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        陵水縣應(yīng)急供水工程EPC項目造價管理與控制

        2019-09-10 07:22:44程小顏
        信息技術(shù)時代·上旬刊 2019年3期
        關(guān)鍵詞:管理措施

        程小顏

        摘要:陵水縣應(yīng)急供水工程是陵水縣首個采用EPC模式的供水項目,于2016年8月向社會公開招標(biāo),我公司于9月中標(biāo)并全面展開工作。設(shè)計供水規(guī)模1.5萬m3/d,工程主要建設(shè)內(nèi)容有取水工程、輸水工程、凈水工程和配水工程。該項目資金來源為縣政府投資資金,項目立項總投資為3818.00萬元,項目最終投資以審核批準(zhǔn)的工程初步設(shè)計及概算為準(zhǔn)。

        關(guān)鍵詞:造價過程控制;管理措施;指導(dǎo)設(shè)計

        1.工程概況

        對工程可行性研究階段工程費的構(gòu)成進(jìn)行分析,取水工程投資407.84萬元,占直接費14.8%,建設(shè)內(nèi)容有取水泵房(D=10.0m,H=13.0m)、泵房基坑支護(hù)及降水工程(灌注樁)、引水管及圍堰工程、值班室和磚砌圍墻工程。輸水工程投資106.10萬元,占直接費3.8%,建設(shè)內(nèi)容為兩根同溝敷設(shè)的DN450球墨鑄鐵管,總管度660m。凈水廠工程投資2167.68萬元,占直接費78.5%,廠區(qū)主要構(gòu)筑物有生物接觸氧化池—穿孔旋流絮凝斜管沉淀池—虹吸濾池—清水池送水泵房(含發(fā)電機房和配電房),其他配套建設(shè)有綜合樓、鼓風(fēng)機房、加藥間、機修間、門房、廠區(qū)土建設(shè)施配套、廠區(qū)工藝配套、廠區(qū)電氣配套以及廠區(qū)自控及安防系統(tǒng)配套。配水工程投資79.37萬元,占直接費2.9%,建設(shè)內(nèi)容有新建配水管道管徑600mm管長約350m,新建配水管道與城區(qū)已建的配水主干管連接。

        2.取水工程造價管理措施

        取水點以陵水河為水源,在陵水河岸邊新建濕式取水泵房,泵房下部凈空9.7m,采用止水灌注樁支護(hù)開挖施工,支護(hù)費用較高且打灌注樁施工周期期較長,從經(jīng)濟(jì)和工期的角度考慮給設(shè)計建議采用沉井施工。沉井既是基礎(chǔ),又是施工時的擋土和擋水結(jié)構(gòu)物,下沉過程中無需設(shè)置坑壁支撐或板樁圍壁,簡化了施工,節(jié)省投資約93萬。取水頭部取水口方案比選,方案一:設(shè)計菱形箱式取水頭部設(shè)置在南溪河陵水河中心,取水頭部兩側(cè)設(shè)置4個格柵進(jìn)水孔。該方案適用于大、中型規(guī)模取水,優(yōu)點是頭部體形較大,抗水流沖擊力穩(wěn)定,引水管直接連接取水頭部,引水安全。缺點是距河岸較遠(yuǎn),水下施工工程量大,施工難度較大,施工圍堰和降水費用較高。方案二:蘑菇頭取水頭部,利用鋼管直伸到河道中心。引水管采用兩條DN500焊接鋼管。該方案適用于小型規(guī)模取水工程,優(yōu)點是水量有保證,蘑菇頭制作較簡單,水下工程量較少,工期短,造價較低,結(jié)構(gòu)較簡單。推薦采用蘑菇頭取水頭部。

        3.輸水工程造價管理措施

        經(jīng)調(diào)查,可研以陵水河已建翻板閘上游150米為取水點。水質(zhì)檢測結(jié)果,原水中鐵、錳、氨氮不符合Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),決定將取水點上移約1.8km,增加1.8km的輸水管約增加275萬元的投資,須優(yōu)化管道設(shè)計方案,取消雙管敷設(shè)方式,按單管考慮。盡量縮短管線長度,避開不良地質(zhì)結(jié)構(gòu),沿現(xiàn)有或規(guī)劃道路敷設(shè),考慮施工方便投資省管線走向盡量避免破除道路及其他設(shè)施。查《海南工程造價信息》2016年第9期PE材料價1833元/m,球墨鑄鐵管材料價974元/m,價格相差一半,PE管連接方式為熱熔接,安裝費用較高,施工周期廠,且管道回填施工要求砂基礎(chǔ);球墨鑄鐵管同樣能滿足設(shè)計要求,連接方式為膠圈柔性接口,安裝便捷,費用較低,且施工周期短,可以不回填砂基礎(chǔ),因此推薦設(shè)計優(yōu)先考慮。

