馬佳睿

摘要：隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，結(jié)合實(shí)踐中的形勢(shì)變化，深入分析工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響要點(diǎn)，可使工程造價(jià)控制效果更加顯著，滿足工程建設(shè)中的成本控制要求，避免影響其經(jīng)濟(jì)效益。因此，在工程造價(jià)控制中充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢的實(shí)際作用時(shí)，應(yīng)關(guān)注相應(yīng)的影響要點(diǎn)，并對(duì)工程造價(jià)咨詢的功能特性加以考慮，促使其在工程造價(jià)控制方面的應(yīng)用價(jià)值得以體現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)咨詢的高效利用。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)咨詢;控制;影響要點(diǎn)

1工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1. 1 行業(yè)地位不明確

目前，國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)沒有對(duì)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)進(jìn)行完整統(tǒng)計(jì)，缺乏衡量指標(biāo)，對(duì)于行業(yè)地位也沒有做出明確規(guī)定，無法區(qū)分工程造價(jià)咨詢行業(yè)屬于建筑業(yè)還是服務(wù)業(yè)。建筑企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)咨詢行業(yè)的概念也經(jīng)?；煜?，導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙，難以建立良好的行業(yè)信譽(yù)。

1. 2 法律法規(guī)不完善

行業(yè)地位不明確，發(fā)展起步較晚，尚未形成完善的法律法規(guī)，得不到科學(xué)有效管理，導(dǎo)致整個(gè)工程造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展停滯不前。雖然近幾年也出臺(tái)了一些相關(guān)的法律法規(guī)，但還不夠完善，存在較多弊端和漏洞，不利于工程造價(jià)咨詢行業(yè)的發(fā)展。

1. 3 監(jiān)督管理不到位

相關(guān)管理部門先后制定了適用于工程造價(jià)咨詢企業(yè)的管理辦法，但存在很多不足，很多單位的管理都流于形式，監(jiān)督管理不到位，缺乏完善、系統(tǒng)的監(jiān)督管理制度。

2工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響要點(diǎn)分析

2. 1 投資決策階段的影響

? 1）工程造價(jià)咨詢單位在收集相關(guān)資料的過程中，除了結(jié)合現(xiàn)有的資料以外，也會(huì)結(jié)合具體工程的實(shí)際情況來對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的修改與調(diào)整，從而為工程投資決策階段的預(yù)算工作開展提供參考信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，避免影響工程的投資效益。2）基于工程項(xiàng)目投資決策階段的工程造價(jià)咨詢，可根據(jù)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)其收益、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行有效分析，提出相應(yīng)的預(yù)防建議，使得工程項(xiàng)目投資的決策制定與實(shí)施更具合理性，工程造價(jià)方面保持良好的控制狀況。

2.2勘察設(shè)計(jì)階段的影響

1）工程造價(jià)咨詢單位可結(jié)合工程勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要求，采取技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方式來對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，在實(shí)現(xiàn)對(duì)施工圖紙、施工技術(shù)整合利用的同時(shí)，有利于降低勘察設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)成本，確保造價(jià)控制工作能夠落實(shí)。2）在工程勘察設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制中，借助工程造價(jià)咨詢單位的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，可進(jìn)行有效的預(yù)算工作，減少工程勘察設(shè)計(jì)階段的成本費(fèi)用，使造價(jià)控制更具科學(xué)性，為提高工程建設(shè)項(xiàng)目的效益提供支持[1]。

2.3招投標(biāo)階段的影響

? 1）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的提供，可為工程招投標(biāo)工作進(jìn)行中的造價(jià)控制提供參考依據(jù)，使工程招投標(biāo)計(jì)劃的制定與實(shí)施更加合理，避免增加這方面的成本費(fèi)用。2）工程造價(jià)咨詢下清單計(jì)價(jià)的編制可通過對(duì)分項(xiàng)目的標(biāo)明，實(shí)現(xiàn)對(duì)相應(yīng)造價(jià)成本針對(duì)性控制，確保工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制的有效性。3）充分發(fā)揮工程造價(jià)咨詢的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，有效編制工程招標(biāo)文件，通過對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面合同文件的確定與管理，有效開展工程造價(jià)控制工作，避免增加相應(yīng)的成本。

