馬文哲

摘要：近年來(lái)隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)改革和分配制度已經(jīng)越來(lái)越趨向于成熟化進(jìn)展。在此時(shí)代背景下，在供電企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如何正確發(fā)揮黨組織的作用，加強(qiáng)黨建建設(shè)和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新，引領(lǐng)員工共同進(jìn)步，推進(jìn)供電企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，已經(jīng)成為供電企業(yè)需要考慮的重要問(wèn)題。本文針對(duì)供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中存在的問(wèn)題加以闡述，并提出幾點(diǎn)創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)工作的意義及策略。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；黨內(nèi)建設(shè)；精神文明建設(shè)；工作創(chuàng)新

電力一直是人們生活中不可缺少的關(guān)鍵因素，而供電企業(yè)就是電力資源的而重要堅(jiān)持和保障，黨建和精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展對(duì)于供電企業(yè)的發(fā)展和改革有著重要的促進(jìn)作用。近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，供電企業(yè)的黨建和精神文明建設(shè)工作遇到了前所未有的困難，迎來(lái)了一次極大地挑戰(zhàn)。在此社會(huì)背景下，為了保證供電企業(yè)在社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)下穩(wěn)步前行，使供電企業(yè)在社會(huì)不斷發(fā)展的沖擊下仍然保持新鮮活力，創(chuàng)新供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作迫在眉睫，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視黨建和精神文明建設(shè)工作的影響，對(duì)黨建和精神文明建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新，認(rèn)識(shí)到其中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題并加以改正，推進(jìn)供電企業(yè)穩(wěn)定前行，為供電企業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供保障。

一、供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作中的問(wèn)題

首先，供電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)黨建和精神文明建設(shè)工作的了解程度和重視程度不夠?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速并且持續(xù)不斷的改革，這都對(duì)供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，供電企業(yè)在市場(chǎng)中的地位遇到挑戰(zhàn)，由此增加了供電企業(yè)管理的難度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了提高經(jīng)濟(jì)效率，大多將管理重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)規(guī)模、效率管理上，很少有時(shí)間和精力對(duì)員工的精神文明建設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)，忽略了精神文明建設(shè)工作的推進(jìn)。

其次，供電企業(yè)普遍采用傳統(tǒng)的工作方式，對(duì)新的工作推進(jìn)方式不愿意嘗試，存在較為嚴(yán)重的滯后性。供電企業(yè)采用的黨建和精神文明建設(shè)工作的推進(jìn)方式通常是一個(gè)或幾個(gè)人在講臺(tái)上滔滔不絕，闡述觀點(diǎn)，員工在下面邊聽(tīng)邊做記錄，這在很大程度上難以集中員工注意力，員工的記錄也只是一個(gè)走流程的表現(xiàn)，并不能真正認(rèn)識(shí)到黨建和精神文明建設(shè)工作的教育意義，無(wú)法促進(jìn)員工的精神文明進(jìn)步。

最后，供電企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)較為低下，也不追求進(jìn)步和發(fā)展。要想創(chuàng)新供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作，必須要從內(nèi)部員工的自身素養(yǎng)抓起，提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和思想品質(zhì)。例如，許多員工將供電企業(yè)當(dāng)做“鐵飯碗”，并不注重對(duì)自身能力的培養(yǎng)和精神文明的建設(shè)，沒(méi)有接受過(guò)黨建和精神文明建設(shè)工作的引導(dǎo)，導(dǎo)致供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作難以強(qiáng)化和推進(jìn)。

二、 創(chuàng)新供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的意義

（一） 黨建工作的含義就是對(duì)供電企業(yè)中關(guān)于黨的一切相關(guān)工作的總稱。企業(yè)內(nèi)部黨建工作的效率和質(zhì)量是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要力量，能夠給企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中積極正確的理念指導(dǎo)和方向指引。企業(yè)的發(fā)展步伐要與黨的指導(dǎo)方向一致，才能促進(jìn)企業(yè)在正確的道路上發(fā)展前行，為社會(huì)發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)，可見(jiàn)企業(yè)黨建工作具有相當(dāng)重要的影響。黨建工作可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的根源和基礎(chǔ)，供電企業(yè)必須要重視黨建工作的開(kāi)展和提升，為企業(yè)發(fā)展提供更好地服務(wù)。另一方面，黨建工作對(duì)于促進(jìn)員工積極性、培養(yǎng)員工凝聚力、提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也有一定的幫助。

