和技能的促進之下得到能力的提升。

第三，有利于建立健全完善的企業(yè)培訓管理市場化機制，確保企業(yè)培訓管理的市場化更符合社會經(jīng)濟的發(fā)展以及法律與道德的基本情況。營造完善有序的企業(yè)培訓管理市場化氛圍，讓人才在不斷地學習中進步，讓人才在市場化的氛圍中變得更活躍，并實現(xiàn)其價值。

三、促進“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)培訓管理進一步細化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代雖然提供了大量的數(shù)據(jù)作為人們生產(chǎn)生活的依據(jù)，但是這些數(shù)據(jù)非常繁復(fù)，要想充分發(fā)揮作用，關(guān)鍵還在于要讓這些數(shù)據(jù)進一步地細化，這樣才能夠讓數(shù)據(jù)落到實處，才能夠促進“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)的企業(yè)培訓管理服務(wù)。

第一，有利于對數(shù)據(jù)進行進一步地分類和整理。“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下，能夠?qū)缀跛械钠髽I(yè)培訓情況都集中到數(shù)據(jù)庫中，但是這些數(shù)據(jù)并不是適用于所有企業(yè)使用，因此，要讓企業(yè)在短時間之內(nèi)搜索到關(guān)于自身發(fā)展相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，就需要對“互聯(lián)網(wǎng)+”進行分門別類，以供不時之需。

第二，有利于對數(shù)據(jù)進行進一步的搜集，以促使數(shù)據(jù)多元化。雖然目前在企業(yè)培訓管理中掛上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的名頭，但是實際情況卻是這些所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”僅僅是針對社會上常見的，主要集中在高、精、尖的項目中，至于那些不常見的，但是社會上仍然存在需求的，“互聯(lián)網(wǎng)+”并沒有做出較為全面的反應(yīng)，所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，還需要促進“互聯(lián)網(wǎng)+”進一步細化，這樣才能夠讓企業(yè)能夠在短時間之內(nèi)搜尋到適合自身需要的人才信息，從而節(jié)約成本，實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。

第三，有利于將“互聯(lián)網(wǎng)+”進行繼續(xù)細化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的最終目的是為了服務(wù)社會現(xiàn)實經(jīng)濟的發(fā)展，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，“互聯(lián)網(wǎng)+”還需要進一步細化，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”的實際情況為企業(yè)中的培訓管理工作服務(wù)，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對企業(yè)培訓管理進行提升，能夠讓企業(yè)培訓管理具體到每一個工作工種、工作流程之中，確保“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠在企業(yè)培訓管理中起到切實作用。

四、積極培養(yǎng)企業(yè)培訓管理綜合性人才

21世紀是知識經(jīng)濟時代，在激烈的市場競爭中，人才是其取得勝利的關(guān)鍵因素，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，要讓企業(yè)的企業(yè)培訓管理取得有效的成果，關(guān)鍵在于應(yīng)該培養(yǎng)適應(yīng)當代社會發(fā)展的綜合性人才。因此，將“互聯(lián)網(wǎng)+”引入企業(yè)培訓管理之中能夠起到以下兩個方面的作用：一方面促使企業(yè)積極引進具有計算機開發(fā)應(yīng)用、管理的專業(yè)化人才，讓其能夠為企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”管理服務(wù)。另一方面，促使企業(yè)在積極引進和培養(yǎng)更多既具有企業(yè)培訓管理專業(yè)知識和技能，同時也具有計算機專業(yè)水平的人才，并促使這些人才為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。對于企業(yè)來說，無論是直接引進還是積極培養(yǎng)實際上都需要一定的過程和經(jīng)濟成本，因此在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中，企業(yè)在進行企業(yè)培訓管理時，要從企業(yè)的實際情況出發(fā)，培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才，確保企業(yè)在積極培養(yǎng)綜合性人才方面少走彎路，讓人才能夠為企業(yè)所用，為社會所用。

結(jié)語

綜上所述，人力資源作為企業(yè)競爭力的核心要素。其發(fā)展的狀況會直接對企業(yè)的經(jīng)營前景產(chǎn)生深遠的影響。因此，在現(xiàn)代的管理理念之中，企業(yè)培訓管理已經(jīng)被納入了企業(yè)的戰(zhàn)略管理中。2009年以來，大數(shù)據(jù)這一概念被提出之后，企業(yè)對企業(yè)培訓管理又提出了更高的要求。因此，從具體情況來看，在將來，“互聯(lián)網(wǎng)+”對企業(yè)培訓管理將會產(chǎn)生更為深遠的影響，所以企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注企業(yè)培訓管理，力求在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下促使企業(yè)培訓管理取得更好的成績。

參考文獻

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