劉穎 李瑾

摘 ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，使企業(yè)人力資源與企業(yè)凝聚力都有了新的開端。企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都離不開自身的凝聚力，在人力資源管理過程中更注重招聘，培訓(xùn)這一類的顯性問題，但溝通、協(xié)調(diào)這一類的隱性問題常常被企業(yè)管理人員所忽略。本文主要對(duì)企業(yè)凝聚力與企業(yè)人力資源進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)凝聚力;企業(yè)管理;人力資源;對(duì)策研究

隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展，相關(guān)部門十分重視企業(yè)人力資源的發(fā)展。企業(yè)凝聚力與企業(yè)人力資源存在著較為密切的聯(lián)系。針對(duì)人力資源問題，企業(yè)需要通過科學(xué)理念以及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析了解。在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，每個(gè)職位對(duì)企業(yè)發(fā)展都具有重要意義。因此，管理人員應(yīng)注重嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)管理制度，保障企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一、人群關(guān)系概述

人群關(guān)系概述所描述的實(shí)際理論來源于實(shí)踐，但也會(huì)影響實(shí)踐。這種關(guān)系理論可以有效調(diào)動(dòng)員工的積極性，對(duì)企業(yè)的凝聚力起到了促進(jìn)作用。我國(guó)政府部門也建立了相關(guān)的法律法規(guī)，輔助企業(yè)建設(shè)公正合理的工作場(chǎng)所，企業(yè)發(fā)展中要尊重員工的權(quán)利，保障員工的權(quán)益，使員工在工作中實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值，科學(xué)管理理論是以成本以及效率為主的，將薪酬作為激勵(lì)員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)。人群關(guān)系理論推翻了這一理論，將安定感和歸屬感作為員工的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)管理理論更注重合理的管理制度，人群關(guān)系論則更注重對(duì)員工的激勵(lì)與協(xié)調(diào)。

二、通過人力資源管理提升企業(yè)凝聚力的有效對(duì)策

（一）強(qiáng)化員工思想意識(shí)

提升員工思想意識(shí)是強(qiáng)化企業(yè)凝聚力的有效方式，企業(yè)管理人員需要對(duì)員工進(jìn)行思想意識(shí)的培訓(xùn)，從而加強(qiáng)員工的奉獻(xiàn)精神，提升企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。管理人員在經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)需要制定合理的管理制度，將企業(yè)發(fā)展作為核心目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)性的發(fā)展戰(zhàn)略，在保障工作效率的同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知。企業(yè)在發(fā)展過程中需要落實(shí)企業(yè)的核心理念，每位員工在工作中都需要做好自身的的基本工作，并在此基礎(chǔ)上提升自身的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)。在企業(yè)例會(huì)中，也需要對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育，使員工樹立正確的人生價(jià)值觀，在工作中端正自身態(tài)度，對(duì)自身的工作理念具有全面的理解，在工作中更需要增強(qiáng)自身的責(zé)任感，使自身的工作能力得以全面的應(yīng)用。公司需要為員工創(chuàng)建積極向上的工作環(huán)境，使員工維持著樂觀健康的心理狀態(tài)，對(duì)員工的專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)都需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，使員工意識(shí)到企業(yè)發(fā)展與自身發(fā)展具有同樣的重要意義。因此，提升員工思想意識(shí)是人力資源管理中不可或缺的一部分。企業(yè)員工在提升自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)為體現(xiàn)了對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值。企業(yè)也可以通過構(gòu)建員工交流平臺(tái)，使員工認(rèn)識(shí)到自身對(duì)于企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)，不斷推動(dòng)企業(yè)的凝聚力。

（二）培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)

