王樹威

【摘 要】在社會主義新形勢下，作為我國國民經(jīng)濟的重要支撐，所有企業(yè)都在經(jīng)歷新一輪變革。在這個過程中，企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門應當始終堅持政治立場，以此對企業(yè)的員工和相關(guān)事宜進行監(jiān)督。但是現(xiàn)階段我國企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作仍然存在諸多問題，致使其工作職能無法得到有效發(fā)揮。文章基于現(xiàn)實，分析紀檢監(jiān)察在企業(yè)政工中的重要作用，并針對現(xiàn)存問題提出有效的解決對策。

【關(guān)鍵詞】紀檢監(jiān)察；企業(yè)政工；作用；注意事項

【中圖分類號】D262.6 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688（2019）01-0250-02

1 紀檢監(jiān)察在企業(yè)政工中的作用

1.1 社會發(fā)展的必然要求

當前，社會不斷發(fā)展使我國社會的價值取向更為多元化，社會中存在多種多樣的意識形態(tài)，對人們的固有思維形成強烈沖擊，企業(yè)政工人員同樣受到來自多種意識形態(tài)的沖擊。在這個過程中，一些工作人員沒有經(jīng)受住誘惑，進而迷失方向，最終釀成大錯。因此，強化對企業(yè)政工的紀檢監(jiān)察作用十分必要，只有這樣才能促進人才隊伍建設，提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，進而提升企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1.2 企業(yè)政工發(fā)展的必然要求

在當前的企業(yè)政工中，紀檢監(jiān)察工作占據(jù)重要地位。在各種各樣的誘惑中，如果沒有紀檢監(jiān)察人員的嚴格管控和約束，意志薄弱的員工將會陷入誤區(qū)，進一步損害企業(yè)利益，限制企業(yè)發(fā)展。因此，企業(yè)政工發(fā)展需要紀檢監(jiān)察工作保駕護航，需要其對員工的行為進行嚴格約束和規(guī)范。

1.3 促進工作人員優(yōu)化工作方法

傳統(tǒng)工作模式中，企業(yè)政工人員在開展工作時多采用說教的方式。這種工作方式相對枯燥、單一，而且說服力較弱，很難引起相關(guān)工作人員的重視。通過強化紀檢監(jiān)察工作，可以促進工作方法的優(yōu)化。為改進工作方法，很多企業(yè)積極與其他企業(yè)就紀檢監(jiān)察工作進行對接與交流，學習其他企業(yè)的成功經(jīng)驗，促進自身工作方式的優(yōu)化，同時提高工作方式的靈活性，進而保障相關(guān)工作順利開展。

2 當前企業(yè)紀檢監(jiān)察工作存在的問題

2.1 缺乏思想政治引導作用

我國在進行經(jīng)濟體制改革過程中，涌入很多新思想、新理念和新事物，給人們的思想觀念和價值觀念造成一定沖擊。在此過程中，一些企業(yè)領(lǐng)導者和管理者的價值觀念也發(fā)生了變化，最為顯著的表現(xiàn)就是將經(jīng)濟利益作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心目標，而忽視了企業(yè)思想政治教育工作，導致管理者不積極參與相關(guān)政治理論知識學習，找借口逃避、推脫，最終組織監(jiān)督職能無法有效實現(xiàn)。在這種影響下，企業(yè)員工也不重視思想政治理論學習，在各種利益的誘使下，走上侵吞挪用、貪污腐敗的道路。

2.2 缺乏系統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作制度

當前我國已經(jīng)進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在這種新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，我國企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的紀檢監(jiān)察工作制度，工作人員的工作積極性比較低，責任心匱乏，而且管理制度形同虛設。此外，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門沒有匹配的監(jiān)督管理制度，極有可能因為短期利益、局部利益等出現(xiàn)掩蓋事實真相等行為，使紀檢監(jiān)察部門的實質(zhì)作用無法得到充分發(fā)揮。

2.3 紀檢監(jiān)察工作人員綜合素質(zhì)不高

紀檢監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)直接關(guān)系著紀檢監(jiān)察工作的質(zhì)量，但是當前我國大多數(shù)企業(yè)中紀檢監(jiān)察部門相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)相對較低，其政治理論知識的掌握面相對較窄，無法在工作中充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門職能。當前我們處在知識經(jīng)濟時代，知識更新速度非?？?，需要紀檢監(jiān)察部門相關(guān)工作人員樹立終身學習意識，不斷更新自身知識結(jié)構(gòu)，積極拓展自身事業(yè)，進而提高業(yè)務水平，促進綜合素質(zhì)的提升。

