謝鐘鳴

摘要：農(nóng)業(yè)是一個農(nóng)業(yè)大國的生存根本，也是社會發(fā)展不可缺少的支持，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)財務工作的地位是非常重要的，農(nóng)業(yè)財務工作要保證足夠合理和科學，才能保障農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展以及提升。在當下農(nóng)業(yè)財務的實際管理中，諸多的問題還是存在的，比如農(nóng)業(yè)財務受外界的影響，以及制度方面的不足等，這些對國內(nèi)農(nóng)業(yè)的發(fā)展造成諸多的影響。本文分析農(nóng)業(yè)財務現(xiàn)階段的一些問題，并提出一些加強財務管理的建議，希望對農(nóng)業(yè)未來發(fā)展是有積極意義的，

關鍵詞：農(nóng)業(yè)財務;管理工作;問題與對策

前言：國內(nèi)的市場經(jīng)濟在迅速完善，而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟則是受到諸多挑戰(zhàn)，在農(nóng)業(yè)的實際發(fā)展中，農(nóng)業(yè)財務管理是非常關鍵的工作，做好農(nóng)業(yè)財務管理工作，成為當下嚴峻的任務，而積極探索農(nóng)業(yè)財務的有效管理模式，并對農(nóng)業(yè)財務提出一些建議，是非常有必要的研究方向。

一、農(nóng)業(yè)財務管理工作存在的問題

（一）受外界因素影響大

從整體上看，農(nóng)業(yè)財務受到諸多因素的影響，比如在農(nóng)業(yè)財務的實際管理中，會計核算有信息失真的情況出現(xiàn)。例如一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體沒有足夠的財務認知，對財務支出不按實施方案執(zhí)行，隨意性大;一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體制定的財務制度并未得到落實;一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體為獲得更多的財政金融支持，法定代表人授意財務人員編報不實數(shù)據(jù)給相關部門。這些都影響到會計核算的精準度以及真實性。

（二）缺少完善的規(guī)章制度

當下在農(nóng)業(yè)財務的實際管理中，一些關于規(guī)范財務人員的規(guī)定是非常薄弱的。因為制度上不夠完善，導致很多的財務人員，對經(jīng)濟數(shù)據(jù)做出一些更改。嚴重情況下有謊報賬目的情況出現(xiàn)。另外是在一些單位中，財務的內(nèi)控以及預算制度不夠完善，或者是現(xiàn)有的內(nèi)部控制不夠健全，財務監(jiān)督不夠全面，并未將預算編制與農(nóng)業(yè)財務管理充分融合，導致農(nóng)業(yè)財務管理規(guī)定并未得到嚴格落實。此外是一些原始數(shù)據(jù)以及檔案的存儲質量低，信息化管理嚴重不足，這些因素都會對農(nóng)業(yè)財務造成負面影響。

（三）農(nóng)業(yè)財務人員的素質偏低

很多從事農(nóng)業(yè)財務的工作人員，自身的素質無法滿足實際需求。農(nóng)業(yè)財務人員是促進財務管理不斷發(fā)展的核心因素。素質的高度直接關系到經(jīng)濟建設。但是當下因為外部以及內(nèi)部的諸多影響，導致農(nóng)業(yè)財務人員的整體素質不夠，主要是農(nóng)業(yè)財務人員對自身缺少足夠的認知，并未意識到自身工作中的一些不足以及缺陷，沒有對農(nóng)業(yè)財務中的一些弊端進行修改;此外農(nóng)業(yè)財務人員的技能不夠高且不主動加強學習，無法適應農(nóng)業(yè)財務的實際發(fā)展需要。而且一些農(nóng)業(yè)財務人員存在職業(yè)素養(yǎng)不足的問題，責任心不高，沒有足夠的法律意識，這些都是給農(nóng)業(yè)財務造成諸多的隱患，很多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營中缺少科學化管理，會計和出納很多時候是一個人擔任的，這些都是給農(nóng)業(yè)財務工作的質量以及效率造成負面影響。

