劉寧捷

摘要：配電網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)工程的重要組成部分。配電網(wǎng)工程的施工質(zhì)量在很大程度上影響著配電網(wǎng)工程的功能。因此，必須加強配電網(wǎng)工程項目的管理，掌握配電網(wǎng)工程項目管理的特點，采取科學的管理和控制對策，確保提高配網(wǎng)項目質(zhì)量的產(chǎn)生。本文對配電網(wǎng)工程的質(zhì)量進行了詳細的論述，以期提高配電網(wǎng)工程項目的質(zhì)量。

關鍵詞：配網(wǎng)工程;項目質(zhì)量管理;策略

電力企業(yè)加大了電力配網(wǎng)工程的建設。在此過程中，電力配網(wǎng)工程建設和管理的水平高低，不僅關系著電力企業(yè)本身的經(jīng)濟利益，而且關系著整個電網(wǎng)的運行效率。通過大量工程實踐表明，兩者之間的關系相輔相成、相互制約、相互發(fā)展，只有提高了電力配網(wǎng)工程的管理質(zhì)量，才能確保工程建設的質(zhì)量，確保電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。

一、配網(wǎng)工程項目質(zhì)量管理的特點

（一）繁瑣復雜

配網(wǎng)工程項目的管理涉及到多個階段、多個環(huán)節(jié)、多個部門，實際管理過程中需要各個部門間的有效配合，也需要不同環(huán)節(jié)之間的有效銜接。所以實際管理工作中各個部門既要從整體上進行把握，又要做好自己的工作，同時還要注重同其他部門展開溝通和交流，這其中涉及到各個專業(yè)、領域的理論知識，也涉及到溝通技巧。

（二）創(chuàng)新性

配網(wǎng)工程項目管理從理念到方法再到具體執(zhí)行都必須體現(xiàn)出一定的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性，既要發(fā)揮傳統(tǒng)管理模式或方法的優(yōu)勢，又要積極開拓創(chuàng)新，根據(jù)工程項目實際來全面分析，善于依靠先進的現(xiàn)代化技術，例如信息技術、通訊技術等來實現(xiàn)工程項目的智能化、信自北管理，從而提高管理工作效率，提高管理水平。

（三）全周期性

對于配網(wǎng)工程項目管理來說，其管理工作需要貫穿于整個工程項目建設的始終，從工程立項到圖紙設計，到組織施工，再到后期的竣工驗收都需要有條不紊地進行管理，而且每一個階段都有不同的管理任務，其管理屬于全周期性的管理。

二、電力配網(wǎng)工程建設及管理過程中存在的主要問題

（一）電力配網(wǎng)工程建設及管理水平較低

在電力工程建設過程中，通?？梢詣澐譃殡娫匆?guī)劃、電網(wǎng)規(guī)劃和配網(wǎng)規(guī)劃三個階段。在實際建設過程中，往往電力企業(yè)將核心工作致力于電網(wǎng)的規(guī)劃當中，不僅給予了大量的資金支持，而且從管理、人員以及技術等方面給予了很大的重視。而對于電力配網(wǎng)工程，缺乏足夠的重視度，管理資金和精力都投入有限，導致其建設會平始終處于較低的水平，一定程度上給電力企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來了不利的影響。

（二）電力配網(wǎng)工程成本控制水平較低

隨著科學技術的發(fā)展，很多先進的科學技術和管理經(jīng)驗都應用到了電力配網(wǎng)工程的建設過程當中，一定程度上提高了其管理和建設水平。但是在電力配網(wǎng)工程實際運行階段，受到相關成本控制管理水平較低的影響，相關配網(wǎng)基礎設施和管理設備老化嚴重，無法起到應有的作用，導致電力線路損耗較大，配網(wǎng)工程的成本居高不下，嚴重制約著電力配網(wǎng)工程的發(fā)展。

