王全福

【摘 要】隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度進一步加快，對人們的生產(chǎn)生活都造成了深遠的影響。因此，必須不斷提高建筑工程管理的質(zhì)量和效率，提高工程管理的水平。首先，要對建筑工程管理的影響因素進行深入的分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的各種問題。其次，要針對發(fā)現(xiàn)的問題提出針對性的解決策略，通過構(gòu)建完善的管理制度，重視核算工作，加強安全管理等，從而提高建筑工程管理的質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；影響因素；策略

近年來，國內(nèi)的建筑行業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，給相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟效益，但同時也給企業(yè)帶來了越來越激烈的挑戰(zhàn)。而且，如果建筑工程管理工作得不到有效的保障，就會使得最終的工程質(zhì)量受到影響。因此，本文對影響建筑工程管理的因素進行了分析，進而提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略，希望為推動我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供一定借鑒。

1影響建筑工程管理的有關(guān)因素

建筑業(yè)在管理工作中常常受到很多因素的影響，一般情況下，影響建筑工程管理的因素有如下幾種：

1.1人為因素

建筑工程施工中，如果管理人員魚龍混雜，就很有可能在具體工作中出現(xiàn)一些問題，對建筑工程的質(zhì)量不利。管理人員對建筑工程會有直接或間接地規(guī)劃組織和指揮操作，這些人的專業(yè)知識技術(shù)和監(jiān)督能力將直接影響工程質(zhì)量。因此，在工程管理中一定要重視人選，好的領(lǐng)導(dǎo)會帶領(lǐng)一個好的團隊，一個好的團隊能使建筑工程施工工作順利進行。

1.2材料質(zhì)量因素

建筑工程管理中，施工材料對工程質(zhì)量影響占比也很大。一般建筑材料需要進行抽樣檢驗，符合標準要求后才能進場的，因為劣質(zhì)材料對建筑工程的整體質(zhì)量十分不利，也決定了其他的使用功能能否正常運行，所以必須在材料入場前進行質(zhì)量鑒定。

1.3機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是工程施工中不可或缺的一部分，隨著現(xiàn)今科學(xué)技術(shù)的不斷的發(fā)展，一體化、自動化的機械設(shè)備在建筑工程中已經(jīng)得到了普遍使用。整個建筑工程在進行的過程中，機械設(shè)備的采購、配置和使用都需要管理部門加以重視，管理不當會產(chǎn)生各類問題，影響進度。高新機械技術(shù)的發(fā)展不僅能加快工程進度，也能提高勞動效率，從而更好地降低工程成本。

1.4環(huán)境安全因素

建筑施工過程中會產(chǎn)生很多不確定因素，其中環(huán)境因素的是影響最大的。施工現(xiàn)場的天氣不利工作、施工粉塵影響周圍環(huán)境等等不可控的問題有很多，極易引起工程和周邊生活糾紛，從而給相關(guān)企業(yè)帶來聲譽差評。這些環(huán)境安全因素的出現(xiàn)使工期延長，導(dǎo)致工程造價增加。因此，在施工管理中要加強環(huán)境管理，最大限度的減少環(huán)境污染，減少工程糾紛。

2建筑工程管理中存在的問題

2.1管理制度不完善

隨著國家監(jiān)管制度不斷的完善，對各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)部門都加強了監(jiān)管力度，建筑行業(yè)方面，也考慮了實際情況出臺了一些管理文件和政策，來對建筑行業(yè)整體進行規(guī)范調(diào)整。但現(xiàn)實情況下，這些文件和政策并不能落實到各個單位，他們只是將這些規(guī)范作為一種形式，從而使得建筑工程缺少相關(guān)依據(jù)，以致管理難度增加。

2.2監(jiān)督系統(tǒng)不健全

我國一直以來對建筑工程項目都使用監(jiān)督站管理，但是隨著建筑業(yè)的發(fā)展，監(jiān)督站的管理制度已經(jīng)落后于實際，但需要管理的工作卻逐漸增多，且監(jiān)督崗位也缺少人才，一定程度上給管理工作加大了難度。某些質(zhì)量監(jiān)督站以盈利為目的，或是下屬企業(yè)的政治單位掌管監(jiān)督大權(quán)，來完成監(jiān)管工作。這使得監(jiān)督站不再是工程項目質(zhì)量檢測的天平秤，建筑工程管理質(zhì)量不斷下降。

