【摘要】：隨著中國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，社區(qū)參與旅游也受到了很大的關(guān)注，社區(qū)參與的相關(guān)研究也越來越多，針對古鎮(zhèn)旅游的開發(fā)，烏鎮(zhèn)西柵采取了一種全新的發(fā)展路徑，使古鎮(zhèn)旅游開發(fā)得以提升和轉(zhuǎn)型。本文通過對烏鎮(zhèn)西柵古鎮(zhèn)開發(fā)案例的討論研究，對“烏鎮(zhèn)模式”進(jìn)行分析，就社區(qū)參與旅游進(jìn)行反思。在古鎮(zhèn)旅游開發(fā)方面要因地制宜，選擇與當(dāng)?shù)匚幕?、?jīng)濟(jì)相適應(yīng)的開發(fā)模式，以促進(jìn)古鎮(zhèn)更好的開發(fā)和保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

【關(guān)鍵詞】：社區(qū)參與 烏鎮(zhèn)西柵 旅游

1.引言

旅游業(yè)的發(fā)展改變了旅游目的地的生態(tài)環(huán)境、社區(qū)環(huán)境，影響了社區(qū)居民的生活，社區(qū)居民是旅游目的地的核心力量，社區(qū)居民對當(dāng)?shù)芈糜伍_發(fā)的態(tài)度和參與，影響著旅游活動(dòng)是否能順利開展。在旅游業(yè)迅猛發(fā)展的今天，古鎮(zhèn)旅游業(yè)崛起，促進(jìn)古鎮(zhèn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也存在諸多矛盾。烏鎮(zhèn)作為旅游業(yè)的新起之秀，不管是古鎮(zhèn)的保護(hù)還是旅游開發(fā)，都有自己的獨(dú)到之處，是一個(gè)旅游景區(qū)開發(fā)經(jīng)營的成功案例，具有研究和借鑒意義。

2.研究區(qū)概況

烏鎮(zhèn)是江南古鎮(zhèn)的典型代表之一，歷史悠久，素有“中國最后的枕水人家”之稱，擁有六七千年的文明史和1200年的建鎮(zhèn)史，是一個(gè)筆墨水鄉(xiāng)，這里河巷縱橫，漾池遍布，水田桑地鑲嵌分布。獨(dú)特的地理位置和古老的歷史文化，造就了烏鎮(zhèn)獨(dú)特的文化背景和深厚的文化底蘊(yùn)。烏鎮(zhèn)西柵二期開發(fā)工程以一種全新的開發(fā)模式進(jìn)行，避免了一期中帶來的一系列問題，對古鎮(zhèn)旅游的轉(zhuǎn)型升級具有實(shí)踐意義和現(xiàn)實(shí)意義，為我國古鎮(zhèn)的開發(fā)保護(hù)與利用提供了一個(gè)新的模板，在“歷史遺產(chǎn)保護(hù)與再利用”方面取得很大的成就。

3.烏鎮(zhèn)西柵旅游開發(fā)研究

3.1烏鎮(zhèn)西柵旅游開發(fā)的產(chǎn)權(quán)研究

在古鎮(zhèn)旅游開發(fā)中，因產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致一系列開發(fā)問題，但烏鎮(zhèn)景區(qū)在二期開發(fā)中，采取了買斷產(chǎn)權(quán)的方式，這種全新的古鎮(zhèn)旅游開發(fā)模式，把景區(qū)內(nèi)的房屋產(chǎn)權(quán)掌握在自己手中（其所有權(quán)在國有公司——桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)旅游投資有限公司手中），有利于景區(qū)的整體規(guī)劃開發(fā)。這種模式投資較大，但可以形成一元化，有一個(gè)特有的主題，避免開發(fā)中主體過多、主體沒有特色等諸多弊端。烏鎮(zhèn)西柵的這種開發(fā)模式是將交易成本內(nèi)部化，開發(fā)過程中，不用和各個(gè)房屋產(chǎn)權(quán)所有者進(jìn)行談判、商議和交易，很大程度的降低了開發(fā)中的阻力。

3.2烏鎮(zhèn)西柵旅游開發(fā)的管理體制研究

烏鎮(zhèn)景區(qū)的實(shí)質(zhì)性經(jīng)營者是烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司，景區(qū)內(nèi)資產(chǎn)的常規(guī)經(jīng)營管理工作由其全權(quán)負(fù)責(zé)，就烏鎮(zhèn)西柵景區(qū)管理建設(shè)而言，烏鎮(zhèn)景區(qū)建設(shè)堅(jiān)持修舊如舊，盡可能的做到原汁原味，以存取真的原則，在修繕古鎮(zhèn)景區(qū)時(shí)，尊重歷史和傳統(tǒng)，同時(shí)也有與時(shí)俱進(jìn)的思想，不教條、不僵化。景區(qū)建設(shè)有一致的目標(biāo)和整體規(guī)劃，將與景區(qū)規(guī)劃不相符合的單位搬出，并且還拆除不和諧的建筑。

