高國群

摘 要：建筑企業(yè)要想提高自身經(jīng)濟(jì)效益，在競爭激烈的市場(chǎng)中搶占先機(jī)，對(duì)工程造價(jià)實(shí)施控制管理至關(guān)重要。不斷強(qiáng)化工程預(yù)算在工程造價(jià)控制策略，進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的工程成本預(yù)算，按照市場(chǎng)行情、施工環(huán)境、施工條件及建筑企業(yè)具體情況，科學(xué)有效的進(jìn)行建筑工程預(yù)算，使工程造價(jià)控制更加科學(xué)、規(guī)范。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；建筑工程；造價(jià)；控制

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)水平以及建筑施工技術(shù)的不斷進(jìn)步，如今施工項(xiàng)目的規(guī)模越來越大，建筑物的質(zhì)量要求、功能要求都越來越高，在此背景下，建筑工程造價(jià)控制工作面臨著很大挑戰(zhàn)。預(yù)算控制對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理工作具有重要影響，在施工之前充分做好預(yù)算控制，能夠在很大程度上促進(jìn)工程造價(jià)的管理水平，有利于保證工程效益，不過應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，現(xiàn)階段我國工程預(yù)算控制工作中曝露出了一些問題，這些問題嚴(yán)重影響了造價(jià)控制工作的實(shí)際效果，降低了工程效益，由此可見，有必要深入分析基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制策略。

一、概述

建筑工程預(yù)算是指在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，對(duì)施工材料、施工人員、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行合理計(jì)算，分析施工企業(yè)是否具有建設(shè)工程的能力。建筑工程預(yù)算實(shí)質(zhì)上是對(duì)建筑工程施工圖、實(shí)際施工費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，用以指導(dǎo)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)。不斷完善建筑工程預(yù)算，有利于提高投標(biāo)單位中標(biāo)率。在編制建筑工程預(yù)算方案時(shí)要秉承與價(jià)分離的原則，采用量化編制法，在簡化工程環(huán)節(jié)、提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性和有效性的同時(shí)，方便工程統(tǒng)計(jì)分建筑工程預(yù)算是整個(gè)施工過程中的重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)建筑施工方案的合理編制，提高工程投資科學(xué)性，保證中標(biāo)價(jià)格的合理性，同時(shí)也滿足對(duì)施工單位能力及技術(shù)的要求，有效控制建筑成本支出，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。利用建筑工程預(yù)算全面、系統(tǒng)的反映施工過程中施工圖預(yù)算及設(shè)計(jì)預(yù)算情況，科學(xué)指導(dǎo)施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展、市場(chǎng)競爭的激烈，建筑工程中要不斷完善建筑工程預(yù)算，遵循國家相關(guān)法律和規(guī)則，保證預(yù)算編制內(nèi)容符合實(shí)際情況，進(jìn)而提高投標(biāo)單位市場(chǎng)競爭力，增加企業(yè)效益和知名度。

二、工程預(yù)算下建筑工程造價(jià)控制面臨的問題

1、工作人員存在的問題。在工程預(yù)算編制過程中，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題，影響工程造價(jià)控制，一部分問題是由于工作人員草率大意、專業(yè)素質(zhì)偏低等原因?qū)е碌?，例如在一些建筑工程的預(yù)算編制過程中，工作人員在編制之前通常沒有詳細(xì)調(diào)查材料使用情況，如此一來，工程預(yù)算便具有了一定的隨意性，無法準(zhǔn)確反映出工程造價(jià)情況，不利于造價(jià)管理工作的貫徹落實(shí)，并且很容易出現(xiàn)超出預(yù)算等現(xiàn)象。另一方面，建筑工程預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)要求較高的工作，需要工作人員具備良好的專業(yè)技能，具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要工作人員熟識(shí)相關(guān)的法律知識(shí)，具有良好的職業(yè)操守，不過不得不認(rèn)識(shí)到，目前一部分建筑工程的預(yù)算編制工作中，工作人員的專業(yè)素質(zhì)尚且偏差，有些工作人員從業(yè)時(shí)間較短，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，不具備豐富的專業(yè)知識(shí)，也有些工作人員應(yīng)付了事，未能端正工作態(tài)度，沒有認(rèn)真的編制工程預(yù)算，這些問題都會(huì)導(dǎo)致預(yù)算控制工作無法取得實(shí)效。

