王蘇昊

摘要：管道燃?xì)夤こ淌┕ぶ饕菫槿細(xì)廨斔吞峁┌踩Ｕ洗胧?，該?xiàng)工程并不屬于一項(xiàng)單獨(dú)技術(shù)，各項(xiàng)工作存在很強(qiáng)的聯(lián)系性。隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，促使管道燃?xì)夤こ讨饾u向科技化方向轉(zhuǎn)變，很多管道燃?xì)夤こ桃材軌虼_保不會(huì)出現(xiàn)燃?xì)庑孤┑葹?zāi)害。在這一過(guò)程中，除了故障檢測(cè)和維修外，還將涉及到故障跟蹤、降低維修成本等內(nèi)容，促進(jìn)燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)更加完善。

關(guān)鍵詞：管道燃?xì)夤こ?施工管理;質(zhì)量控制

一、對(duì)管道燃?xì)夤こ淌┕す芾韮?nèi)容

1、施工前的準(zhǔn)備工作

施工之前的準(zhǔn)備工作能夠?qū)?shí)際工程建設(shè)情況產(chǎn)生嚴(yán)重影響，建設(shè)單位人員需要了解整個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)容，特別是有關(guān)工程施工圖紙、施工環(huán)境等，都需要和設(shè)計(jì)單位和工程監(jiān)理和其他部門(mén)一起。在進(jìn)行圖紙?jiān)u審時(shí)，應(yīng)盡可能保證過(guò)程的完整性。對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，除了充分理解和考慮外，還要針對(duì)具體問(wèn)題內(nèi)容設(shè)計(jì)合理的解決方案。同時(shí)，工程圖紙?jiān)谕度胧褂们靶枰喾綄徍恕Ｔ谑┕ぶ杏龅綐O其復(fù)雜的問(wèn)題，管理部門(mén)應(yīng)立即召開(kāi)組織會(huì)議，根據(jù)實(shí)際情況制定解決方案。此外，管理也將整個(gè)項(xiàng)目的中心內(nèi)容明確，對(duì)所有工作進(jìn)行詳細(xì)處理，只有這樣，才能為下一步的施工提供保障。

2、施工過(guò)程管理

從實(shí)際工程施工來(lái)看，施工內(nèi)容和工期都比較長(zhǎng)，再加上員工個(gè)人素質(zhì)的不同，勢(shì)必會(huì)對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生影響。為了進(jìn)一步避免問(wèn)題，管理者可以先控制施工內(nèi)容。如果是在工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)控制，避免影響工程的整體建設(shè)。其次，在實(shí)際施工中，應(yīng)組織工程技術(shù)人員在施工過(guò)程中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測(cè)，逐項(xiàng)檢查。特別是在實(shí)際應(yīng)用中，當(dāng)前施工環(huán)節(jié)的檢查尤為重要。只有確保所有施工環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，才能進(jìn)行下一步的施工。檢驗(yàn)結(jié)果經(jīng)審核不合格的，應(yīng)當(dāng)立即返工，直至審核合格。相關(guān)人員還應(yīng)做好以往施工經(jīng)驗(yàn)的積累，做好工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題的預(yù)防，以避免返工的同時(shí)，給施工企業(yè)的維修造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、施工進(jìn)度管理

通過(guò)對(duì)管道施工內(nèi)容的研究和深入了解，可以發(fā)現(xiàn)在眾多的影響因素中，人為因素占主導(dǎo)地位，而這一因素的內(nèi)容也是多種多樣的。例如建設(shè)單位本身、勘察單位的實(shí)際行為、政府相關(guān)合作單位等，在實(shí)際施工中都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響。但在實(shí)際施工進(jìn)度管理中，影響因素主要包括以下幾個(gè)方面：（1）業(yè)主的影響，在實(shí)際施工時(shí)，業(yè)主會(huì)對(duì)具體的管道線路設(shè)計(jì)提出新的要求，甚至將其直接改變，這樣做會(huì)在很大程度上直接導(dǎo)致施工單位的施工計(jì)劃和施工內(nèi)容發(fā)生變化。（2）勘察設(shè)計(jì)因素也會(huì)產(chǎn)生很大影響。例如，如果整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程和內(nèi)容存在不完善的地方，設(shè)計(jì)內(nèi)容也考慮的不周全，均會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生巨大影響。（3）基本社會(huì)環(huán)境也會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響，如交通問(wèn)題、水、停電等。為了避免施工進(jìn)度受到影響，相關(guān)設(shè)計(jì)單位需要制定更多的進(jìn)度控制內(nèi)容，制定新的協(xié)議，加強(qiáng)施工過(guò)程中的信息溝通。

二、管道燃?xì)夤こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制策略

1、引進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)

