俞盧華 顧翔 陳愛(ài)民

摘 要：隨著大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的飛速進(jìn)步，企業(yè)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)開(kāi)展供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為了必然趨勢(shì)。本文站在大數(shù)據(jù)信息為企業(yè)提供海量數(shù)據(jù)信息、為供應(yīng)鏈管理提供更多創(chuàng)新途徑以及為企業(yè)管理層提供決策的必要信息這三個(gè)角度出發(fā)，對(duì)大數(shù)據(jù)信息技術(shù)環(huán)境下物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式進(jìn)行深入分析和探討，為大數(shù)據(jù)時(shí)代下的物流企業(yè)該如何優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈管理提出一些切實(shí)可行的建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代 物流企業(yè) 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式

一、引言

隨著時(shí)代的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，各種數(shù)據(jù)和信息依然呈現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng)趨勢(shì)，各種各樣的數(shù)據(jù)信息鋪天蓋地，大數(shù)據(jù)信息時(shí)代已經(jīng)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的信息化也是大勢(shì)所趨。本文通過(guò)分析國(guó)內(nèi)物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理中存在的一些問(wèn)題，分析供應(yīng)鏈管理協(xié)同大數(shù)據(jù)信息化的重大意義，同時(shí)也對(duì)大數(shù)據(jù)信息化背景下的企業(yè)供應(yīng)管理進(jìn)行了深入的研究。

二、物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式現(xiàn)存問(wèn)題

（一）產(chǎn)品質(zhì)量有待提高

現(xiàn)階段我國(guó)的物流企業(yè)關(guān)于大數(shù)據(jù)信息的供應(yīng)鏈管理模式還不是很完善，仍然存在著許多問(wèn)題和漏洞。其中，產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題是最為明顯的問(wèn)題，這一問(wèn)題主要與企業(yè)的中心業(yè)務(wù)更加傾向于運(yùn)輸配送有關(guān)，使得企業(yè)忽略了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證。在具體的供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，要從根本入手來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，并且在產(chǎn)品入庫(kù)以及出庫(kù)關(guān)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控。

（二）數(shù)據(jù)管理不夠完善

結(jié)合我國(guó)物流企業(yè)目前的供應(yīng)鏈管理運(yùn)行的實(shí)際情況來(lái)看，大部分企業(yè)的數(shù)據(jù)管理都比較落后，主要原因在于現(xiàn)代物流企業(yè)的大數(shù)據(jù)信息管理模式發(fā)展時(shí)間較短，還處在探索階段，還有很大的成長(zhǎng)空間。我國(guó)的物流企業(yè)需要更加注重?cái)?shù)據(jù)管理的細(xì)節(jié)方面，比如產(chǎn)品入庫(kù)信息、具體訂單數(shù)量以及管理方面的各種數(shù)據(jù)，都要開(kāi)展全面的供應(yīng)鏈管理措施。

（三）產(chǎn)業(yè)模式亟待優(yōu)化

在大數(shù)據(jù)信息創(chuàng)新化發(fā)展的潮流中，信息技術(shù)在社會(huì)中的多個(gè)領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用，其自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越被發(fā)掘出來(lái)，這也為物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新發(fā)展提供了新的道路。但是，如今信息爆炸環(huán)境下，物流企業(yè)一定要優(yōu)化升級(jí)自身的產(chǎn)業(yè)模式來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和環(huán)境。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理運(yùn)作模式優(yōu)化路徑

（一）提升物流管理專業(yè)化操作水準(zhǔn)

在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代背景下，最重要的就在于提升物流管理自身的專業(yè)化和智能化操作水準(zhǔn)。例如，結(jié)合物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的實(shí)況，建立健全具體的管理規(guī)章制度以及謹(jǐn)慎地選擇專業(yè)的機(jī)構(gòu)，從而進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈運(yùn)行模式，使得管理人才、供應(yīng)鏈管理部門(mén)以及專業(yè)化業(yè)務(wù)模式三者協(xié)同發(fā)展，共同推動(dòng)物流企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。此外，企業(yè)要加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的靈活性，大力培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新型人才以及投資資金研發(fā)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，逐漸地贏得自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