在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)的凝聚力離不開人力資源管理，員工的工作態(tài)度以及專業(yè)素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展也是十分重要的。因此管理人員應(yīng)對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)以及實(shí)際解決問題能力進(jìn)行分析了解，從而制定針對(duì)性的措施，加強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)，使員工在面對(duì)工作問題時(shí)可以有效解決。在這個(gè)過程中也可以調(diào)動(dòng)員工的積極性并增加員工的自信心，使員工的個(gè)人能力不斷提升。企業(yè)投資人力資源的主要目的是使員工為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益，因此企業(yè)需要使每一位員工發(fā)揮出自身的創(chuàng)造力，對(duì)員工的理論知識(shí)與技術(shù)能力進(jìn)行培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)有所提升。企業(yè)的發(fā)展本身就與員工的發(fā)展有著密切的關(guān)系，通過人力資源管理?，對(duì)企業(yè)凝聚力具備促進(jìn)作用。在培養(yǎng)員工時(shí)，需要從員工的態(tài)度與自身能力入手，這兩者也具備相通性，對(duì)企業(yè)的凝聚力以及?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有促進(jìn)作用。

（三）利用薪酬制度，激勵(lì)員工的積極性

薪酬是員工在應(yīng)聘過程中十分看重的一部分，利用薪酬制度激勵(lì)員工是提升企業(yè)凝聚力的有效方式。目前企業(yè)的薪酬制度并不完善，存在一定的不足，對(duì)員工的積極性造成了相應(yīng)的阻礙。企業(yè)需要通過不同的管理形式改善這一現(xiàn)象，通過輔助薪酬制度激勵(lì)員工，使員工提升工作的積極性。首先企業(yè)管理人員可以在心理上引導(dǎo)員工，使員工得到安慰。其次管理人員也可以在薪酬制度的范圍之內(nèi)，完善薪酬制度的缺陷，使員工意識(shí)到企業(yè)的重視性，從而在工作中展現(xiàn)出應(yīng)有的積極性，不斷提升企業(yè)的凝聚力。人力資源管理核心內(nèi)容中提出了企業(yè)凝聚力的

重要性，因此管理人員需要使員工深入了解企業(yè)文化，與企業(yè)文化內(nèi)涵不斷相融合。在企業(yè)的快速發(fā)展中，發(fā)揮出自身的專業(yè)能力。管理人員也需要在管理制度中融入科學(xué)理念，對(duì)員工的日常行為以及工作形式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，引導(dǎo)員工通過科學(xué)合理的工作理念，高效開展工作，為提升企業(yè)凝聚力奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）通過人性化管理方式，提升企業(yè)凝聚力

人性化管理方式是提升企業(yè)凝聚力的有效方式，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)尊重員工，與員工建立和諧平等的工作關(guān)系，通過人性化管理方式以及人文素質(zhì)教育使員工在工作過程中得到更多的鼓勵(lì)與幫助，從而促進(jìn)企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)堅(jiān)持以人為本的核心理念，使企業(yè)管理工作不斷進(jìn)步。通過人力資源管理提升企業(yè)凝聚力，充分意識(shí)到人力資源管理與企業(yè)和諧發(fā)展的連接性。人力資源對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)注重培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。在實(shí)行人性化管理方式的同時(shí)使員工意識(shí)到績(jī)效考核的重要作用?？?jī)效考核作為員工日常工作的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，每位員工都要接受績(jī)效考核從而促進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化的完成工作內(nèi)容。企業(yè)的凝聚力需要管理人員制定相關(guān)的管理政策，約束員工的不良行為，保障工作內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性。將工作落實(shí)到個(gè)人，使員工明確自身的工作范圍。

三、結(jié)束語

綜上所述，是對(duì)企業(yè)凝聚力與企業(yè)人力資源進(jìn)行分析研究。通過人力資源管理提升企業(yè)凝聚力的基本理論是人群關(guān)系論。該理論的建設(shè)前提是理解與信任。企業(yè)管理過程中應(yīng)及時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)性，對(duì)于企業(yè)工作中所涉及的工作范圍都需要進(jìn)行充分的了解，從而了解員工的工作形式與工作態(tài)度，并制定有效的管理制度調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷促進(jìn)企業(yè)的凝聚力。

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（作者單位：山東黃河工程集團(tuán)有限公司）