錢恒澤

摘 要：土建工程施工技術(shù)管理是工程建設(shè)過程中重要的組成部分，也正因如此，進一步提高土建工程施工技術(shù)管理水平，以期更好的提高工程建設(shè)質(zhì)量早已成為業(yè)界達成的共識。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工技術(shù)；管理；措施

1 實施土建工程施工技術(shù)管理的必要性

土建工程施工技術(shù)管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術(shù)方面進行控制欲管理，而是能夠按照國家出臺的有關(guān)方針及政策，利用系統(tǒng)科學的技術(shù)管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調(diào)配、質(zhì)量管理、技術(shù)管理等涉及到人力、物力以及各種生產(chǎn)活動進行科學的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調(diào)節(jié)的作用。促使建筑施工技術(shù)與生產(chǎn)工期、成本、質(zhì)量、安全達到辯證統(tǒng)一的目的。所以可以講實施土建工程施工技術(shù)管理必要性總結(jié)為“三個有利于”。即土建工程施工技術(shù)管理有利于充分發(fā)揮施工團隊的工程特點與技術(shù)優(yōu)勢，選取較為適宜的施工方法，將科學技術(shù)真正地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；有利于保證建筑工程質(zhì)量，通過質(zhì)量監(jiān)管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優(yōu)的施工效果，提高施工質(zhì)量；有利于施工資源配置優(yōu)化。通過人員組織、資源調(diào)配、技術(shù)管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節(jié)能降耗。所以土建工程施工技術(shù)管理是高質(zhì)量、高效率的完成施工任務(wù)的重要保障以及必要條件。應(yīng)當對其進行深入的分析與研究，以達到施工預(yù)期任務(wù)。

2 現(xiàn)階段我國土建工程施工技術(shù)管理存在的問題

2.1 土建施工技術(shù)管理主體不明確，責任不清晰

現(xiàn)階段土建工程施工過程中很少建立專門的技術(shù)組織機構(gòu)以分析施工各個分項、各個環(huán)節(jié)的技術(shù)不足，考核施工的完成質(zhì)量，制定下一步的技術(shù)、資源調(diào)配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設(shè)計、技術(shù)需求、材料供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)控等各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴重脫節(jié)現(xiàn)象，往往會導致資源浪費、人員制度松散、質(zhì)量不達標等后果。

2.2 材料把關(guān)不嚴、設(shè)備管理松懈

現(xiàn)階段的土建工程施工技術(shù)管理僅將重點放在調(diào)整各個階段施工技術(shù)規(guī)劃方面，并未對原材料、設(shè)備引進進行嚴密的管理。造成進購原材料收回扣、設(shè)備引進資金不足的局面。從而導致原材料價格過高、用料質(zhì)量達不到設(shè)計要求，設(shè)備較為落后等不良現(xiàn)象。往往會造成施工工期過長、質(zhì)量不達標的嚴重后果。

2.3 施工資料管理不正規(guī)，圖紙會審工作不重視

現(xiàn)階段我國的土建施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領(lǐng)會圖紙的情況下進行經(jīng)驗施工。不能實現(xiàn)建筑圖紙設(shè)計，最終達不到施工目標。與此同時項目負責人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規(guī)定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發(fā)現(xiàn)施工問題、優(yōu)化施工技術(shù)、提高施工效率的目的。

3 加強土建施工技術(shù)管理的策略

3.1 施工準備階段的土建施工技術(shù)管理

（1）完善貫徹技術(shù)管理工作標準制度

工程技術(shù)標準是土建工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認真執(zhí)行。要加強對強制性標準的培訓，增強掌握標準、執(zhí)行標準的能力。對違反強制性標準的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對相關(guān)的責任單位和責任人，必須按規(guī)定嚴厲查處。

（2）做好施工圖紙會審

理解設(shè)計意圖和施工項目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項目中標后，我們要認真做好施工準備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計單位，三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計單位對施工項目的設(shè)計意圖，對施工的要求。施工單位提出圖紙設(shè)計中存在的問題及改變的要求，通過協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問題。一定要通過熟悉施工圖紙，了解施工項目地質(zhì)勘查資料、設(shè)計圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否一致：建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否相一致、是否表示清楚、預(yù)埋件是否表示清楚：工藝管道、電氣管道線是否合理。

（3）明確責任

作為土建工程項目的施工技術(shù)負責人。應(yīng)該對整個項目的施工質(zhì)量負有全面的責任。自身的職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術(shù)問題進行及時、準確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進行測量計算數(shù)據(jù)的復核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進場材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

3.2 施工階段的土建施工技術(shù)管理

（1）及時進行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項不容忽視的重要工作。對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工，各分部分項工程，均需進行及時準確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強術(shù)交底工作，應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求：采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。施工單位技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人技術(shù)交底，施工項目技術(shù)負責人對工長、班組長技術(shù)交底，工長、班組長向工段、班組進行技術(shù)交底。通過層層技術(shù)交底，使技術(shù)人員、施工人員對工程的設(shè)計意圖和要求，質(zhì)量控制點，施工過程做到心中有數(shù)。只有這樣才能使工程項目按合同質(zhì)量要求、工期要求交竣工，為用戶提供滿意的建筑產(chǎn)品。

（2）關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計的單元工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不論其問題嚴重與否，都應(yīng)認真對待，制定好處理方案。

（3）關(guān)于工程進度與成本的管理

土建施工技術(shù)管理必須按照規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度計劃。針對某些工作的實際進度，及時調(diào)整好后續(xù)工作的進度計劃安排；隨時注意單元工程形象進度以及施工能力、設(shè)備、材料供應(yīng)情況。對有分包的工程項目。應(yīng)注意協(xié)調(diào)雙方有工序銜接關(guān)系的工作面的施工。不能影響整體工期目標。同時工程項目要在質(zhì)量上符合規(guī)范要求、工期上達到合同文件要求的前提下，采取有效措施，降低工程成本。

3.3 完工階段的土建施工技術(shù)管理

合理檢驗與評定：就是指借助于某種手段和方法，測定施工完成的分項工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性，然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標準進行比較，對產(chǎn)品做出合格、不合格的判斷。凡是合乎標準規(guī)定條件的稱為建筑，檢查以后予以通過；凡是不合乎標準規(guī)定的，檢查后予以加固或補強；合乎優(yōu)良標準的，評為優(yōu)良品。結(jié)語土建工程施工技術(shù)管理在工程項目實施中呈現(xiàn)極其重要的地位，我們不僅要努力做好各項工作，還要與其它方面協(xié)調(diào)一致、相輔相成。

4 結(jié)束語

建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中穩(wěn)步發(fā)展，獲取更多資金收益，就需要明確相關(guān)的施工要點，采取各種先進的施工技術(shù)和方法，提高建筑工程施工技術(shù)水平，較大程度提高建筑工程整體施工質(zhì)量，為人們的生命健康安全提供保障。此外，還要通過認真嚴肅的掌握好各施工項目的質(zhì)量標準，并進行嚴格有效的管理和控制。這樣才能實現(xiàn)整個工程質(zhì)量的高效高質(zhì)，從而提升企業(yè)實力和競爭力。

參考文獻

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