（二） 精神文明建設(shè)工作是幫助企業(yè)提高員工穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，員工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，并且精神文明建設(shè)是與時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)緊密相連的。對(duì)于供電企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的精神文明建設(shè)是代表一個(gè)企業(yè)多年積累的形象和文化，是企業(yè)文明的重要載體。另一方面，供電企業(yè)精神文明建設(shè)質(zhì)量的高低，對(duì)于內(nèi)部員工的工作態(tài)度、思想觀念、奉獻(xiàn)精神來(lái)說(shuō)都有著決定性的影響，良好的精神文明建設(shè)可以潛移默化地改善企業(yè)的風(fēng)氣、促進(jìn)企業(yè)員工的思想進(jìn)步，從而促進(jìn)企業(yè)員工更加積極主動(dòng)的工作，樹(shù)立為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神，從而提升企業(yè)的綜合水平和工作效率?；诖?，供電企業(yè)若想健康持續(xù)的發(fā)展，一定要加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，創(chuàng)新黨建和精神文明建設(shè)的創(chuàng)新方式，并從根本上重視企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展和推進(jìn)，這不僅是對(duì)本企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也是為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)。

三、供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的創(chuàng)新策略

（一）滲透思想觀念，加強(qiáng)對(duì)黨建和精神文明建設(shè)工作的重視

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，供電企業(yè)要正確定位企業(yè)的角色，認(rèn)識(shí)到黨建和精神文明建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。如果供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)黨建和精神文明建設(shè)工作不夠重視，那員工更不會(huì)認(rèn)識(shí)到該工作的重要性，無(wú)法促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，工作態(tài)度的進(jìn)步，對(duì)企業(yè)的發(fā)展極為不利。如果企業(yè)員工精神和思想上都不要求進(jìn)步，那企業(yè)的發(fā)展就更得不到保障。因此，供電企業(yè)的管理者要先改變自己的精神文明建設(shè)觀念，再對(duì)員工進(jìn)行精神文明建設(shè)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，強(qiáng)化黨建和精神文明建設(shè)工作的作用，帶領(lǐng)企業(yè)員工跟隨黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針，在黨的指導(dǎo)思想下開(kāi)展精神文明建設(shè)工作，促進(jìn)全體員工更加注重企業(yè)集體利益，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)都有一份樂(lè)于奉獻(xiàn)的意識(shí)和精神。

（二） 改變傳統(tǒng)的精神文明建設(shè)工作開(kāi)展方式，鼓勵(lì)員工發(fā)言

傳統(tǒng)的課堂教學(xué)式開(kāi)展精神文明建設(shè)工作的方法已經(jīng)不適用于當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，社會(huì)邁向信息化發(fā)展，信息技術(shù)在各行各業(yè)的應(yīng)用也越發(fā)普遍。因此，在供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要改變工作的開(kāi)展方式，告別傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)講，員工聽(tīng)的工作手段，要給工作開(kāi)展方式中加入新鮮的元素，融入新的活力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在工作開(kāi)展的過(guò)程中要尊重每一位員工的意見(jiàn)，讓每一位員工都能夠自由地發(fā)表想法，在討論交流中進(jìn)步，而不能用強(qiáng)迫式的方法要求員工進(jìn)行精神文明建設(shè)的學(xué)習(xí)，這會(huì)讓員工心里不平衡，從而對(duì)精神文明建設(shè)教育產(chǎn)生抵觸和厭煩的心理。

（三） 定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高企業(yè)人員的綜合素質(zhì)

針對(duì)企業(yè)人員綜合素質(zhì)不高，思想覺(jué)悟落后，精神文明建設(shè)工作無(wú)法順利開(kāi)展的情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重對(duì)企業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)水平，培養(yǎng)員工的思想素質(zhì)，對(duì)員工專業(yè)和素質(zhì)的提升做一份詳細(xì)的規(guī)劃，確保供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)工作能夠跟上時(shí)代的更新。

四、結(jié)束語(yǔ)

近年來(lái)，供電企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)作的開(kāi)展雖然有所創(chuàng)新，但是在一定程度上依舊存在著許多問(wèn)題沒(méi)有得到解決。一些供電企業(yè)并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到推動(dòng)黨建和精神文明建設(shè)工作的開(kāi)展，是企業(yè)想要在迅速發(fā)展的時(shí)代下生存的根本，也是保證企業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)下穩(wěn)步前行的關(guān)鍵。

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（作者單位：國(guó)網(wǎng)漳縣供電公司）