姚愛梅

摘要：社會經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)管理是緊密不可分割的，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化能推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步。本文擬對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及其發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，并提出了經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的建議，以供參考。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化;經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展新趨勢

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展在近些年來整體總量顯著提升，保持著一定的經(jīng)濟(jì)增長率，已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但從具體實(shí)踐來看，還需要進(jìn)一步調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，這就需要利用科學(xué)技術(shù)來對經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行管理，以促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平持續(xù)提升。經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代常規(guī)化管理體系中，具有非常重要的價值意義，但因為經(jīng)濟(jì)管理涉及范圍廣，必須要采用科學(xué)化經(jīng)濟(jì)管理策略，才能從根本上更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的概念與特點(diǎn)

（一）概念與特點(diǎn)

經(jīng)濟(jì)管理的對象是一切經(jīng)濟(jì)活動，通過對其進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是新時代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢，其借助現(xiàn)代、先進(jìn)的技術(shù)手段，通過預(yù)測經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，制訂完善的經(jīng)濟(jì)發(fā)展計劃方案及協(xié)調(diào)各部門合作、強(qiáng)化監(jiān)督等，來對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行高效、高質(zhì)的管理，從而充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的作用，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的特點(diǎn)主要如下：

第一，能動性和創(chuàng)造性特點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)管理需要在目標(biāo)導(dǎo)向下，按照既定的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行操作，在此過程中，需要充分激發(fā)工作人員的能動性和創(chuàng)造性，使其熱情地投入到經(jīng)濟(jì)管理過程中，不斷創(chuàng)新與發(fā)展，才能推動經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效不斷提升。

第二，科學(xué)化和自動化特點(diǎn)。在當(dāng)前信息科技時代，經(jīng)濟(jì)管理的自動化、科學(xué)化水平也不斷提高，各種信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用越來越廣泛，使得經(jīng)濟(jì)管理更快捷、科學(xué)，同時，符合當(dāng)前社會體制的管理組織和機(jī)制也相應(yīng)地構(gòu)建起來，這樣可以有效落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。

第三，民主性特點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)管理中，人在其中占據(jù)了關(guān)鍵的地位，因為經(jīng)濟(jì)管理本質(zhì)是人的管理，這就需要經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)具有民主性特點(diǎn)，需要專業(yè)人才支撐，而實(shí)施民主化管理模式，可以增強(qiáng)人才管理的人文性，使人才找到歸屬感、獲得成就感和幸福感，繼而以高度的熱情與責(zé)任性投入到經(jīng)濟(jì)管理中。

（二）發(fā)展現(xiàn)狀

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)前生產(chǎn)力大發(fā)展的必然產(chǎn)物，反過來也能促進(jìn)生產(chǎn)力提升。但從實(shí)際情況來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理還存在一定的問題，例如，精細(xì)化管理程度不高，不少經(jīng)濟(jì)管理工作人員還存在一定的傳統(tǒng)理念與工作模式，對細(xì)節(jié)控制不是很注重，也存在一些漏洞，尚未完全建立起完善的現(xiàn)代精細(xì)化管理體系，對經(jīng)濟(jì)管理工作總體效能產(chǎn)生了不小的影響;缺乏足夠的創(chuàng)新意識，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的效率與質(zhì)量不高;信息技術(shù)應(yīng)用不夠深入，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的融合不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)管理的智能化、科學(xué)化水平有待進(jìn)一步提升。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢

（一）經(jīng)濟(jì)管理人員素質(zhì)將更高

現(xiàn)在社會對于人的因素是越來越重視，經(jīng)濟(jì)管理亦是如此，倡導(dǎo)以人為本，以人為本的管理模式也成為當(dāng)前和未來較長時間內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理的主要方式。在經(jīng)濟(jì)管理中，人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能對于經(jīng)濟(jì)管理的影響比較大，在經(jīng)濟(jì)管理日漸受到重視的背景下，對人員的能力要求也會比較高，經(jīng)濟(jì)管理人員就需要持續(xù)拓展知識容量，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，及時掌握先進(jìn)的技術(shù)與技能，這樣，就會推動經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)會不斷提升。

（二）經(jīng)濟(jì)管理趨于信息化

現(xiàn)在是信息科技時代，信息科技是非常重要的生產(chǎn)力，在各行業(yè)的應(yīng)用會更加廣泛。尤其是在經(jīng)濟(jì)管理工作中，信息化工具的工作效率與質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人工。在未來發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)管理會更多地采用信息科技手段，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的單位要加強(qiáng)信息化建設(shè)，將資金安排向信息化建設(shè)上適當(dāng)傾斜，更新軟硬件設(shè)施設(shè)備，以盡快提高單位信息化水平，為經(jīng)濟(jì)管理信息化打好基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展進(jìn)步。

（三）經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向需求化

競爭是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，在改革開放深度發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的新時期，經(jīng)濟(jì)管理各項工作必須要遵循市場導(dǎo)向，順應(yīng)市場采用有針對性的措施，這樣才能更好地滿足經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求。這主要是因為經(jīng)濟(jì)發(fā)展使得原來的賣方市場，轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，這對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理提出了新的要求。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，對于消費(fèi)者的實(shí)際需求關(guān)注度更高，以消費(fèi)者為本逐漸成為銷售、生產(chǎn)和經(jīng)營策略的重點(diǎn)。全面改進(jìn)管理思路，根據(jù)市場和消費(fèi)者需求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理可持續(xù)和全面化發(fā)展。

（四）管理手段偏向知識化

管理手段對于經(jīng)濟(jì)管理的重要性很大，科學(xué)化的管理手段能夠使經(jīng)濟(jì)管理更快捷、高效，使其作用得到更充分的發(fā)揮。經(jīng)濟(jì)管理手段可分為軟手段、硬手段，其中，軟手段包括網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理手段。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理對于硬件手段比較重視，在軟件方面相對比較輕視。知識經(jīng)濟(jì)條件下，知識的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，逐漸成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。將管理手段知識化，在具體經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中，綜合應(yīng)用多元手段，將能使經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)得到順利實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)管理的重要性在新形勢下日益凸顯，經(jīng)濟(jì)管理單位與人員要根據(jù)實(shí)際情況，及時創(chuàng)新、調(diào)整工作模式與路徑，通過整合工作元素，提高經(jīng)濟(jì)管理的綜合工作效果，為經(jīng)濟(jì)全面可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。因此，必須要推動現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度體系革新，在經(jīng)濟(jì)管理工作中，把經(jīng)濟(jì)監(jiān)督機(jī)制作為根本，制定更加貼合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的方式方法，確保經(jīng)濟(jì)管理控制制度能發(fā)揮其實(shí)際價值。同時，還要推動經(jīng)濟(jì)管理組織機(jī)構(gòu)改革，建立健全扁平式組織結(jié)構(gòu)，確保分權(quán)管理應(yīng)用效率的最優(yōu)化，以方便信息傳遞和交流。另外，還要不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理職能，將管理機(jī)制和職能控制作為關(guān)鍵，提高整體流程的實(shí)效性和應(yīng)用價值，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理有效性持續(xù)提高。

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