3.3烏鎮(zhèn)西柵旅游開發(fā)的社區(qū)參與研究

烏鎮(zhèn)西柵采取買斷股權(quán)的方式，將景區(qū)內(nèi)的全部居民外遷，景區(qū)的居民主體變成了游客，除此是工作人員，這種社區(qū)重構(gòu)在一定程度上解決了古鎮(zhèn)開發(fā)過程中居民與游客之間的矛盾。旅游經(jīng)營是在公司的統(tǒng)一規(guī)范下進(jìn)行的，即使居民租賃原來的房屋進(jìn)行經(jīng)營，其與游客的關(guān)系是服務(wù)關(guān)系。這種社區(qū)重構(gòu)，給游客一種全新的、深度的體驗(yàn)古鎮(zhèn)生活，在一定程度上贏得了市場的支持。

4.社區(qū)參與旅游的反思

4.1西柵旅游開發(fā)的借鑒

烏鎮(zhèn)西柵創(chuàng)新性的產(chǎn)權(quán)模式，解決了開發(fā)過程中產(chǎn)權(quán)不清楚或者擁有多個(gè)產(chǎn)權(quán)所有者帶來的相關(guān)問題，而且還緩解了居民與游客之間的矛盾。景區(qū)旅游公司對景區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，整體建設(shè)開發(fā)，在開發(fā)過程中，實(shí)施了大量的改造工程，完善了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。使景區(qū)在保持原有的古鎮(zhèn)風(fēng)貌的同時(shí)，還具有完善的現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施，不僅是一個(gè)原汁原味、古香古色的江南小鎮(zhèn)，而且是個(gè)現(xiàn)代服務(wù)設(shè)施完善、旅游功能齊全的景區(qū)。

4.2西柵旅游開發(fā)的思考

烏鎮(zhèn)西柵的開發(fā)力求走一種“和諧”路線營銷模式，景區(qū)管理應(yīng)下調(diào)租金，降低賓館、客棧的價(jià)位，制定相關(guān)的政策嚴(yán)格管控商業(yè)。西柵采用一種全新的旅游開發(fā)模式，并且這種模式取得了成功，使西柵成為古鎮(zhèn)的后起之秀，因此，開發(fā)中必須有明顯差異性的主題，能突出個(gè)性，打造有特色的古鎮(zhèn)。旅游產(chǎn)品應(yīng)該多元化，能夠滿足游客的不同需求。西柵應(yīng)進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)文化和水鄉(xiāng)特色文化，走可持續(xù)發(fā)展的道路，突出西柵休閑、商務(wù)旅游的特色，努力與中國旅游產(chǎn)業(yè)升級相契合。

4.4社區(qū)參與旅游的思考

烏鎮(zhèn)西柵的旅游開發(fā)模式，解決了社區(qū)居民與游客之間的矛盾，景區(qū)內(nèi)的居民全部搬遷，并且新鎮(zhèn)由景區(qū)公司補(bǔ)貼建造，現(xiàn)代設(shè)施比較齊全，居民的生活質(zhì)量得到改善，民生問題有所解決。取得居民的支持，目前來看，是一個(gè)成功的案例。但是居民全部遷出造成了景區(qū)的“空心化”，雖然景區(qū)開發(fā)時(shí)，堅(jiān)持原汁原味、修舊如舊的原則，貌似保存了古鎮(zhèn)的風(fēng)貌，但是古鎮(zhèn)內(nèi)的文化氣息和生活氣息有所缺失，使其失去了原有的韻味。

5.結(jié)論

當(dāng)今旅游業(yè)的發(fā)展趨勢越來越好，古鎮(zhèn)旅游的發(fā)展不僅可以帶動(dòng)旅游目的地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且還有利于古鎮(zhèn)的保護(hù)和文化的傳承。烏鎮(zhèn)西柵作為古鎮(zhèn)旅游發(fā)展的新起之秀，以買斷股權(quán)，外遷居民，再規(guī)劃、建設(shè)的方式，避免了開發(fā)過程中居民與游客的矛盾，且這種開發(fā)模式得到當(dāng)?shù)鼐用竦闹С趾蛥⑴c，是一個(gè)成功的社區(qū)參與旅游模式。在旅游開發(fā)中，要根據(jù)旅游目的地的實(shí)際情況，采用適合的旅游開發(fā)模式，才能更好的促進(jìn)旅游目的地的發(fā)展，協(xié)調(diào)好社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)利益，走一條“和諧”發(fā)展的道路。

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作者簡介：陶瑩（1993），女，漢族，云南曲靖人，碩士（在讀研究生），研究方向 旅游規(guī)劃與區(qū)域管理 云南師范大學(xué)旅游與地理科學(xué)學(xué)院 云南省昆明市650500