郭宏偉

摘要：針對新形勢下企業(yè)如何做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作分析，首先從新形勢下企業(yè)做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作的意義入手，然后對新形勢下企業(yè)做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作的策略進(jìn)行有效評價，主要內(nèi)容有：注重對人的防范，使矛盾可以得到有效緩解和轉(zhuǎn)化、注重防范工作，盡可能避免破壞性和刑事案件出現(xiàn)、注重科技水平的提升，提升工作質(zhì)量和效果、組建一支較強(qiáng)的武裝保衛(wèi)隊伍，使企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢下;企業(yè);維穩(wěn);武裝保衛(wèi)工作

引言：在新時代背景下，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個領(lǐng)域中的企業(yè)也得到了良好的發(fā)展，而隨之企業(yè)在經(jīng)營過程中也出現(xiàn)了一定的安全隱患，這給企業(yè)帶來了較大的挑戰(zhàn)，如果沒有處理好這些安全隱患，會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的良好發(fā)展。因此，企業(yè)需要順應(yīng)時代的發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部改革，并結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過合理有效的手段，做好維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作，進(jìn)而使企業(yè)的發(fā)展壓力可以得到釋放，使企業(yè)可以得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。本文針對新形勢下企業(yè)如何做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行深入分析。

1.新形勢下企業(yè)做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作的意義

首先，有助于營造良好的企業(yè)治安環(huán)境。做好企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作和武裝保衛(wèi)工作，可以營造一個良好的治安環(huán)境[1]。使集體資產(chǎn)得到保護(hù)，避免集體資產(chǎn)受到不法侵害，進(jìn)而使企業(yè)可以在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，可以有效提升企業(yè)在行業(yè)與市場中的知名度，壓邪氣和樹正氣以及鼓士氣。其次，保護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。通過做好武裝防范工作，避免犯罪分子對企業(yè)資產(chǎn)和物資產(chǎn)生非分之想，進(jìn)而使企業(yè)在激烈的競爭中獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益。再次，有助于保證企業(yè)職工隊伍的長期穩(wěn)定。在新形勢下，只有企業(yè)做好維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作，才可以有效保護(hù)職工的生命財產(chǎn)安全，進(jìn)而使職工把全部精力都投入到日常工作和生產(chǎn)建設(shè)中，使職工沒有后顧之憂。最后，在應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件時更加有效和快速。在面對一些突發(fā)事件時，如鬧訪、集訪等，可以有效的對人員進(jìn)行分流，對矛盾進(jìn)行有效化解，進(jìn)而對事態(tài)的發(fā)展進(jìn)行有效控制，使企業(yè)可以在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營。

2.新形勢下企業(yè)做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作的策略

2.1注重對人的防范，使矛盾可以得到有效緩解和轉(zhuǎn)化

在新形勢下，企業(yè)需要把人的預(yù)防工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，需要通過合理有效的手段，做到防患于未然[2]。企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況，有針對性的進(jìn)行人的預(yù)防工作。在企業(yè)發(fā)展過程中，人屬于最為活躍的一種因素，特別是在企業(yè)改革過程中，需要對職工的思想動態(tài)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注與了解，明確職工的所思和所想，所欲和所求。在企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制營建方面，通過針對性的手段，做好企業(yè)的維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作，進(jìn)而使企業(yè)可以穩(wěn)定健康的發(fā)展。企業(yè)改革需要進(jìn)行深層次的變革，這對職工的切身利益會造成一定的影響。在該過程中，企業(yè)需要有針對性的預(yù)防措施，進(jìn)而有效的緩解與轉(zhuǎn)化存在的矛盾。針對具有劣跡的工作人員、性情粗野，易于鋌而走險的工作人員，需要進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)防。需要做到教、談、訪這三點(diǎn)。首先，在教方面，需要定期對工作人員進(jìn)行教育，使其可以做到遵紀(jì)守法，使其可以對基本的法律常識進(jìn)行了解，進(jìn)而對當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行正確理解，進(jìn)而正確指引其行為和行動，打消其違法犯罪的心理因素，使其可以不犯罪和不違法。其次，在談方面，需要在進(jìn)行教育的基礎(chǔ)上，在思想上對其進(jìn)行耐心疏導(dǎo)，利用談心的活動，對其心理活動進(jìn)行了解，對其思想動態(tài)進(jìn)行掌握，并把實(shí)際情況反映給相關(guān)組織與部門，幫助其解決存在的困難。最后，在訪方面，需要定期到其家中進(jìn)行家訪，對其在社會中和家中的活動表現(xiàn)進(jìn)行了解和掌握。