2.3核算工作不夠重視

建筑施工過程中，一些核算人員只走形式，完成表面工作，而不把企業(yè)工程核算放在心上。核算工作需要工作人員具有強烈的責(zé)任心，不能只強調(diào)工程進度，而忽視質(zhì)量安全。這不僅使工程項目無法有效開展，甚至?xí)砉舶踩[患。

3建筑工程管理的優(yōu)化策略

3.1完善管理制度

我國新型建筑管理制度的確立，經(jīng)歷了不少難關(guān)。一方面需要結(jié)合我國實際來進行設(shè)立，另一方面也要充分的學(xué)習(xí)其他國家先進的管理理念，吸取失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒成功的方法，綜合各方面來使我國的建筑工程管理制度能更好地設(shè)立，來為建筑工程提供必要的法律保障。

3.2重視工程管理

好的領(lǐng)導(dǎo)才有好的團隊。管理部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，提高自己的專業(yè)水平，關(guān)心員工。帶領(lǐng)企業(yè)上下重視管理工作，把質(zhì)量放在第一位，認真貫徹落實建筑工程方面的法規(guī)政策，組織項目相關(guān)人員全面學(xué)習(xí)法律知識。同時相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們多多對工程質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，認真負責(zé)地完成每個工程項目。

3.3完善監(jiān)理系統(tǒng)

工程監(jiān)理部門作為工程項目委托的監(jiān)督方，要對工程項目工作進行全方位監(jiān)督。并且建立建筑工程監(jiān)理制度是工程質(zhì)量管理制度中很重要的一環(huán)，這就需要聘請各方面能力較強、信譽好的監(jiān)理公司來參與項目監(jiān)理，保證建筑工程質(zhì)量。這些監(jiān)理公司也應(yīng)該遵守相關(guān)的法律法規(guī)，完善自身不足，更好地對監(jiān)理工作負責(zé)，對施工單位和社會負責(zé)。另外，監(jiān)理人員還需注意材料入場時的抽樣檢查，以避免材料質(zhì)量環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

3.4重視核算工作

工程成本離不開工程核算。為了保證核算成果，完善核算體系，并且重視財務(wù)管理工作，對項目進行有效管理。對已經(jīng)竣工的工程，盡快將剩余資金結(jié)算轉(zhuǎn)出，使資金得到合理運作，從而提高工程核算效率。對于施工質(zhì)量的核算，首先要做好交底工作，了解工程適用材料成本，之后對材料質(zhì)量及規(guī)格進行嚴格把關(guān)，并按照規(guī)劃好的施工流程進行施工，最后監(jiān)理部門進行工程質(zhì)量評定，采取相應(yīng)措施，以確保工程核算質(zhì)量和管理質(zhì)量。

3.5加強安全管理

為了避免不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)和產(chǎn)生不必要的安全事故，安全管理一定要貫穿整個工程項目。畢竟一個工程項目有成百上千的工作人員參與，安全管理的工作需要對他們負責(zé)。工程管理能對不同工程問題有不同的管理措施，預(yù)防和把控不安全隱患，將事故危機消扼殺在搖籃里。工程施工責(zé)任人應(yīng)該具有強烈的責(zé)任心，細心觀察施工現(xiàn)場的安全隱患。而且，安全問題需要全體工作人員重視，并且都要積極參與，提高工程管理效率，以更好的狀態(tài)應(yīng)對工程管理中各種環(huán)境的變化，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程管理。

4結(jié)語

總的來說，隨著建筑行業(yè)的加速發(fā)展，為我們的生活帶來了極大的方便，也促進了國民經(jīng)濟的增長。因此，必須不斷提高建筑工程管理的質(zhì)量和效率，提高工程管理的水平。但建筑工程管理容易受到某些因素的干擾，使得工程質(zhì)量得不到保證。本文通過對當前工程管理中存在問題的分析，提出了針對性的解決策略，有助于提高建筑工程質(zhì)量。可以說，隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的進步，建筑工程的復(fù)雜程度也會隨之增加，對于建筑工程管理必須進行更為深入的研究，以推動我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

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