李靜
摘 要:工程造價的控制和管理始終都是建筑項目的重要環(huán)節(jié),同時隨著時代的變化,市場也隨之發(fā)生了很大的變化,進而對于工程的投資和控制也就變得更加的復(fù)雜。要想實現(xiàn)建筑工程造價的控制管理,首先必須要考慮到一些可能會發(fā)生的特殊情況,不管完成這個項目是否需要一段較長的時間,在這或長或短的時間內(nèi)突發(fā)事件隨時會發(fā)生,所以結(jié)合工程造價的實況整合各種資料就變得十分有必要。本文主要闡述了建筑工程造價的影響因素以及如何降低工程造價。
關(guān)鍵詞:建筑工程;影響因素;降低工程造價
工程造價管理這項工作貫穿了建筑工程的整個過程,從項目立項開始直至項目驗收一直都存在著由此可見這項工作是十分重要的。為了使工程造價的成本降到最低,進而使得建設(shè)單位的經(jīng)濟效益增多,建設(shè)單位的每一個部門都應(yīng)該積極的配合工程造價管理的工作,進而來確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1 建筑工程造價影響因素分析
1.1 建筑工程的設(shè)計因素
建筑工程的設(shè)計因素是由建筑工程圖紙設(shè)計和設(shè)計人員共同組成的。建筑工程造假的主要影響因素之一就是建筑工程圖紙,這是因為如果圖紙在確定之后經(jīng)常發(fā)生改動,工程預(yù)算也會隨之發(fā)生很大的變化,所以為了使預(yù)算保持穩(wěn)定進而不耽誤工程的正常運行,圖紙在確定之后便不能發(fā)生變動。但是在實際的工作過程中,對圖紙進行改動的現(xiàn)象還是存在的,進而建筑工程預(yù)算也會隨之發(fā)生一些變動。在對建筑工程進行設(shè)計的過程中,建筑工程造價的一個很重要的影響因素就是設(shè)計人員的專業(yè)素養(yǎng),建筑工程設(shè)計要求設(shè)計人員的專業(yè)技術(shù)水平必須要過關(guān),同時對于造價體系理論也要有所了解,同時還要具備豐富的建筑工程施工方面的經(jīng)驗。在實際的工作中,設(shè)計人員在進行設(shè)計的時候?qū)τ诠こ滩皇鞘值牧私猓M而設(shè)計出來的內(nèi)容很難滿足要求,并且由于一些難以完成的地方進而在進行施工的工程只能不斷地修改設(shè)計圖,進而工程多了很多的額外支出,工期很有可能也會被延長,進而建筑工程的整體難度都被加大了。
1.2 建筑材料與其價格問題
施工過程中所需材料的價格會隨著市場價格的變動來進行相應(yīng)的調(diào)整,進而一些被取消掉的造價項目就沒有得到及時上報,進而整個項目的工程造價也會隨之增加。隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,建筑市場也得到了很大的發(fā)展,施工企業(yè)對于材料進行分類的標準一般都是材料的產(chǎn)地、材料的質(zhì)量以及材料的檔次,若是同一款材料只不過來自不同的產(chǎn)地,就有可能會造成價格的變動,而在工程造價的過程張材料的費用占有一個非常大的比例,所以工程造價的預(yù)算就難以得到有效的管理。
1.3 建筑工程施工因素
從某種程度上來說建筑工程施工將會對建筑工程造價造成很大的影響,而建筑圖紙優(yōu)勢選擇施工技術(shù)措施和施工組織設(shè)計的一項重要的參考依據(jù),所以為了使建筑工程的施工質(zhì)量可以得到保障,首先需要確定的就是建筑工程的圖紙與設(shè)計過程中的圖紙是否是一致的。要想使建筑工程施工過程中的預(yù)算能夠降低,進而將整個項目的成本放在可控范圍之內(nèi),最主要的就是控制好這些對工程造價有影響的因素,同時加強對項目的管理[1]。
2 降低工程造價的措施
2.1 優(yōu)化決策階段的造價控制
招標中的標底價可以對市場內(nèi)的一些不法競爭起到一定的約束作用。而標底價格的制定需要綜合考慮企業(yè)所具備的技術(shù)能力以及相關(guān)團隊的施工能力,同時還需要參考一下政策扶助。標底價格不一定會為企業(yè)帶來更多的利潤,相反一些空子也就產(chǎn)生了。在合同的制定過程中,相關(guān)的管理人員應(yīng)該將合同中所里出來的每一條內(nèi)容都認真仔細的閱讀并且進行相應(yīng)的討論,進而將承包合同中的一系列價格估計出來[2]。
2.2 做好設(shè)計工作,從宏觀把握好建筑工程造價
在制訂設(shè)計方案的過程中,應(yīng)該聯(lián)系實際,同時結(jié)合本單位的實際建設(shè)實力,同時需要到項目的地點進行實地考察,切實做好調(diào)研的工作,從多角度出發(fā)對建筑工程項目有一個全方位的把控,進而使得建筑工程的設(shè)計方案足夠科學(xué)合理,以此作為基礎(chǔ)來進行施工圖紙的繪制,圖紙的設(shè)計應(yīng)該足夠?qū)I(yè)、詳細和科學(xué),盡量實現(xiàn)材料結(jié)構(gòu)的真實性,進而做好項目工程的預(yù)算,使得建筑工程造價控制有一個良好的開端[3]。
2.3 優(yōu)化施工階段的工程造價管理
在整體的工程造價管理工作中,施工階段的造價控制具有非常重要的作用。相關(guān)的工作人員應(yīng)該將自己分內(nèi)的事情做好,對于各種材料的支出應(yīng)該創(chuàng)建一個專門的資料庫來進行管理。針對現(xiàn)場材料的管理,無論是材料入庫還是出庫都應(yīng)該做好相應(yīng)的檢查和登記工作。同時應(yīng)該定期開展一些對于管理人員和監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作。通過這種積極的學(xué)習(xí)和教育,管理人員對于自己的工作有了一個更加深入的了解,也可以更容易的完成自己的工作,同時對于施工過程中出現(xiàn)的一些不妥之處也能夠及時的進行處理,進而施工過程中的器械的使用效率也得到了很大的提升,項目的負責(zé)人應(yīng)該定期將成本記錄做好,對于一些花費偏高的環(huán)節(jié)及時進行優(yōu)化。
2.4 加強工程結(jié)算階段的管理
在施工任務(wù)結(jié)束之后,施工單位對于施工過程中的一些消費應(yīng)該以表格的形式排列好,在相關(guān)部門對其進行審核和批準之后,將工程中的一些賠款及時的索要回來,盡量減少不必要的支出。在對工程進行結(jié)算的時候,應(yīng)該通過工程造價這一手段對成本進行控制,這會對工程成本造成很大的影響,但在很多公司之中最后階段的結(jié)算管理往往會被造價師忽略掉,為了使建筑工程的利潤達到最大,并且要嚴格按照政府的相關(guān)規(guī)定與政策,項目的管理人員應(yīng)該對其進行充分的分析,選擇其中最優(yōu)的方案使得施工的總成本降到最低,進而為公司的綜合收益提供保障[4]。
3 結(jié)束語
總而言之,工程造價工作是整個建筑工程施工過程中十分重要的一項工作,工程造價水平的高低以及對其管理水平的好壞會對工程的效益造成很大的影響。在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,科學(xué)合理的工程造價管理活動,可以很大程度的減少資源的耗費,減少投資失控情況出現(xiàn)的可能性,不斷將自己的管理能力進行提升,最終加強對目標控制的手段。
參考文獻
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