張敏

摘要：隨著社會用電需求的增長和改變，電費核算與電價管理成為當(dāng)下電力企業(yè)的重要問題。集約化管理是經(jīng)濟(jì)體制中的一種經(jīng)營方式，能最大化的利用現(xiàn)有資源提高工作效率與質(zhì)量，電力企業(yè)相關(guān)工作的集約化開展能夠在很大程度上減少工作人員的工作壓力，提高工作效率，確保電力企業(yè)的效益回收與持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：集約化;電費核算;電價管理

集約化管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的應(yīng)用，能夠極大的提高工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。電費核算與電費管理作為電力企業(yè)中的核心工作，是企業(yè)發(fā)展的重要因素，不斷加強(qiáng)電費核算與電費管理集約化管理，能夠穩(wěn)步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與整體實力，進(jìn)而保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

一、實行集約化電費核算及電費管理的必要性

集約化電費核算與電費管理在電力行業(yè)中的應(yīng)用能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)作用。隨著電力行業(yè)的競爭不斷加大，集約化作為經(jīng)濟(jì)管理的一種方式，能夠幫助企業(yè)最大化的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。電力作為資源產(chǎn)業(yè)所耗費的資源是巨大的，在回收效益達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時，企業(yè)發(fā)展會受到限制。近年來，隨著環(huán)境的不斷變化，政府對能源型企業(yè)施行了相關(guān)的調(diào)控政策，以促進(jìn)電力能源企業(yè)的科學(xué)運轉(zhuǎn)，使其與社會用電需求相適配。電費、電價作為衡量電力企業(yè)科學(xué)運轉(zhuǎn)的重要標(biāo)準(zhǔn)，要進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置并執(zhí)行透明化的收費標(biāo)準(zhǔn)。電費的收取是電力企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，企業(yè)要實行集約化電費核算與電費管理?，F(xiàn)行的電費核算與電費管理政策存在較多不足之處，傳統(tǒng)的電力政策在電價的定制上不能進(jìn)行細(xì)致的劃分，高負(fù)荷用戶與低負(fù)荷用戶之間沒有明確的劃分，且在抄核收工作過程中，人工計算導(dǎo)致電費核算容易出現(xiàn)誤差。為解決上述問題，集約化電費核算與電費管理的實行非常重要。

二、集約化的管理方式與辦法

（一）集約化管理方式

從工作流程上來講，集約化管理的應(yīng)用要從電費核算與電費管理的相關(guān)工作人手，對與之相關(guān)的技術(shù)與工作實行集約化管理，以完善整個工作流程的工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而保障集約化管理的實行。統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)有利于工作資源的協(xié)調(diào)，促進(jìn)區(qū)域之間的資源整合與協(xié)調(diào)發(fā)展。從企業(yè)管理制度上來講，企業(yè)要規(guī)范抄表人員的工作行為，使其端正工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，在加強(qiáng)工作要求的同時促進(jìn)工作人員的個人工作發(fā)展，以提高工作質(zhì)量與效率。從電費回收管理上來講，電力企業(yè)在進(jìn)行電費回收工作時要建立電費專用賬戶，以保障電費的專業(yè)化財務(wù)工作[1]。電費專用賬戶的設(shè)立能夠使電費與其他財務(wù)賬戶相對獨立，電費的收支管理工作也更加方便，例如對電費數(shù)據(jù)的核對工作。電費回收專項賬戶的設(shè)立，完善了電力企業(yè)財務(wù)流程，保障了電費的專項性與安全性。

（二）集約化管理辦法

在電費核算與電費管理的集約化管理工作中，要努力營造公平、公開的工作環(huán)境，為國民普及科學(xué)、合理的電費電價政策。在具體的工作過程當(dāng)中，要有效對相關(guān)工作平臺進(jìn)行利用，對相關(guān)的工作進(jìn)行監(jiān)督。對國家電力部門所定制的電力政策嚴(yán)格執(zhí)行，不斷宣傳國民科學(xué)用電知識與繳費意識，加大于國民之間的溝通，使得電力企業(yè)發(fā)展能夠符合國民用電需求。其次，財務(wù)部門要與電力營銷部門形成良好的溝通，以準(zhǔn)確的對電費繳費情況進(jìn)行了解。

