高艷艷

【摘 要】隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的騰飛，電力市場化進(jìn)程日漸加快。在此背景下，電力系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想觀念、行為方式和生活習(xí)慣發(fā)生了巨大變化。如何加強(qiáng)與改進(jìn)電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作，不斷純化員工思想，提升其工作積極性，推動電力系統(tǒng)的飛速發(fā)展成為當(dāng)下電力系統(tǒng)研究的重點(diǎn)話題。本文闡述了優(yōu)化電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作的意義，并提出改進(jìn)策略。

【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)；改進(jìn)；電力系統(tǒng)；黨務(wù)管理；策略

1 引言

隨著我國電網(wǎng)建設(shè)的飛躍，電力市場也日趨成熟，電力市場化逐步推進(jìn)。在這樣一個大環(huán)境下，電力系統(tǒng)管理者與員工思想觀念也不同以往，其行為習(xí)慣、生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)下，電力系統(tǒng)探究的重點(diǎn)話題是加強(qiáng)和改進(jìn)電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作，不斷引導(dǎo)員工思想的轉(zhuǎn)變和提升其工作創(chuàng)新性、積極性。本文重點(diǎn)敘述提升電力系統(tǒng)的重要性和黨務(wù)管理工作在其中發(fā)揮的作用。

2 加強(qiáng)與改進(jìn)電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作的意義

2.1 發(fā)揮黨的先進(jìn)性提升員工積極性

電力系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)健康發(fā)展，必須堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，充分激發(fā)員工工作的積極主動性，提高其企業(yè)向心力和歸屬感，最大限度為企業(yè)創(chuàng)造價值。黨務(wù)管理工作的開展，有利于協(xié)調(diào)電力系統(tǒng)與員工之間的矛盾，充分發(fā)揮黨的先進(jìn)性，以正確、先進(jìn)的政治理論與管理思想武裝電力系統(tǒng)，指引電力企業(yè)迎合時代發(fā)展，強(qiáng)化對員工的服務(wù)，提升員工工作的積極主動性，對推動電力系統(tǒng)和諧健康發(fā)展意義重大。

2.2 不斷提升電力系統(tǒng)核心競爭力

加強(qiáng)與改進(jìn)電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作，能有效推動電力系統(tǒng)的體制、技術(shù)和管理的優(yōu)化創(chuàng)新，繼而提升其市場競爭力，構(gòu)建和諧電力系統(tǒng)。目前我國電力系統(tǒng)在黨務(wù)管理方面面臨著認(rèn)識不夠、機(jī)制不完善、工作人員素質(zhì)低等問題，電力系統(tǒng)只有勇于面對困境，并加強(qiáng)與改進(jìn)黨務(wù)管理工作，將黨建與經(jīng)營相結(jié)合，捍衛(wèi)員工合法權(quán)益，才能貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全心全意依靠員工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，循序漸進(jìn)地提升競爭力，推動電力系統(tǒng)穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。

3 電力系統(tǒng)黨務(wù)管理現(xiàn)狀

近年來，電力系統(tǒng)通過貫徹落實(shí)黨建管理宗旨和方針，充分發(fā)揮了黨建政治核心作用，率領(lǐng)電力員工積極投身到電力系統(tǒng)服務(wù)中，為改善和發(fā)展電力系統(tǒng)貢獻(xiàn)自己的力量，為維持電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展和前進(jìn)發(fā)揮了不容忽視的作用。

但是，我國一些地方的電力系統(tǒng)依然存在一些問題，首先就是職工的職業(yè)素養(yǎng)問題。要培養(yǎng)職工的崗位意識、責(zé)任觀念，提高職工的職業(yè)素養(yǎng)，在強(qiáng)調(diào)職工崗位素養(yǎng)的同時，還應(yīng)注重職工的團(tuán)隊合作意識和創(chuàng)新精神。要更新觀念，將經(jīng)濟(jì)效益與黨務(wù)管理相結(jié)合，用黨務(wù)管理推進(jìn)效益，以效益提高黨務(wù)管理的效率，從而也在此基礎(chǔ)上升華了黨務(wù)管理的影響、價值和作用，同時也樹立起黨務(wù)管理的形象和威信，起到了相輔相成的作用。

4 電力系統(tǒng)黨務(wù)管理存在的問題

4.1黨務(wù)管理工作尚未標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

電力系統(tǒng)是國家經(jīng)濟(jì)骨架之一，對國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)，屹立于世界民族之林發(fā)揮了積極作用。目前，在電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作中，大多數(shù)黨員和員工都比較關(guān)心目標(biāo)以及任務(wù)，而忽視了黨務(wù)工作對于多數(shù)企業(yè)起到的經(jīng)濟(jì)推動作用，只是從政治思想層面來管理員工，完成工作任務(wù)，難以對企業(yè)經(jīng)濟(jì)起到更大的推動作用，僅僅是間接作用，猶如“隔山打?！?，徒勞無益。黨務(wù)管理工作的開展缺乏標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的管理途徑，這使黨務(wù)管理只能停留在表面。

4.2黨務(wù)管理工作缺乏群眾力量和思想政治的影響

一方面，在電力系統(tǒng)黨務(wù)管理建設(shè)中，沒有層次區(qū)分，也沒有有效地推動黨務(wù)管理工作，這是因?yàn)槠髽I(yè)員工欠缺主動開展黨務(wù)管理的觀念，無法推動群眾投身于黨務(wù)管理中，使黨務(wù)管理工作局限于各級黨組織的小范圍里，整體性沒有得到提升，弱化了群眾與黨務(wù)工作之間的聯(lián)系。