（二）完善供應(yīng)鏈運(yùn)作數(shù)據(jù)管理模式

對(duì)于國(guó)內(nèi)大多數(shù)物流企業(yè)都存在數(shù)據(jù)信息管理不成熟、不完善以及有很多漏洞等問(wèn)題，企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理模式和結(jié)構(gòu)來(lái)解決這一系列的問(wèn)題。在日常具體的供應(yīng)鏈管理工作中，要求企業(yè)的管理層對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理的數(shù)據(jù)信息有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在這個(gè)基礎(chǔ)上科學(xué)合理地運(yùn)營(yíng)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，促使企業(yè)的供應(yīng)鏈管理工作的效率和效果的提高。比如，在供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，企業(yè)對(duì)于供應(yīng)商的選擇、貨主信息的了解以及訂單突發(fā)情況的處理等，要可以充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)信息技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，方便快捷地處理數(shù)據(jù)并且為接下來(lái)的一系列工作提供技術(shù)支出。

（三）拓寬企業(yè)物流管理多項(xiàng)功能

在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代背景下，物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢(shì)不斷顯現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)分析整理企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理的多方面資源源頭，結(jié)構(gòu)企業(yè)外部和內(nèi)部的共同協(xié)作管理發(fā)展，為企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)持的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。比如，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系進(jìn)行一定程度的革新，促使企業(yè)逐步扭轉(zhuǎn)落后的局面，成為供應(yīng)鏈管理的領(lǐng)頭羊，并且充分利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來(lái)加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理智能化程度，使得物流企業(yè)對(duì)于變幻莫測(cè)的市場(chǎng)有著靈活的適應(yīng)能力。另外，在現(xiàn)階段的物流企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，還可以借助先進(jìn)的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)來(lái)大大提高企業(yè)管理人員和基層員工的綜合素質(zhì)，深入科學(xué)分析物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理的具體要求，更新先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理理念以及不斷更新升級(jí)供應(yīng)鏈管理設(shè)備和運(yùn)作系統(tǒng)，不斷引進(jìn)先進(jìn)的國(guó)際供應(yīng)鏈管理觀念和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)信息的高效利用。

（四）融合供應(yīng)鏈系統(tǒng)與物流管理

在大數(shù)據(jù)信息的時(shí)代背景下，物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)之一，在時(shí)代不斷發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程中，通過(guò)全面分析供應(yīng)鏈管理運(yùn)行模式在客戶服務(wù)中的重要作用，科學(xué)合理地調(diào)整供應(yīng)鏈管理運(yùn)作中的不合理，完善相關(guān)物流服務(wù)程序，在充分滿足客戶的實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)物流服務(wù)中的核心業(yè)務(wù)與物流供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系，為后續(xù)一系列的供應(yīng)鏈管理工作創(chuàng)造良好的條件。例如，在供應(yīng)鏈的管理具體操作流程中，靈活高效的大數(shù)據(jù)信息技術(shù)都結(jié)合了供應(yīng)鏈重要功能和大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，不僅能夠大大提升企業(yè)的整體工作效率，最大限度地降低供應(yīng)鏈管理所遭遇的風(fēng)險(xiǎn)。在這些基礎(chǔ)上，企業(yè)必須要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況以及運(yùn)營(yíng)的情況，從而科學(xué)合理地制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，不斷創(chuàng)新物流服務(wù)理念，以客戶需求為中心建立成熟完整的物流管理體系，使得物流企業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中獲得真正的實(shí)質(zhì)性飛躍。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著大數(shù)據(jù)信息時(shí)代的到來(lái)，為我國(guó)的物流企業(yè)帶來(lái)了非常之多的發(fā)展機(jī)遇，但是同時(shí)也對(duì)物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平提出了更高的要求。在具體的供應(yīng)鏈管理工作中，物流企業(yè)需要通過(guò)提高自身供應(yīng)鏈管理的專業(yè)化水平、不斷完善大數(shù)據(jù)信息管理模式以及拓寬自身的物流服務(wù)業(yè)務(wù)，進(jìn)而優(yōu)化升級(jí)供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)和模式，為物流企業(yè)的持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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