三、實行集約化電費核算及電價管理的主要途徑

（一）強(qiáng)化電力部門責(zé)任意識

在電力企業(yè)的集約化管理中，企業(yè)首先要對主要部門進(jìn)行管理，不斷強(qiáng)化相關(guān)責(zé)任部門的責(zé)任意識，明確部門職責(zé)作用。在集約化管理中，企業(yè)要明確相關(guān)部門的責(zé)任與義務(wù)，保障在工作過程中能夠做到相互促進(jìn)與相互監(jiān)督，共同致力于企業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)電費核算與電費管理工作，不斷提高工作質(zhì)量與工作效率。

（二）電費核算與電費管理進(jìn)行區(qū)間設(shè)置

不同用戶之間的電力需求各不相同，因此電力企業(yè)要按照國家的相關(guān)政策實行區(qū)間管理標(biāo)準(zhǔn)。隨著智能化體系的不斷運用[2]，電費核算開始朝著自動化、智能化發(fā)展，這也在一定程度上提高了電費核算的精準(zhǔn)性。在生活中，各家庭對電力需求各有所需，因此在電費使用量、電費單價等方面都是各不相同的，工作人員在進(jìn)行電費核算與電費管理工作時，要按照用戶的用電量去進(jìn)行分析，按照使用電量的具體情況設(shè)置相應(yīng)的區(qū)間，以更加科學(xué)的進(jìn)行電費核算與電費管理工作。

（三）貫徹落實集約化管理體系

隨著電力市場行業(yè)競爭的加劇，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)要貫徹落實集約化管理體系，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、效益的穩(wěn)定。在具體的管理體系中，企業(yè)要開展更加規(guī)范、科學(xué)的工作，不斷提高對工作的要求，提升電力企業(yè)工作人員的對企業(yè)發(fā)展的整體性認(rèn)知。在電費核算與電費管理中，要明確直接責(zé)任人與間接責(zé)任人的責(zé)任與義務(wù)，并對工作進(jìn)行監(jiān)督，結(jié)合智能化技術(shù)的使用，不斷提高工作質(zhì)量與效率。

（四）電價要按照國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行

在電價的管理中，企業(yè)要按照國家標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一執(zhí)行，按照用戶的單位用電量進(jìn)行電價的區(qū)別。在出現(xiàn)特殊電價時，企業(yè)要不斷對用電量進(jìn)行核驗，以保障國民利益。在企業(yè)用電中，容易出現(xiàn)忽高忽低的用電量，為保障企業(yè)利益，相關(guān)監(jiān)管人員要對企業(yè)進(jìn)行約談，以保障用電量的平穩(wěn)。對重點關(guān)注企業(yè)，監(jiān)管人員要對其用電情況進(jìn)行深入了解，以及時調(diào)整電價標(biāo)準(zhǔn)。電力企業(yè)要按照國家的相關(guān)政策維護(hù)電力企業(yè)的利益，保障國民電價的合理性[3]。

四、結(jié)論

簡而言之，集約化管理能為電力企業(yè)實現(xiàn)高效率科學(xué)化管理，同時盡可能控制能源消耗的量以及提升經(jīng)濟(jì)效益，使得電費核算體制能在長期發(fā)展的過程中逐步提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，使其能在現(xiàn)有的市場環(huán)境之中不斷提升自身的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]田文靜，電費抄核收集約化管理的河間實踐[J]農(nóng)村電工，2019，25（05）：14-15.

[2]陳慶.論集約化電費核算及電價管理[J]低碳世界，2017（8）：127-128

[3]楊思聰.論集約化電費核算及電費電價管理[J]成功營銷，2018（12）：107