樊海飛

摘要：為了提高電力產(chǎn)業(yè)的綜合管理水平，要不斷地促進電力工程的自動化發(fā)展。用電電力建設(shè)本身比較復(fù)雜，而且有一定的特殊性，所以在施工的過程中要按照一定的施工管理標準進行，還要考慮實際的電力運行水平，分析電力用電自動化管理的具體步驟。本文將對電力工廠自動化施工管理技術(shù)展開討論。

關(guān)鍵詞：電力;自動化;施工管理;技術(shù)

我國的電力工程用電發(fā)展建設(shè)過程中還存在著一些不足和問題，要根據(jù)電力工程實際用電規(guī)劃管理標準水平進行相關(guān)的調(diào)整，不斷地提高用電成本的質(zhì)量管理，促進信息化安全化發(fā)展，切實提高電力用電施工管理水平，促進用電自動化施工管理水平。

一、電力用電施工的技術(shù)特點

（一）施工特點

電力用戶工程建設(shè)最大的一個特點就是它處在一個復(fù)雜的階段，而整個電力工程在實際的施工管理也呈現(xiàn)出一定的復(fù)雜特點，另外在施工管理中受到很多因素的影響，而這些因素它們會直接影響到整個電力工程自動化的發(fā)展水平和質(zhì)量。[1]如果處理不好會對整個工程的質(zhì)量和水平造成負面影響。在電力自動化施工的過程中，需要對不同的方面，各個領(lǐng)域中的技術(shù)標準進行全面綜合的對比分析，例如要明確整個施工工藝標準的細節(jié)，確定它的復(fù)雜程度，同時也要對施工管理中的不同系統(tǒng)和各個層次實施更加嚴格的要求。在電力工程施工過程中，需要用到很多的多結(jié)構(gòu)的元件，在運用這些多結(jié)構(gòu)元件的時候，首先要對這些原件進行質(zhì)量方面的審核，根據(jù)施工多結(jié)構(gòu)元件的質(zhì)量標準來對具體搭配的技術(shù)進行比對，確定細節(jié)內(nèi)容，抓好每一個相關(guān)細節(jié)內(nèi)容，從細節(jié)處保證整個工程建設(shè)質(zhì)量。在工程建設(shè)施工過程中，管理施工方案也是非常重要的，必須要確保施工方案的科學(xué)合理性。[2]

（二）施工管理的現(xiàn)狀

工程建設(shè)的施工設(shè)計標準隨著自動化建設(shè)項目的發(fā)展而得到了很大的進步，而隨著自動化建設(shè)項目的快速發(fā)展，導(dǎo)致一些物資設(shè)備在整體的供應(yīng)上出現(xiàn)了一些問題，例如在使用一些傳統(tǒng)的工藝模式的時候，它們就無法適應(yīng)電力自動化的快速發(fā)展，會出現(xiàn)一些無法匹配的問題，這時候就需要根據(jù)實際的情況，例如工程建設(shè)的復(fù)雜程度，對一些工藝技術(shù)進行新的調(diào)整，開展經(jīng)濟化的管理，要明確施工工程管理中的標準內(nèi)容，以及要確定實施的一些技術(shù)內(nèi)容，完善施工工程管理中的實施基礎(chǔ)內(nèi)容。[3]

二、電力自動化技術(shù)的內(nèi)容

（一）宏觀管理

在開展電氣自動化管理的時候，前期的管理標準是非常重要的，必須要對前期的管理標準進行及時的動態(tài)跟蹤，并且要對研究工程建設(shè)中的規(guī)范進行進一步地深入研究，在建設(shè)規(guī)范，目標，內(nèi)容等方面要進行綜合分析，同時要對建設(shè)的實際管理細則進行研究，防止在管理過程中出現(xiàn)細則方面的問題。在管理過程中如果對一些問題無法找到切實有效的解決方法的時候，還可以借鑒目前一些施工單位的管理技術(shù)經(jīng)驗，向他們學(xué)習(xí)先進的方法，從而規(guī)范自動化成本質(zhì)量安全控制。根據(jù)實際情況來推進管理的信息化發(fā)展，而要不斷地完善監(jiān)督管理過程，針對不同施工環(huán)節(jié)的具體特點還要進行不同的內(nèi)容制定，整個施工流程都會有著不同的施工環(huán)節(jié)，那對于不同的施工環(huán)節(jié)方面，它的項目管理的細則也是不同的，然后根據(jù)實際的施工環(huán)節(jié)的特點來進行調(diào)整，同時從宏觀上又能對整個管理標準不斷的進行進一步的調(diào)整，確保整個管理標準是完善的。