另一方面，電力系統(tǒng)的企業(yè)精神需要得到群眾的認(rèn)可，以支持其價值理念、行為信條和基礎(chǔ)準(zhǔn)則。這就使得企業(yè)必須與黨務(wù)管理進(jìn)行思想、文化、政治上的相對統(tǒng)一，不要讓企業(yè)與社會、群眾脫節(jié)。

5 電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作的改進(jìn)策略

5.1 提高認(rèn)識，強(qiáng)化對黨務(wù)管理的重視

提高認(rèn)識，強(qiáng)化對黨務(wù)管理重視是改進(jìn)黨務(wù)管理工作的第一步，電力系統(tǒng)要通過宣傳教育等途徑提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工對黨建重要性的認(rèn)識，做到人人懂黨建、人人支持黨建，人人受益黨建。具體途徑主要有：

加大資金投入，為黨務(wù)管理工作提供資金支持。電力系統(tǒng)要通過內(nèi)部宣傳，外部宣傳兩種途徑增強(qiáng)宣傳效果。內(nèi)部上要將黨務(wù)管理知識滲透于員工工作的各個環(huán)節(jié)，積極做好對一般員工以及黨員干部的宣傳工作，從思想上強(qiáng)化其對黨務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識，堅定其政治信念，增強(qiáng)其責(zé)任感和義務(wù)心。外部宣傳上，要發(fā)揮社會主流媒體的作用，增強(qiáng)全國電力系統(tǒng)對黨務(wù)管理的認(rèn)識，營造一個全國呼吁、各企業(yè)踐行的良好開展環(huán)境。

5.2 與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新黨務(wù)管理機(jī)制

電力系統(tǒng)黨務(wù)管理機(jī)制應(yīng)不斷與時俱進(jìn)，優(yōu)化更新。黨務(wù)管理機(jī)制作為黨務(wù)管理工作的重要組成部分，同時也是黨務(wù)管理工作順利開展的重要保障。完善與創(chuàng)新黨務(wù)管理機(jī)制，主要應(yīng)做到以下方面：

一是優(yōu)化黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)。黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)黨的宣傳、教育與紀(jì)檢等工作，人數(shù)在500人之上的電力企業(yè)應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)，并完善各崗位職責(zé)。如黨組織和團(tuán)組織的設(shè)置要科學(xué)合理，職責(zé)要明晰、到位。

二是創(chuàng)新黨務(wù)管理工作機(jī)制。

三是完善黨組織參與企業(yè)重大決議的制度，充分發(fā)揮黨組織的決策與引導(dǎo)作用。

5.3 建設(shè)隊伍，提升工作人員綜合素質(zhì)

電力系統(tǒng)黨務(wù)管理工作的順利開展，需要有一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)、工作作風(fēng)優(yōu)良的工作人員作支撐。因此，電力系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，不斷提升工作人員的素質(zhì)。需要從以下方面著手：

一是引進(jìn)理論知識與業(yè)務(wù)水平兼?zhèn)涞娜藛T充實(shí)黨務(wù)管理工作隊伍。人才是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉，只有引進(jìn)高素質(zhì)人才，才能不斷推動企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，提升企業(yè)的核心競爭力。

二是對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。強(qiáng)化對黨的理論知識、政治導(dǎo)向、職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容的培訓(xùn)，并通過理論聯(lián)系實(shí)踐的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)質(zhì)量，克服以往培訓(xùn)中“重理論輕實(shí)踐”的弊端。

三是加強(qiáng)對工作人員作風(fēng)的培訓(xùn)。只有具備良好的工作作風(fēng)，杜絕以權(quán)謀私、私下受賄等現(xiàn)象的發(fā)生，純正干部隊伍，黨務(wù)管理工作才更有價值。

5.4 靈活教育，創(chuàng)新黨務(wù)工作方式方法

當(dāng)前電力系統(tǒng)創(chuàng)新黨務(wù)管理工作方式、方法途徑主要有：

一是強(qiáng)化黨務(wù)管理與電力企業(yè)經(jīng)營的結(jié)合，將黨務(wù)管理滲透于企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。通過發(fā)揮黨組織活動在企業(yè)發(fā)展中的作用，不斷促使黨務(wù)工作模式與工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，將企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r作為衡量黨務(wù)管理工作開展的標(biāo)準(zhǔn)，繼而不斷改進(jìn)工作方法、推動黨務(wù)管理工作效率的提升。

二是電力系統(tǒng)要有目的、有意識地組織開展以“創(chuàng)優(yōu)爭先鋒，文明我先行”、“黨員示范崗位”等為主題實(shí)踐活動，增強(qiáng)企業(yè)員工的向心力與凝聚力，促使其積極主動、熱情高效得投入工作。

三是建立黨務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)溝通平臺。電力系統(tǒng)可以建立自己專屬的黨務(wù)管理網(wǎng)站，也可以通過微信群、黨員論壇等途徑強(qiáng)化與員工的溝通，便于及時進(jìn)行宣傳教育。如組織生活會、發(fā)布召開黨員培訓(xùn)的通知等。

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[3]劉峰.新形勢下基層黨務(wù)管理工作探析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016.

（作者單位：國網(wǎng)長治供電公司物資供應(yīng)中心）