        4.凈水廠工程造價管理措施

        本工程可研采用傳統(tǒng)常規(guī)飲用水處理工藝流程并增加生物接觸氧化池并配套鼓風(fēng)機房去除氨氮,經(jīng)取水上移優(yōu)化原水水質(zhì)后,取消生物接觸氧化池和鼓風(fēng)機房,節(jié)省工程投資約291萬元。取消鼓風(fēng)機設(shè)備2臺功率11kw,節(jié)約年運行成本12.68萬元。優(yōu)化后工藝流程:混凝—沉淀—過濾—消毒,水廠工藝流程如圖1:

        凈水廠場地地層自上而下依次由①素填土②中砂、③淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土、④中砂、⑤淤泥質(zhì)粉質(zhì)黏土、⑥中砂、⑦強風(fēng)化花崗巖等組成。廠區(qū)大部分建構(gòu)筑埋深均處于回填土上,需要進(jìn)行地基處理方能滿足設(shè)計要求,設(shè)計提供兩種處理方案。方案一水泥土攪拌樁地基處理,方案二級配砂石換填地基處理。從造價角度考慮,水泥攪拌樁較為經(jīng)濟(jì),不足之處在于打樁周期長,需要養(yǎng)護(hù)28天后方能進(jìn)行下一步的工作,時間上不能滿足要求,而級配砂石換填地基處理能解決時間短任務(wù)急的問題。經(jīng)與設(shè)計及施工討論,最終決定穿孔絮凝斜管沉淀池、虹吸濾池、清水池、送水泵房等處理構(gòu)筑物采用配砂石換填地基處理。建筑物因不影響通水,工期可以較處理構(gòu)筑物暫緩一點,故采用水泥土攪拌樁地基處理。這樣組合既提高效率又能節(jié)約一部分成本。

        廠區(qū)施工組織設(shè)計,凈水廠區(qū)土方原地形地貌為三個村子的最低點,長期受雨水的沖刷形成的池塘面積6700平方米。地勘報告顯示地面以下2m至3m的位置是淤泥層,地質(zhì)情況不良將導(dǎo)致投資增加,投資超10%以上的話須重新立項。為保證項目順利實施,優(yōu)化設(shè)計的同時也要優(yōu)化施工組織方案。首先,將池塘內(nèi)淤泥挖出然后結(jié)合建構(gòu)筑物埋深進(jìn)行開挖方案豎向設(shè)計,構(gòu)筑物埋深由深至淺依次是吸水井、送水泵房、清水池、回收水池、虹吸濾池沉淀、孔室絮凝斜管沉淀,結(jié)合廠區(qū)平面布置設(shè)計施工順序,先開挖需要換填部分,換填完后再進(jìn)行水泥土攪拌樁地基處理部分。構(gòu)筑物澆筑完后先進(jìn)行工藝管道安裝在進(jìn)行回填,避免重復(fù)開挖增加成本。

        5.配水工程造價管理措施

        設(shè)計新建配水管管徑600mm管長340m,與城區(qū)已建配水主干管連接,管材選擇原則同輸水管道,采用一根DN600的球墨鑄鐵管。經(jīng)現(xiàn)場踏勘有一段需過主干道,涉及到公路補償路道路破除及恢復(fù),影響工期和道路交通,經(jīng)協(xié)商采用PE拖管施工。

        6.采購造價管理措施

        明確采購范圍。設(shè)備采購必須明確備品、備件品種及數(shù)量,采購過程中要嚴(yán)格按照合同要求一次性購買,避免多采購造成費用增加或少采購以后再追加造成的成本加大。材料余量的大小直接影響成本,過分加大余量只能造成浪費。

        實行限額采購。限額采購就是對擬采購設(shè)備設(shè)定限制額度,每臺設(shè)備都有相應(yīng)的限制額度,多臺同類設(shè)備同時采購時,不應(yīng)以單臺限額為限,應(yīng)以同類設(shè)備合計限額為控制目標(biāo)。對超出限額較大時,應(yīng)認(rèn)真分析原因,找出解決辦法。

        7.結(jié)束語

        運用價值工程優(yōu)化設(shè)計,通過每個專業(yè)運用價值工程原理進(jìn)行設(shè)計,從功能和成本兩個角度綜合考慮和評價,使二者協(xié)調(diào)起來。設(shè)計采購和施工的組織實施是統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全過程控制,是實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的合理有序地進(jìn)行交叉搭界的組織保障前提,即通過局部服從整體、階段服從過程的指導(dǎo)思想優(yōu)化設(shè)計、采購、施工。融入過程造價指導(dǎo),進(jìn)行設(shè)計可實施性分析并作出判斷,提高設(shè)計質(zhì)量,有效縮短工期,從項目開工到通水調(diào)試僅僅用了52天,實現(xiàn)陵水縣城人民2017年春節(jié)用水的目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王伍仁.EPC工程總承包管理。中國建筑工業(yè)出版社,2008,5.

        [2]王梅,陸勇雄,肖菊仙,陳貽勝,等.給水排水設(shè)計手冊第三版第十冊(技術(shù)經(jīng)濟(jì))。中國建筑工業(yè)出版社,2012,5.

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