近年，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，各類(lèi)建筑工程遍地開(kāi)花，施工挖穿燃?xì)夤艿阑蛟斐傻孛嫦孪莸扔绊懝芫€安全事故時(shí)有發(fā)生。若引入城市管道綜合管廊技術(shù)，把燃?xì)?、電力、水力、通信等管道敷設(shè)在同一個(gè)管廊內(nèi)，不僅避免了管道直接與土壤接觸，造成潮濕腐蝕泄漏，還統(tǒng)一了城市地下管道的規(guī)劃、施工和管理，有效解決了“拉鏈馬路”和“城中村”建筑物結(jié)構(gòu)復(fù)雜，燃?xì)夤艿馈斑M(jìn)村入戶”困難的問(wèn)題。綜合管廊內(nèi)各個(gè)管線使用泄壓隔艙形式，管道采用無(wú)縫防潮的3PE鋼管，在管道外設(shè)置感應(yīng)泄漏裝置（氣體濃度報(bào)警器）與緊急自動(dòng)切斷閥，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。另外，天然氣也可參照液化石油氣的存儲(chǔ)模式，在不適合鋪設(shè)管道的地段興建儲(chǔ)罐站，縮短管道距離，減少泄漏和騎壓管道的危險(xiǎn)。

2、燃?xì)馄髽I(yè)多元化

目前，燃?xì)馄髽I(yè)呈壟斷化趨勢(shì)發(fā)展，這使得燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)受到企業(yè)行為影響，出現(xiàn)審批建設(shè)管道的程序多層繁瑣，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，市民報(bào)裝積極性不高等負(fù)面情況。因此，政府應(yīng)出臺(tái)一系列法規(guī)法律，約束燃?xì)馄髽I(yè)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓管道建設(shè)主體得到多元化，監(jiān)督管理統(tǒng)一化發(fā)展。

3、加強(qiáng)宣傳和管理力度

燃?xì)馄髽I(yè)可通過(guò)開(kāi)設(shè)燃?xì)馕⑿殴娞?hào)，及時(shí)發(fā)布燃?xì)馐褂米⒁馐马?xiàng)和氣候變化等溫馨提示，普及各類(lèi)安全知識(shí)，引導(dǎo)公眾合法購(gòu)置、安全用氣。另外，聯(lián)合政府舉辦大范圍大規(guī)模的燃?xì)庑麄骰顒?dòng)，對(duì)比各種能源的優(yōu)缺點(diǎn)，深化燃?xì)馐褂弥R(shí)，掌握燃?xì)庑孤┑恼_應(yīng)對(duì)方法;同時(shí)，燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，合理分布人力資源與燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)力度，讓燃?xì)夤艿廊氪迦霊?，提高管道覆蓋率;在基層，建議政府增設(shè)燃?xì)獬ＴO(shè)管理部門(mén)，建立專(zhuān)業(yè)燃?xì)夤芾黻?duì)伍，加強(qiáng)常態(tài)化檢查，解決“上熱下冷”等管理失衡問(wèn)題。

4、加強(qiáng)材料質(zhì)量控制

在任何施工項(xiàng)目的過(guò)程中，材料質(zhì)量控制尤為重要，避免對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，使其成為項(xiàng)目施工以及管道天然氣工程施工的核心管理內(nèi)容。管道天然氣工程施工需要使用大量的管道，對(duì)管道溫度要求較高。如果管道的制造工藝不符合要求，或存在質(zhì)量問(wèn)題，將嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，甚至在后續(xù)使用中會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全問(wèn)題?；炷潦┕べ|(zhì)量管理和控制，人們需要的材料質(zhì)量控制作為管理工作的要點(diǎn)，把握好質(zhì)量，選擇一些管道與購(gòu)買(mǎi)的資格證書(shū)，在材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，各單位要做一個(gè)好工作，審批質(zhì)量和質(zhì)量驗(yàn)收材料的同時(shí)，避免一些劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

5、提升工作人員的綜合素質(zhì)

相比之下，天然氣管道工程規(guī)模大，運(yùn)行點(diǎn)多。此外，施工隊(duì)伍較長(zhǎng)，進(jìn)一步加大了質(zhì)量控制和管理的難度，對(duì)管理者和員工的個(gè)人能力提出了極大的考驗(yàn)如果相關(guān)人員沒(méi)有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，就不會(huì)符合工作的要求，相應(yīng)的工作質(zhì)量就會(huì)大大降低。然而，從現(xiàn)階段各項(xiàng)工作的角度來(lái)看，很多建筑企業(yè)過(guò)于注重技術(shù)人才的儲(chǔ)備，管理人才極其缺乏。因此，在人才培養(yǎng)過(guò)程中，除了引進(jìn)管理人才外，企業(yè)也應(yīng)該更加重視人才的培養(yǎng)。通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，為后續(xù)質(zhì)量管理提供基本條件。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在燃?xì)夤こ淌┕み^(guò)程中，整體施工容易受到客觀因素的影響，容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)施工單位除了在繪制質(zhì)量控制做得很好，而且結(jié)合實(shí)際施工條件，施工質(zhì)量控制系統(tǒng)改進(jìn)，和做好監(jiān)督和管理，定期安全檢查設(shè)備和材料，以避免影響施工質(zhì)量。

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