（二）項目成本的管理

推進電力工程自動化發(fā)展建設(shè)，它的目的之一就是能夠在施工探索方面能夠提高效率，在建設(shè)項目施工資金投入的時候，就需要對它的成本進行管理，不斷地完善成本管理標準，優(yōu)化相關(guān)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，同時針對工程施工建設(shè)項目產(chǎn)生的效益必須要進行明確的管理。對于電力施工成本的控制，也要進行及時地跟蹤和處理，同時要完善和明確相關(guān)的標準和原則，從總體上提高施工的質(zhì)量，并且最大限度地節(jié)約成本。在施工前的時候，利用招投標的方式可以對施工的原材料和機械零件進行檢查分析，找出了其中不合格的原材料和機械零件，同時對于施工圖紙要進行綜合地選擇，從中選出最佳的施工方案，并且在施工過程中必須按照相應(yīng)的施工圖紙進行施工。對施工圖紙中流程也要進行再次的分析，對于不同的施工環(huán)節(jié)中運用到的原材料要進行切實有效的監(jiān)督和控制，確保標準真正地落實到實處?？偠灾褪菑募毠?jié)處去抓每一個環(huán)節(jié)的成本標準。

（三）信息管理系統(tǒng)

在運行電力信息自動化系統(tǒng)的時候，針對電力工程中的自動化施工管理工作效率方面要進行相應(yīng)的強化管理，不斷地提升電力工程實際的自動化施工管理工作效率水平。同時要根據(jù)施工單位相關(guān)的管理標準對電力自動化施工建設(shè)信息建設(shè)標準進行準確分析，再找出其中的問題，而且對于施工過程中的一些技術(shù)性要求要進行綜合分析，對于施工建設(shè)的規(guī)劃要加強管理力度，對于施工管理的各項標準要把它們真正的落實到日常的工作中，從基礎(chǔ)的工作中也要看到施工管理的身影，同時對于施工督促設(shè)計方面，要不斷提高標準水平。施工督促設(shè)計的標準是一個重要方面，要加強重視。另外，在施工中工程進度也是一個非常重要的方面，必須要進行進一步地明確，確保工程工期不會出現(xiàn)問題，滿足設(shè)計方案要求。在施工工程信息方面要對實際情況進行切實地更新，確保工程信息能夠迅速真實無誤地反應(yīng)施工情況。[4]

三、結(jié)語

從各方面來看，電力工程自動化施工建設(shè)管理必須要從現(xiàn)代施工發(fā)展的實際需求出發(fā)，要根據(jù)工程建設(shè)自動化發(fā)展的目標和方向來制定統(tǒng)一的有針對性的自動化管理標準，同時要明確電力自動化工程管理的細則，規(guī)范流程環(huán)節(jié)，嚴格按照標準要求進行，同時不斷提高整體的質(zhì)量和安全性，確保信息操作的效率，從而促進電力工程自動化發(fā)展建設(shè)，促進我國綜合電力產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉慶水.淺談電力工程自動化施工管理技術(shù)的研究[J]卷宗，2019，9（15）： 256

[2]徐海寧.基于電力工程自動化施工管理的技術(shù)關(guān)鍵研究[J]建材發(fā)展導(dǎo)向（下），2019，17（5）：316.

[3]董曉琦.淺談關(guān)于電力工程自動化施工管理技術(shù)的研究[J]電子世界，2014（18）：77-77.

[4]馬駿.探析電力工程自動化施工管理的技術(shù)要點[J]環(huán)球市場，2019（23）：316