（三）電力配網(wǎng)工程基礎設施管理水平較低

1.由于電力配網(wǎng)工程的管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力較低，導致在對配電網(wǎng)工程基礎設施管理過程中，存在嚴重的管理不足，導致設備存在嚴重的質(zhì)量問題，制約著電力配網(wǎng)工程的建設質(zhì)量。

2.受到投入資金的限制，電力配網(wǎng)工程的基礎設施較差，不僅影響了電力配網(wǎng)工程的建設水平，而且不利于其管理質(zhì)量的提升，導致電力企業(yè)的成本較高，經(jīng)濟效益較低，難以實現(xiàn)電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏偉目標。

三、提高配網(wǎng)工程質(zhì)量的方法對策

（一）項目前期工作階段、設計與招標階段的設計質(zhì)量控制

根據(jù)配網(wǎng)工程項目工作的進度與深度不同，配網(wǎng)工程項目設計通常包含項目可研和施工圖設計兩個階段。配網(wǎng)工程項目中每個階段的成果要求也是不同的除了設計單位自己的各級審核外，還必須要通過建設單位（或監(jiān)理單位）的審核這樣才能確保設計工程的設計質(zhì)量，這是配網(wǎng)工程項目質(zhì)量控制的根本。但是在實際的工程建設過程中由于工程任務下達時間緊任務重、設計單位和建設單位為了完成任務往往沒有認真執(zhí)行各自的質(zhì)量責任，造成設計質(zhì)量較差，在施工階段實施不了，變更頻繁，質(zhì)量控制無從說起。為了解決這個問題設計單位必須投入足夠的人力、物力來確保工程的設計質(zhì)量，建設單位如果自己無法滿足設計質(zhì)量的審核和監(jiān)督可以將這個職責承包給具備相應能力的監(jiān)理單位來執(zhí)行。

（二）建設實施階段的質(zhì)量控制

伴隨著配網(wǎng)工程前期工作的逐漸落實，工程建設逐步轉入施工的狀態(tài)，在工程施工的過程當中，施工方案審批、安全技術交底、審核危險性較大分部分項、工程專項施工方案、工程控制網(wǎng)測量/線路復測、設備物資開箱檢查、物資缺陷反饋、調(diào)試/交接試驗、開展中間階段驗收、質(zhì)量控制VMS執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行情況檢查、隱蔽工程驗收記錄、施工作業(yè)指導書使用、工程質(zhì)量驗評、設計變更及執(zhí)行等應當從施工工序出發(fā)結合上面的要求進行質(zhì)量控制。

（三）啟動驗收和投產(chǎn)移交階段質(zhì)量控制

配網(wǎng)工程項目啟動竣工的質(zhì)量驗收控制作為配網(wǎng)工程項目的收尾工作，在整個配網(wǎng)工程項目當中尤為重要。通過控制源頭、檢驗工程項目中間與最終投產(chǎn)前的質(zhì)量控制以確保工程的整體質(zhì)量。配網(wǎng)工程建設完工后對全體項目進行最后的啟動竣工驗收工作，會對配網(wǎng)工程的后期使用產(chǎn)生巨大的影響;該質(zhì)量驗收控制作為工程項目的收尾環(huán)節(jié)，是全方面考查項目施工質(zhì)量、檢查設計、建設成果的重要環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的完成象征著生產(chǎn)運用的展開與配網(wǎng)工程項目的完結因此工程竣工驗收是工程項目的最后“關口”，必須嚴格按照規(guī)程規(guī)范、施工圖等進行驗收，嚴把“質(zhì)量關”確保配網(wǎng)工程的正常投入運用。

四、結束語

總之，提高配網(wǎng)工程質(zhì)量的具體對策是提高項目工程的施工質(zhì)量意識，做好事前準備工作，建立施工質(zhì)量管理部門質(zhì)量監(jiān)管的經(jīng)驗總結工作，對問題進行積極的反思與思考。并且研究施工中提高配網(wǎng)工程質(zhì)量的方法非常有必要。

參考文獻：

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