2.2注重防范工作，盡可能避免破壞性和刑事案件出現(xiàn)

在新時代背景下，企業(yè)在不斷的深化改革，這在一定程度上會影響到企業(yè)職工的利益，進(jìn)而使部分職工出現(xiàn)了報復(fù)的心理，而該種報復(fù)心理大部分都是針對基層單位的領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的，以至于出現(xiàn)了誘發(fā)破壞性的案件[3]。因此，企業(yè)需要對容易發(fā)生案件的部門進(jìn)行掌握，加強(qiáng)對情況信息進(jìn)行搜集，對其中的情況與問題點(diǎn)進(jìn)行熟悉和了解。與此同時，需要加強(qiáng)對職工思想上的疏導(dǎo)，盡量防止職工出現(xiàn)報復(fù)的行為。并且，還需要把矛盾進(jìn)行最小化。加強(qiáng)防范要害設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備以及重點(diǎn)部位，盡量把破壞案件的發(fā)生概率降低最低。在該過程中，不管是人還是物，都需要做到死看和死守，不要給留有任何的可乘之機(jī)。此外，需要創(chuàng)建完善的維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)制度與手段，對管理流程進(jìn)行規(guī)范，做好日常督辦工作、檢查工作、考核工作，進(jìn)而使安保制度可以得到貫徹落實(shí)。

2.3注重科技水平的提升，提升工作質(zhì)量和效果

在新形勢下，企業(yè)想要做好維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作，需要依靠科技的進(jìn)步，提升科技含量，使科技手段成為加強(qiáng)治安防范的重要動力。在新時代背景下，人們的犯罪變得越來越智能化和科技化，以往的群防群治已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，其具有一定的局限性，且越來越明顯。因此，企業(yè)需要提升科技水平，向著科技要穩(wěn)定和安全發(fā)展，使技術(shù)防范力度與密度得到提升，對企業(yè)內(nèi)部防空網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)行完善，進(jìn)而有效提升維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作的效果。

2.4組建一支較強(qiáng)的武裝保衛(wèi)隊伍，使企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

企業(yè)想要做好維穩(wěn)和武裝保衛(wèi)工作，需要提升武裝保衛(wèi)人員的素質(zhì)和專業(yè)能力以及敬業(yè)精神，進(jìn)而使武裝保衛(wèi)隊伍成為政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)行力強(qiáng)、忠于職守的隊伍[4]。企業(yè)需要加強(qiáng)對武裝隊伍的考核，定期考評武裝隊伍人員，對責(zé)任考核獎懲機(jī)制進(jìn)行完善，進(jìn)而使武裝保衛(wèi)人員可以進(jìn)行自我完善，提升其綜合素養(yǎng)，使其可以全身心的投入到工作中，進(jìn)而提升武裝保衛(wèi)工作效果，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。

結(jié)束語：

在新形勢下，加強(qiáng)企業(yè)的維穩(wěn)工作和武裝保衛(wèi)工作是非常重要的，不僅可以滿足社會的發(fā)展需求，還可以促進(jìn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，不斷的進(jìn)行改革和創(chuàng)新，通過對企業(yè)文化的建設(shè)，了解企業(yè)員工的思想，創(chuàng)建完善的企業(yè)評價制度，提升武裝隊伍人員綜合素養(yǎng)等手段，對維穩(wěn)工作和武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行貫徹落實(shí)，進(jìn)而使企業(yè)可以在新形勢下得到良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙善勇.新形勢下企業(yè)如何做好維穩(wěn)及武裝保衛(wèi)工作[J].企業(yè)改革與管理， 2017（15）：192-193.

[2]馮偉.如何做好企業(yè)的武裝保衛(wèi)工作之我見[J].居舍，2017（33）：132.

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[4]索超.加強(qiáng)企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作探究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（5）：65-66.