周倩 顧雨粟 吳慧

摘 要：在電力工程中必須要有過硬的施工管理辦法，在實(shí)際進(jìn)行電力工程施工時(shí)一定要重點(diǎn)顯現(xiàn)出施工管理的實(shí)際含義以及重要之處，這可以進(jìn)一步加強(qiáng)電力工程的技術(shù)，從而對(duì)電力工程的實(shí)際施工管理程度進(jìn)一步提升，最大化的為電力工程整體的發(fā)展打好基礎(chǔ)，為電力企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;難點(diǎn);對(duì)策

1 電力工程技術(shù)交底的標(biāo)準(zhǔn)

為了保障電力工程施工的順利開展，需要施工單位各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，并進(jìn)行有效的監(jiān)督工作，設(shè)計(jì)明確合理的施工過程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，即技術(shù)交底標(biāo)準(zhǔn)。在具體的技術(shù)交底階段中，為完成施工項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量的具體要求，施工單位要根據(jù)施工質(zhì)量的保障體系，建立合理優(yōu)良的電力工程操作規(guī)定，嚴(yán)格地審核相關(guān)項(xiàng)目。此外，為了使技術(shù)交底工程有效，工作人員要充分重視施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)試。為得到期望的電力工程施工質(zhì)量，技術(shù)交底這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，要引起重視。此外，優(yōu)良合理的管理系統(tǒng)對(duì)技術(shù)交底工作也有極大影響。為有效地管理施工工程，需要結(jié)合并分析實(shí)際的施工內(nèi)容，構(gòu)建合理的施工操作方法。要明確地分配技術(shù)交底的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行監(jiān)督，若施工人員在交底時(shí)不符合規(guī)定的施工操作方法，管理人員要立即阻止其工作。將責(zé)任明確落到個(gè)人頭上，在施工交底過程中出現(xiàn)事故意外時(shí)，有具體對(duì)應(yīng)的施工人員出面解決并負(fù)全責(zé)。當(dāng)然，基層施工人員也可以結(jié)合實(shí)際，對(duì)施工操作方法進(jìn)行改進(jìn)。

2 電力工程施工管理中存在的難點(diǎn)

2.1 監(jiān)管制度存在缺陷

監(jiān)管制度從很大程度上支撐著電力系統(tǒng)地合理運(yùn)行，對(duì)電力工程的質(zhì)量起著很大的作用。監(jiān)管人員時(shí)監(jiān)管制度的實(shí)施者，直接決定著整個(gè)監(jiān)管的效果。然而，由于大部分電力企業(yè)的監(jiān)管人員的技術(shù)水平不高，監(jiān)管意識(shí)較為薄弱，在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)，不能夠充分盡到自身的責(zé)任，使得監(jiān)管工作沒有全面貫徹落實(shí)。另一方面，監(jiān)管人員所面臨的工作量大，且具有一定難度，具體包括監(jiān)管工程的各個(gè)重要環(huán)節(jié)，例如設(shè)計(jì)整個(gè)工程的施工方案、工程技術(shù)水平、測量規(guī)劃數(shù)據(jù)以及設(shè)備的故障修復(fù)情況等方面。由于電力工程中設(shè)計(jì)到的項(xiàng)目太多，而且本身具有一定的技術(shù)性和復(fù)雜性，這也給監(jiān)管工作帶來了難度。最后，由于電力行業(yè)某些項(xiàng)目本身的特殊性，監(jiān)管工作人員由于自身并不掌握其中涉及到的專業(yè)知識(shí)，很難對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)管，這會(huì)造成監(jiān)管工作不全面，影響到工程順利地開展。

2.2 工程技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)較低

目前大部分電力企業(yè)的相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)較低，技術(shù)水平不高，理論知識(shí)不夠扎實(shí)。其中電力工程施工施工管理人員由于缺乏對(duì)工程利益的理解，在施工管理時(shí)不夠嚴(yán)格，給工程質(zhì)量埋下了隱患。管理人員的能力不達(dá)標(biāo)，會(huì)造成很多的問題，例如在施工過程中，施工材料的采購不合理、所花費(fèi)的資金太多甚至超過了施工方案規(guī)定的預(yù)算水平。這會(huì)在企業(yè)內(nèi)部形成極差的風(fēng)氣和負(fù)面影響，同時(shí)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，工程支出過大，也可能給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。

