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        電力營銷GIS系統中線損精細化管理方法探究

        2019-09-10 04:17:48楊磊
        環(huán)球市場 2019年33期
        關鍵詞:電力營銷

        楊磊

        摘要:我國社會經濟的發(fā)展推動了電力事業(yè)的發(fā)展,同時隨著用電需求量逐漸增加,電力企業(yè)的營銷管理水平也需要得到提升,才能緩解用電量增長的壓力。而線損精細化管理的應用為電力營銷帶來了新的機會,基于此,本文就電力營銷GIS系統中線損精細化管理存在的問題進行了分析,探索了完善的管理方法。以期能夠提高對電網配電線損問題的解決能力,完善電網配置。

        關鍵詞:電力營銷;GIS系統;線損精細化管理

        電力營銷GIS系統中,能夠對所有的營銷資源進行開放性的管理,同時對全局進行控制,較傳統的系統具有重要的優(yōu)勢。而在GIS系統中,開展線損精細化管理,又能夠針對電阻損耗以及電磁損耗這兩個問題進行分析,降低電網線損的損失,提高管理的水平,維護電網系統的安全穩(wěn)定性。該工作是一項比較精細的內容,對人員和設備技術的要求都比較高,需要各方的配合,因此具有長遠的研究意義。

        一、電力營銷GIS系統在線損精細化管理中的問題

        (一)管理制度有待健全

        首先,線損管理工作還沒有受到重視,沒有根據具體的問題制定程序化的管理條例和規(guī)范,管理工作的責任崗位、具體操作規(guī)范、實施方案等都不明確,沒有制度的規(guī)范導致工作隨意,沒有限制。其次,對工作人員的考核制度不健全,考核工作沒有落實,人員的素質和專業(yè)能力參差不齊。對人員工作行為的監(jiān)管沒有落實,缺乏了實效性,工作漏洞較多。最后,在線損管理工作中,GIS系統相關知識還沒有普及,工作人員缺乏正確的認知,教育培訓工作不到位,與營銷系統的管理工作開展存在脫節(jié)的情況,系統的管理機制不夠全面,相應的獎懲制度、激勵機制、責任崗位制度等,都還有待完善,導致管理水平較低。

        (二)管理人員素質不高

        第一,電網系統的管理者沒有較強的責任意識,會直接影響工作的質量,也會影響對工作的認識。特別是在GIS系統不斷普及和應用的情況下,需要工作人員不斷學習新的知識和技能,才能適應崗位的需求。但是管理人員素質較低,學習的積極性不高,在管理上也就無法進行工作的深入落實,影響電網的穩(wěn)定運營;其次,管理人員專業(yè)水平不足,在對線損精細化管理的應用能力較低,對管理工作和內容認識不清,容易忽視問題,以至于很多問題無法及時解決,留下較多的安全隱患。最后,一部分工作人員工作態(tài)度存在問題,認為電力管理工作是鐵飯碗,有混日子的想法,不思進取,在管理方法和技術不斷更新的時代,已經無法滿足工作的需求,影響電力企業(yè)的發(fā)展。

        (三)管理措施有待完善

        線損精細化管理是一項長期的工作,在實際應用中,需要更加細致的、完善的管理措施,專門的管理部門,以及明確的管理任務,才能提高其在GIS系統中的應用效果。但是在實際管理中,電力企業(yè)中管理的條例比較籠統,獎懲制度也不到位,實施起來沒有實效性,工作的效率和質量不夠高。同時管理工作具體如何實施,如何監(jiān)管以及如何評價等內容,都沒有系統的規(guī)范性,這也會直接影響工作的質量,GIS系統的優(yōu)勢無法發(fā)揮,阻礙企業(yè)的生產經營。

        二、加強電力營銷GIS系統中線損精細化管理的策略

        (一)落實線損精細化在電網的全面管理

        要實行精細化管理,實現管理的價值,第一步就是對整個電網系統加強質量的管理力度,從電力生產環(huán)節(jié)、設備以及風險等方面進行控制,使得管理效果達到最佳。首先,充分利用電力營銷GIS系統的相關技術,提高管理的高效性,比如可以利用遙感技術,對線損問題的發(fā)生及時監(jiān)控,獲得更加全面的信息,并提出解決的方案,以推進全面管理的開展。其次,要構建完善的GIS系統,建立精細化的管理方案,包括對問題的監(jiān)控、記錄、解決過程,管理的效果、行為以及落實情況等,都進行一一完善。并要結合歷史的數據,對所有線損數據進行分析,提高GIS系統的精準性,提高運行效率。最后,要加強質量風險的監(jiān)管,對線損管理中所有確定以及不確定的因素,進行全面調查和分析,讓各組織、崗位以及部門一同參與到風險控制工作中,嚴格執(zhí)行精細化管理的方案,提高管理的效率[l]。

        (二)完善電力營銷GIS系統的應用

        目前,隨著電力需求量的增加,電力企業(yè)的營銷工作壓力也在不斷增大,服務的范圍和業(yè)務量也在擴展,因此,企業(yè)內部各部門之間的合作效率是推動線損精細化管理的重要保障。所以,加強各部門之間的信息交流,實現數據的有效共享,能夠及時了解管理問題,發(fā)現線損故障,提高問題解決的效率,而GIS系統的完善和應用就顯得尤為重要。通過GIS系統,能夠更加精準地找到線損問題的發(fā)生位置,還能迅速了解細節(jié)性的數據,為維護工作做好充分準備。所以企業(yè)要重視GIS系統的運用,充分利用其優(yōu)勢,開展線損精細化管理工作,提高電網生產運行的安全穩(wěn)定性,提高服務質量[2]。

        (三)構建健全的電能信息采集系統

        信息的采集能夠為企業(yè)管理提供更加全面的數據,提高對用電管理的效率。因此企業(yè)要重視信息采集系統的構建,利用GIS系統可以迅速了解故障數據,推動線損精細化管理的順利開展,為維修人員提供完善的信息,保證其可以在第一時間完成搶修工作,降低企業(yè)的損失,保證安全用電。

        三、結束語

        綜上所述,隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展,線損精細化管理的應用已經成為了電力營銷GIS系統中的重要模式,對提高管理水平和效率具有重要的意義。電力企業(yè)要不斷挖掘精細化管理的價值,發(fā)揮其應有的作用,在電網管理的各項工作和環(huán)節(jié)中深入應用線損精細化管理理念和方案,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]冼心培.電力營銷管理中精細化管理的應用探討[J]中國高新技術企業(yè),2017(7):256-257

        [2]丁昌達.探析電力營銷管理中精細化管理的科學應用[J]科學與信息化,2017(29):172-172

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