2.4施工階段的影響

1）工程造價(jià)咨詢單位可結(jié)合工程施工階段的實(shí)際情況及造價(jià)控制要求，為工程計(jì)量工作的開展提供支持，促使其能夠達(dá)到工程科學(xué)建設(shè)的要求，并通過對(duì)相關(guān)付款行為的約束，消除工程施工階段影響造價(jià)控制效果的因素，逐漸提升其科學(xué)控制水平。2）工程施工階段的造價(jià)控制，可在工程造價(jià)咨詢的作用下，對(duì)工程的施工圖以及合同中的相關(guān)條款進(jìn)行必要的分析，準(zhǔn)確地找到對(duì)工程造價(jià)控制效率造成影響的風(fēng)險(xiǎn)因素，并提出相應(yīng)的處理建議，使得施工階段的工程造價(jià)控制效率得以提高。同時(shí)，工程造價(jià)咨詢單位及人員可通過對(duì)工程施工階段造價(jià)控制狀況進(jìn)行分析，獲取相應(yīng)的資料內(nèi)容，并對(duì)這一階段的工程量進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)及仔細(xì)核對(duì)，進(jìn)而為工程造價(jià)控制工作提供所需的咨詢服務(wù)，確保處于施工階段的工程造價(jià)控制狀況保持良好。

3對(duì)工程造價(jià)加強(qiáng)控制的對(duì)策

3.1 決策階段

工程項(xiàng)目決策階段的工作主要包括編制施工投資計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書，還要進(jìn)行投資估算和評(píng)價(jià)。造價(jià)咨詢企業(yè)的主要工作就是做好市場(chǎng)調(diào)查，盡快參與到?jīng)Q策階段中來，為建設(shè)單位的投資效益提供有力保障。

3.2設(shè)計(jì)階段

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作主要包括招投標(biāo)設(shè)計(jì)、施工方案設(shè)計(jì)、技術(shù)指標(biāo)分析、價(jià)值分析、預(yù)結(jié)算編制、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、制定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。這一階段的成本耗費(fèi)較低，只占整個(gè)工程費(fèi)用的 1% ，但卻對(duì)工程造價(jià)有著很大的影響，要做好全面調(diào)查和分析，根據(jù)實(shí)際情況制定合理計(jì)劃。

3.3 招投標(biāo)階段

在招投標(biāo)階段，工程量風(fēng)險(xiǎn)主要由招標(biāo)單位承擔(dān)，但在委托工程造價(jià)咨詢企業(yè)之后，工程量的計(jì)算工作全部由造價(jià)咨詢企業(yè)負(fù)責(zé)，工程量風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)移，工程造價(jià)咨詢企業(yè)必須提高重視，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保證招投標(biāo)工作的公開、公平、公正，最大程度降低工程量風(fēng)險(xiǎn)。

3.4 施工階段

在施工階段，工程造價(jià)咨詢企業(yè)要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，制定完善的工程款管理制度，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)，確保每一筆資金的去向都詳細(xì)記錄在案，以保障建設(shè)單位的根本利益。

4結(jié)束語

綜上所述，通過對(duì)這些影響要點(diǎn)的明確，可使工程造價(jià)控制更加高效，保持其控制工作的落實(shí)效果良好。因此，未來在提升工程造價(jià)控制水平、優(yōu)化其控制方式的過程中，應(yīng)重視工程造價(jià)咨詢的科學(xué)應(yīng)用，了解其對(duì)工程造價(jià)控制所產(chǎn)生的影響，有效分析相應(yīng)的影響要點(diǎn)，促使工程造價(jià)控制效率及質(zhì)量不斷提高。長(zhǎng)此以往，可增加工程建設(shè)中造價(jià)控制方面的技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)其建設(shè)中成本最低化及效益最大化的目標(biāo)。

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（作者單位：億達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司）