胡仁國

摘 要：隨著醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，當前醫(yī)藥工程項目的發(fā)展情況受到了國家的關(guān)注。本文結(jié)合實際，對我國當前醫(yī)藥工程項目建設發(fā)展現(xiàn)狀進行了分析，研究了發(fā)展中存在的不足，并提出了合理的優(yōu)化措施，希望可以促進我國醫(yī)藥工程項目的建設質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥工程;項目建設;發(fā)展現(xiàn)狀;完善措施

由于我國醫(yī)藥工程項目的建設時間不長，當前項目建設還不成熟，存在許多問題，影響了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。因此，在未來的發(fā)展中，針對存在的問題采取合理的措施，以此來推動醫(yī)藥工程項目建設質(zhì)量的提升是當前發(fā)展中的重點。

1 我國醫(yī)藥工程項目建設現(xiàn)狀

1.1 醫(yī)藥工程項目發(fā)展中咨詢不完善

第一，我國醫(yī)藥工程的項目咨詢行業(yè)發(fā)展時間較短，國家的項目發(fā)展規(guī)劃對于許多醫(yī)藥生產(chǎn)廠家的約束性不足，一些制藥企業(yè)在生產(chǎn)中不遵守國家的安全和衛(wèi)生生產(chǎn)規(guī)劃，降低了藥物的生產(chǎn)質(zhì)量，給國家醫(yī)藥生產(chǎn)工作帶來了不利影響。第二，由于醫(yī)藥市場競爭較為激烈，許多國外的醫(yī)藥工程建設企業(yè)給我國的醫(yī)藥市場發(fā)展帶來了不利影響。第三，我國醫(yī)藥工程項目的咨詢管理人員較為稀少，在醫(yī)藥工程的建設中，咨詢?nèi)藛T往往缺乏足夠的醫(yī)藥背景，大部分都是化學以及軍工管理咨詢?nèi)藛T，難以對醫(yī)藥工程項目的進行起到指導作用，可能在項目建設中造成問題，影響醫(yī)藥工程的正常進行。

1.2 醫(yī)藥工程建設中造價管理問題

在醫(yī)藥工程項目建設中，嚴格控制造價可以降低工程成本，在保證工程建設收益的同時降低支出，有助于提升建設收益。因此，造價管理工作是管理部門在工作中的重點。但是，在實際建設中，造價管理工作往往存在預算超標、建設成本增加、竣工超預算等問題，嚴重影響了造價管理工作的正常進行。除此之外，在造價管理工作中還存在工程攤派混亂、收費混亂以及成本管理混亂等多種問題，其不僅影響建設造價，還對項目的建設質(zhì)量產(chǎn)生了不良影響。造成造價管理問題的主要原因是項目設計計劃不完善、施工建設管理不足以及對突發(fā)情況缺乏應對手段等，這些問題的存在嚴重影響了醫(yī)藥工程項目的高質(zhì)量開展，在未來的建設中應當多加注意。

2 我國醫(yī)藥工程項目建設的改革措施

2.1 建立健全醫(yī)藥工程項目咨詢制度，優(yōu)化項目的建設質(zhì)量

在未來的發(fā)展中，國家應當正確認識存在于項目建設中的問題，充分發(fā)揮咨詢工作在項目建設中的作用，以此來滿足國家對醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的需求。國家首先應當健全當前醫(yī)藥工程項目建設咨詢工作的法律制度，以此來嚴格規(guī)范制藥企業(yè)的行為，確保藥物的生產(chǎn)中結(jié)合計量、其次，國家要加強對具備醫(yī)學專業(yè)知識的咨詢?nèi)瞬诺呐囵B(yǎng)，在國內(nèi)醫(yī)學院之中開展相對應的學科，加大人才的培養(yǎng)力度，促進醫(yī)藥工程項目建設咨詢行業(yè)的發(fā)展完善。為了促進咨詢工作的發(fā)展，國家應當學習國外先進的管理和咨詢理念，并提供合適的制度支持，推動國內(nèi)醫(yī)藥工程項目咨詢行業(yè)的發(fā)展。在推動醫(yī)藥工程項目咨詢行業(yè)發(fā)展的過程中，國家可以從如下幾方面入手：第一，建立健全咨詢?nèi)藛T培訓制度，針對專業(yè)從業(yè)人員的醫(yī)藥知識以及醫(yī)藥工程項目咨詢手段進行培訓，培訓過程可以邀請行業(yè)專家進行指導，提升專業(yè)從業(yè)人員的能力，促進醫(yī)藥工程項目的高質(zhì)量建設。其次，國家應當學習國外專業(yè)咨詢機構(gòu)的結(jié)構(gòu)，將其優(yōu)勢和我國當前的發(fā)展狀況結(jié)合，促進我國醫(yī)藥工程咨詢機構(gòu)的發(fā)展，提升行業(yè)競爭力。第三，國家要制定完善的管理制度，針對一些制藥企業(yè)在生產(chǎn)中存在的不規(guī)范行為進行嚴格的處理。

2.2 對醫(yī)藥工程項目的造價管理工作進行優(yōu)化

針對當前醫(yī)藥工程項目建設中造價管理工作進行中存在的問題，國家應當完善項目管理制度，強化造價管理工作。造價管理人員要充分認識醫(yī)藥工程項目建設的需求，完善造價指標和預算的編制工作，在編制過程中，管理人員應當和項目的設計建設人員進行溝通，明確建設中可能存在的問題，制定合適的應對策略，避免突發(fā)問題影響工程的建設成本。同時，管理人員還要在項目建設中完善造價監(jiān)管制度，針對工程進行中的建設成本使用行為進行管理，避免出現(xiàn)建設成本使用超標等問題，強化工程管理，提升醫(yī)藥工程項目的建設收益。

2.3 創(chuàng)新醫(yī)藥工程生產(chǎn)技術(shù)

為了推動我國醫(yī)藥工程項目的發(fā)展，在未來的建設中，國家要強化對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)支持，借助提升醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)來優(yōu)化工程項目的發(fā)展質(zhì)量。在現(xiàn)代化的醫(yī)藥生產(chǎn)過程中，廠家會使用無菌制劑車間生產(chǎn)技術(shù)，智能藥物包裝生產(chǎn)技術(shù)等。無菌制劑車間生產(chǎn)技術(shù)在實際應用的過程中，廠家要結(jié)合自身的需求來對生產(chǎn)車間進行布局的優(yōu)化，借助藥物原料的自動化供給以及生產(chǎn)隔離系統(tǒng)來實現(xiàn)無菌化的生產(chǎn)，提升藥物的生產(chǎn)質(zhì)量?，F(xiàn)代的藥物包裝技術(shù)開始向自動化方向發(fā)展，醫(yī)藥工程在建設中應當引進和建設智能藥品包裝生產(chǎn)線，提升藥品的包裝質(zhì)量和包裝效率，提升醫(yī)藥工程項目的生產(chǎn)力。

3 結(jié)語

醫(yī)藥工程項目的進行中，咨詢工作、造價管理工作、項目的設計工作和施工管理工作都直接影響項目的建設質(zhì)量。因此，國家應當加強對醫(yī)藥項目咨詢行業(yè)人才的培養(yǎng)，推動行業(yè)發(fā)展，并強化項目建設中的造價管理工作，做好對當前建設中存在的問題的應對和處理，推動醫(yī)藥工程的進一步發(fā)展。

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