葉澤鋒

摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度變得非?？欤瑸榱藢⒔ㄖ芾眢w系的管理水平提升上去，對工程造價影響因素進行分析是非常有必要的，這樣在對管理結(jié)構(gòu)進行落實過程中就會變得更加方便。在這篇文章中主要對建筑工程造價預(yù)算控制的必要性進行分析，并且相應(yīng)提出建筑工程降低工程造價方法，希望給相關(guān)人士一定的參考借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價;影響因素

一、對建筑工程造價管理的必要性分析

在建筑工程行業(yè)當(dāng)中，通過對預(yù)算進行非常有效的管理，不僅可以將建筑工程項目的總體質(zhì)量提升上去，而且也可以更好地對工程進行維護管理。但是需要特別注意的是，在對建筑工程造價預(yù)算進行控制管理過程中，同管理的具體流程應(yīng)該進行充分結(jié)合，只有這樣才可以更好的確保管理機制是得到非常好的落實的。

通過對建筑工程造價進行有效管理，不僅可以確保建筑工程可以順利竣工，而且可以確保不會出現(xiàn)反攻或者是重新設(shè)計的問題，這樣看可以將造價控制管理水平提升上去。如果在施工過程中對項目造價沒有進行有效控制，會使得成本大幅度增加使去，對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到嚴(yán)重的阻礙作用。除此之外，通過對建筑工程項目造價進行有效控制，可以為建筑管理體系提供非常清晰的發(fā)展方向，也可以更好地對預(yù)算管理體系進行優(yōu)化升級。通過對工程項目造價預(yù)算進行有效管理，確保建筑工程項目施工過程中不是非常盲目的，而且對整體造價水平也可以進行有效提升。

二、建筑工程造價管理的影響因素分析

（一）工程造價預(yù)算編制人員綜合素質(zhì)不達標(biāo)

對于建筑工程施工工藝而言，相對是比較復(fù)雜的，并且所涉及的專業(yè)領(lǐng)域是比較廣的，而且具有比較長的施工時間，這些特點對預(yù)算編制工作人員提出比較高的要求。首先，工程造價預(yù)算人員對施工圖紙的內(nèi)容應(yīng)該做到非常熟悉，其次，對于建筑工程預(yù)算定額所規(guī)定的一些計算準(zhǔn)則也應(yīng)該做到非常清楚。但是從目前的建筑工程師及施工來看，非常多建筑公司在進行預(yù)算編制時候會將這項工作交給一些比較小的公司，這樣可以實現(xiàn)對資金的有效節(jié)約，如此以來對建筑工程預(yù)算造價管理就會造成消極影響。主要原因在于這些小型公司的預(yù)算人員綜合素質(zhì)不是非常好，雖然這些人員出身比較好，但是還缺乏工作經(jīng)驗，只有獎勵理論與實際工作相互結(jié)合，才可以切實將造價預(yù)算這項工作做好。

（二）工程設(shè)計因素

在對建筑工程進行設(shè)計過程中，對圖紙進行射擊是一項非常重要的內(nèi)容，通常情況下，施工圖紙在確定之后，除非遇到重大錯誤，否則不會進行修改。但是在實際的操作過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些設(shè)計圖紙的更改，如此一來，會將工程量增加上去，這樣就使得成本造價與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)存在比較大的變差。之所以要對設(shè)計圖紙進行更改，主要原因可以概括成兩點：首先就是在建筑施工現(xiàn)場業(yè)主要求發(fā)生改變，或者是在施工過程中需要對設(shè)計進行一定的調(diào)整，這是不可避免的因素;其次就是設(shè)計人員在對圖紙進行設(shè)計過程中沒有將準(zhǔn)備工作做好，并且在設(shè)計圖紙時候沒有進行實地考察工作，這樣所設(shè)計出來的圖紙與實際情況就會存在比較大的偏差，這時候在施工過程中就不得不對圖紙進行更改，這樣一來就會將工作量增加上去，并且將造價成本大幅度提升上去。

（三）建筑工程定額更新速度比較慢

通常情況下，建筑工程在對定額進行更新時候其速度是比較慢的。目前在對預(yù)算進行定額過程中所依據(jù)的是以前的市場價格，但是近些年，我國經(jīng)濟發(fā)展速度是非?？斓模@樣就使得所現(xiàn)行的建筑工程計價規(guī)則比較落后，因此在對建筑工程的實際預(yù)算結(jié)果進行顯示時候就會存在很多困難。

三、建筑工程項目造價控制的有效措施

（一）明確施工圖紙

在對建筑工程項目進行造價管理過程中，為了將管控水平提升上去，要確保預(yù)算金額是非常準(zhǔn)確的，而且對于施工圖紙也應(yīng)該進行綜合分析，確保施工進程與施工圖紙是非常吻合的，并且應(yīng)該根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程進行相關(guān)工作的開展。需要特別注意的是，在對預(yù)算進行編制過程中，應(yīng)該同施工圖紙進行有效結(jié)合，而且圖紙的設(shè)計人員應(yīng)該幫助預(yù)算編制人員進行綜合評價，要嚴(yán)格保證工程項目預(yù)算管理工作是在對圖紙完全掌握之后才進行的。舉例來說，當(dāng)造價管理工作人員對施工圖紙非常了解之后，可以將漏記問題降低到最小，將管理的準(zhǔn)確性提升上去。

（二）對管理人員的綜合素質(zhì)進行不斷優(yōu)化

在建筑工程項目當(dāng)中，預(yù)算編制管理人員的綜合素質(zhì)是否非常好的對建筑工程項目造價控制過程的管理具有非常直接的影響。因此對于建筑行業(yè)而言，經(jīng)常對預(yù)算編制管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作是非常有必要的，這樣可以更好的保證這些人員對工程造價具有非常清晰的了解，這樣可以將綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平從根本上提升上去。

除此之外，預(yù)算編制人員對市場的實際需求以及市場中材料價格變動也應(yīng)該做到非常了解，如果有必要可以進行市場調(diào)研以及綜合考察，這樣可以更好的保證造價管理水平與實際運行要求是非常吻合的。并且，預(yù)算編制管理人員對具體的施工工藝也應(yīng)該做到非常了解，對培訓(xùn)的力度應(yīng)該進行不斷完善，在對編制項目進行管控過程中要做到非常合理有效。

（三）對預(yù)算編制進行不斷完善

首先，在進行預(yù)算編制過程中，對市場的實際需求應(yīng)該進行充分考慮，對施工現(xiàn)場應(yīng)該進行有效分析，并且應(yīng)該做到非常了解，在對編制管理水平不斷提升過程中，對施工的設(shè)計要點進行不斷完善，確保還沒有對造價預(yù)算進行編制之前對項目的數(shù)據(jù)就非常了解。并且在對工程的所有資料進行充分整合之后，對市場的實際走向應(yīng)該進行有效整合，這樣才可以更好的保證所確定的項目收費標(biāo)準(zhǔn)時合理有效的。

其次，對預(yù)算編制工作應(yīng)該進行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，對所有的控制機制應(yīng)該進行不斷完善，對系統(tǒng)化定位管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該不斷落實，在對預(yù)算進行具體編制過程中，對具體的管理流程應(yīng)該進行有效整合。對于業(yè)主進行投資項目建設(shè)過程中以及質(zhì)量監(jiān)督過程中所形成的參數(shù)應(yīng)該進行有效考慮，對工程造價的管理效果進行不斷完善，這樣才一可以更好的保證工程項目可以順利進行下去。

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