3 針對(duì)電力工程施工管理的措施

3.1 建立完整的施工管理制度

建立完善的施工管理制度是施工管理的基本保障，當(dāng)前電力企業(yè)的關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)立完整的施工現(xiàn)場施工管理制度規(guī)范，保證施工過程中有法可依、有制度遵守，其中對(duì)于制度內(nèi)容需要按照國家電力行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，另外一個(gè)方面需要結(jié)合電力工程建設(shè)的具體情況，確定所擬定的制度方案完善規(guī)范、合情合理、安全可行、能夠用來統(tǒng)一施工現(xiàn)場的施工過程。有了完整、健全的施工施工管理制度，就能夠?yàn)檎麄€(gè)工程的正式開展提供基本操作規(guī)范與制度。在此基礎(chǔ)上，實(shí)行責(zé)任制管理方案，按照工程施工的所有環(huán)節(jié)以及部門來安排責(zé)任、規(guī)定責(zé)任，最終按照責(zé)任制度制定績效考核制度，并且按照考核來給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，來激勵(lì)現(xiàn)場施工人員的進(jìn)取心以及上進(jìn)心，使其能夠在施工中發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，更加積極地參與進(jìn)電力工程的建設(shè)中來，給電力工程建設(shè)提供技術(shù)上的支持。

3.2 對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改良創(chuàng)新

供電單位對(duì)電力施工技術(shù)的改良創(chuàng)新必須予以重視，其主要針對(duì)的是各大施工企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人要扭轉(zhuǎn)思想，融入進(jìn)社會(huì)新科技的大潮之中，適應(yīng)社會(huì)形勢的發(fā)展，及時(shí)對(duì)過時(shí)的技術(shù)予以淘汰，包括對(duì)以往的施工設(shè)備也應(yīng)該盡量淘汰，以及時(shí)引進(jìn)新型的技術(shù)以及設(shè)備優(yōu)化工程的施工，提高施工技術(shù)的整體水平。

3.3 技術(shù)交底科學(xué)規(guī)范

必須重視技術(shù)交底工作，并把其放在最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中。首先，需要制定科學(xué)的技術(shù)交底制度。按照自身的規(guī)章制度組織技術(shù)交底，使技術(shù)交底成為工地施工中一項(xiàng)專業(yè)性、必要性的環(huán)節(jié)，并保證交底的規(guī)范性以及權(quán)威性。其次，實(shí)時(shí)了解工程實(shí)施的情況。技術(shù)交底的終極目標(biāo)是服務(wù)需要建設(shè)的工程項(xiàng)目，為了完整發(fā)揮技術(shù)交底的重要性，就必須提前掌握電力項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)況，對(duì)于工程現(xiàn)場的施工地、工地周圍環(huán)境、以及施工的條件都需要準(zhǔn)確掌控，通過勘察數(shù)據(jù)去進(jìn)行技術(shù)交底工作。

3.4 加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

工程施工人員的技術(shù)水平以及個(gè)人狀態(tài)會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目施工的技術(shù)應(yīng)用，為此，電力工程企業(yè)要強(qiáng)化對(duì)所有施工人員的前期培訓(xùn)，并要做到位，給技術(shù)人員提供更多深造的機(jī)會(huì)。因此，電力工程企業(yè)應(yīng)該建立獨(dú)立的施工培訓(xùn)中心，邀請(qǐng)電力行業(yè)的專業(yè)人士為施工人員做專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)，讓他們能夠盡快掌握到最先進(jìn)、最安全的電力施工技術(shù)，同時(shí)提高技術(shù)水平。技術(shù)人員只有掌握最先進(jìn)的技術(shù)才能夠更好地推動(dòng)高水平的電力工程建設(shè)，打造質(zhì)量最好的電力工程項(xiàng)目。

4 結(jié)束語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，百姓生活各方面對(duì)電量的需求日益增加，對(duì)電力企業(yè)的要求也越來越高。為了全面地滿足整個(gè)社會(huì)對(duì)于用電的需求，近幾年電力工程項(xiàng)目在持續(xù)增加。論文分析電力工程施工技術(shù)問題以及工程管理的基本措施，期望能促進(jìn)我國電力業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李瑞梁.淺談電力工程施工管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].民營科技，2018（12）：247.

[2]李偉鋒.優(yōu)化電力工程施工管理中的問題及對(duì)策[J].居舍，2018（34）：138.

[3]陳經(jīng)緯.試析我國電力工程建設(shè)過程中的技術(shù)問題[J].技術(shù)與市場，2018，25（11）：167+169.

[4]任志蓮，于少宗，畢勝，趙子發(fā).關(guān)于加強(qiáng)電力工程施工技術(shù)與管理的思考[J].科技視界，2018（31）：217-218.