（四）財務檔案管理不善

諸多的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者非常注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對財務檔案管理是比較輕視的。因為本身的經(jīng)營規(guī)模不大，多數(shù)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營者是家庭式結構，未設置專門的財務管理機構，無法對會計信息進行了連續(xù)反映。在歷年來的農(nóng)業(yè)財務檢查中發(fā)現(xiàn)，由于會計人員更新十分頻繁，導致財務檔案就要不斷進行移交，很多情況是移交不夠及時，或者移交工作并未執(zhí)行，或是經(jīng)辦人員的管理意識不足，導致原始檔案遺失、數(shù)據(jù)不夠規(guī)范等，無法保證財務管理的效率以及質量。

二、農(nóng)業(yè)財務管理的改善對策

（一）制定完善的財務管理制度

財務管理制度可以對財務人員形成一定的制約作用，促進農(nóng)業(yè)財務的合理管理，有關部門需要對制度規(guī)范進行針對性分析，對財務管理制度的內(nèi)容進行明確，然后從賬簿管理、票據(jù)等諸多的問題入手，對財務管理制度進行規(guī)范，明確財務管理的主要內(nèi)容以及工作流程，重視對財務人員的道德標準建設，建立完善的農(nóng)業(yè)財務制度以及農(nóng)業(yè)財務的監(jiān)督機制，對財務管理展開適當約束以及管理。在農(nóng)業(yè)部門財務管理中，要不斷對內(nèi)部人員的結構進行優(yōu)化，對財務內(nèi)部控制制度展開優(yōu)化，建立完善和嚴格的審批制度，借助內(nèi)控機制的完善，讓財務管理得到有效控制。

（二）制定出臺合理的獎罰制度

為了更好地促進農(nóng)業(yè)財務工作質量，需要提升農(nóng)業(yè)財務人員的整體素質，并積極建設獎懲制度。首先，對財務人員獎懲制度展開健全，讓財務人員可以不斷加強自主學習，特別是在把農(nóng)業(yè)財務人員中，很多能力出眾的人員，要給予其一定的物質激勵，這樣可以對人員起到激勵的作用。將農(nóng)業(yè)財務人員的熱情激發(fā)起來，吸引更多的優(yōu)秀人才。還要加強對農(nóng)業(yè)財務人員的業(yè)務培訓，定期對農(nóng)業(yè)財務人員展開繼續(xù)教育，從而讓農(nóng)業(yè)財務人員，可以不斷學習新的法律制度，對農(nóng)業(yè)財務的開展提供更多保障，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的整體水平。

（三）提升財務工作的整體效率

要想讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，就需要農(nóng)業(yè)財務工作的高效開展。要讓農(nóng)業(yè)資金更加有效地發(fā)揮效益，從而讓農(nóng)業(yè)財務工作取得更好的成效。從當下的實際情況分析，為了促進農(nóng)業(yè)財務工作水平的進一步提升，可以召開農(nóng)業(yè)財務專題會議，不斷促進財務人員對自身工作展開分析，對結果進行展示，提升農(nóng)業(yè)財務的透明度，讓農(nóng)業(yè)財務人員加強對自身工作的認知，從而提升農(nóng)業(yè)財務工作的整體效率。

（四）完善財務檔案管理

要想讓財務管理更加規(guī)范以及科學，促進農(nóng)業(yè)活動的順利開展，站在財務工作的角度上分析，加強檔案管理是勢在必行的。政府部門要注重對財務檔案的統(tǒng)一管理，讓資金審批更加完善。結合當下的情況，對財務檔案制度進行完善，加強對各類財務活動的記錄，讓財務管理更加標準和規(guī)范。

結論：總之，當下農(nóng)業(yè)財務管理有諸多的問題存在，需要加強對農(nóng)業(yè)財務工作的重視，完善農(nóng)業(yè)財務工作的各個環(huán)節(jié)。

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