2、各方之間缺乏溝通。想要做好建筑工程的造價(jià)控制，各方一定要積極進(jìn)行溝通，然而在一些建筑工程中，設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主之間普遍缺乏有效的溝通，這樣一來，就導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工、管理之間不能夠相互協(xié)調(diào)，一旦施工過程中出現(xiàn)突發(fā)情況，由于各方之間缺乏溝通，因此無法及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，最終就會(huì)增加工程成本，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的有效提升。

三、基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制措施

1、完善施工圖設(shè)計(jì)編制工作。在編寫建筑工程預(yù)算方案前，應(yīng)對(duì)建筑工程成本進(jìn)行準(zhǔn)確估算、預(yù)算，進(jìn)而開展工程施工圖紙的設(shè)計(jì)編制工作。在設(shè)計(jì)編制施工圖紙過程中，工作人員要以國家相關(guān)工程量的法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審批合格的工程圖進(jìn)行準(zhǔn)確分析研究，并計(jì)算出其工程量。以各個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算定額為依據(jù)，完成直接費(fèi)用及相關(guān)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，隨后對(duì)各個(gè)項(xiàng)目中所涉及的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審查、認(rèn)真計(jì)算，從而確定建筑工程成本預(yù)算，確保工程造價(jià)控制工作的有效性、科學(xué)性。

2、施工階段造價(jià)控制。施工階段是整個(gè)建筑施工最為關(guān)鍵的階段，同時(shí)他也是整個(gè)工程中開銷最大的環(huán)節(jié)，在施工中使用的材料，器械以及人員調(diào)配等都需要資金，因此對(duì)這一階段進(jìn)行有效控制是很有必要的。在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制需要注意以下幾點(diǎn)：首先建立健全的施工造價(jià)管理系統(tǒng)，因?yàn)檎麄€(gè)施工流程時(shí)間和孔家跨度比較長，涉及到的人員也很多，施工步驟也有很多，因此確定健全的造價(jià)管理系統(tǒng)十分有必要。將造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)一步推進(jìn)，可以在很大程度上保證造價(jià)管理系統(tǒng)有序合理的進(jìn)行；最后，還要規(guī)范資金管理，在施工中，要根據(jù)不同工程的重要性對(duì)資金進(jìn)行合理利用，一個(gè)工程的資金是有限的，在使用時(shí)應(yīng)該做好計(jì)算，同時(shí)要保證資金的安全，從而有效的控制工程造價(jià)。

3、結(jié)算階段的造價(jià)控制。工程完工后， 還要結(jié)算， 結(jié)算階段的造價(jià)控制也非常重要。結(jié)算時(shí)，對(duì)造價(jià)工程資料進(jìn)行搜集和整理，根據(jù)工程不同階段進(jìn)行歸納整理，將數(shù)據(jù)導(dǎo)入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之后進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，計(jì)算好每一個(gè)階段的造價(jià)，這樣可以方便以后的工程造價(jià)控制。另外要對(duì)竣工結(jié)算做好把關(guān)，審查人員通過認(rèn)真仔細(xì)的審查發(fā)現(xiàn)竣工結(jié)算中的問題，如果出現(xiàn)了較為嚴(yán)峻的問題，將會(huì)給工程造價(jià)帶來影響。

4、加強(qiáng)施工變更的管理。在施工的時(shí)候，過程變更和簽證管理是最重要的部分，因?yàn)槭艿降刭|(zhì)、氣象和進(jìn)度的影響，在施工的時(shí)候，不同的施工狀況都要考慮在內(nèi)。施工中的市場(chǎng)均價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)變更和額外的利益的驅(qū)動(dòng)下，施工的材料替代是存在的，做好施工投標(biāo)文件和合同的制定是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵。

工程預(yù)算中的造價(jià)管理，關(guān)系到了施工成本和利潤，因此工程造價(jià)管理，是施工的關(guān)鍵。同時(shí)，也是有技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和科學(xué)性的一種。在施工的不用階段，工程造價(jià)的管理方式是不同的，施工造價(jià)的控制需要遵循一定的規(guī)律，做好必要的管理，可以降低工程造價(jià)，提高施工預(yù)算，做好施工質(zhì)量的控制。施工造價(jià)的管理因素涉及到了多個(gè)方面，需要我們不斷完善。

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