3 紀檢監(jiān)察在企業(yè)政工中的有效對策

3.1 強化相關(guān)工作人員的思想教育，重視創(chuàng)新觀念的培養(yǎng)

對于企業(yè)來說，監(jiān)管人員的辦事風格很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)在紀檢監(jiān)察工作中的重視程度和核心精神，因此強化紀檢監(jiān)察工作人員的思想教育，不僅是為了更好地開展紀檢監(jiān)察工作，也是為了提升企業(yè)整體精神風貌。為此，企業(yè)應當重視紀檢監(jiān)察人員的責任意識和創(chuàng)新意識培養(yǎng)，在下達相關(guān)任務指令時，讓紀檢監(jiān)察人員明白哪些內(nèi)容絕對不能容忍和包庇，如果出現(xiàn)問題會受到如何懲罰等。企業(yè)應當通過長期的思想教育，使紀檢監(jiān)察工作人員時刻牢記自身工作職責，不忘初心。

3.2 完善法律政策

政府相關(guān)部門應當結(jié)合紀檢監(jiān)察工作實際情況，深入開展調(diào)查研究活動，進而制定具有可行性的法律政策，提高紀檢監(jiān)察部門的權(quán)力及地位，使相關(guān)工作人員擁有更大的權(quán)力開展監(jiān)管工作，同時通過法律形式明確企業(yè)紀檢監(jiān)察部門的職能。只有這樣，企業(yè)紀檢監(jiān)察部門在履行自身職能時，才能做到有法可依，在工作中嚴格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)管制度，促進紀檢監(jiān)察工作順利開展。

3.3 創(chuàng)新企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機制

如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)當前的紀檢監(jiān)察制度存在漏洞，應在堅持國家紀檢準則的基礎上，結(jié)合企業(yè)自身實際情況，采用有效的解決方式，更新和完善企業(yè)紀檢監(jiān)察工作機制。在紀檢監(jiān)察工作分配上，不能將全部任務交給某個小群體，因為紀檢監(jiān)察權(quán)力過于集中，將有可能造成其他具有包庇性質(zhì)的錯誤行為。為了提高企業(yè)其他工作人員對紀檢監(jiān)察工作的正確認識，需要在企業(yè)內(nèi)部建立專門針對紀檢人員的監(jiān)督法則，這樣有利于普通職工積極監(jiān)督紀檢監(jiān)察工作，真正實現(xiàn)從多個層面創(chuàng)新紀檢監(jiān)察工作方式方法，與此同時還可以通過敏感信息內(nèi)部溝通方式，在企業(yè)內(nèi)部形成全方位、無死角的監(jiān)督系統(tǒng)，進而使違法犯罪行為在企業(yè)內(nèi)部沒有落腳之地。

3.4 提高領(lǐng)導認識

企業(yè)高層領(lǐng)導需要充分認識到紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，并提高自身監(jiān)管意識，將企業(yè)紀檢監(jiān)察工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部帶頭學習黨中央出臺的最新政策和發(fā)布的最新文件，成為企業(yè)黨風建設的帶領(lǐng)人。此外，在企業(yè)內(nèi)部推行“三位一體”等相關(guān)制度方針，落實崗位職責，強化企業(yè)黨政干部的思想政治教育，進而在企業(yè)內(nèi)部形成一股清正廉潔的良好風氣。紀檢監(jiān)察部門相關(guān)工作人員，應當以身作則，始終嚴格要求自己，在監(jiān)察過程中堅決杜絕徇私枉法，加強監(jiān)管力度，避免因人情關(guān)系等充當“老好人”，敢于直面權(quán)威，對不法行為提出批評，嚴格貫徹落實紀檢監(jiān)察工作。

3.5 完善隊伍建設，推進人才強企戰(zhàn)略

一是強化企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作人員的選拔及培養(yǎng)工作。具體來說，在職責明確的情況下，企業(yè)內(nèi)部建立紀檢監(jiān)察工作責任追究制度，與此同時在紀檢監(jiān)察工作人員的個人職業(yè)規(guī)劃、履職待遇等方面給予鼓勵和支持，構(gòu)建一支原則性強、素質(zhì)高、作風好、敢碰硬的內(nèi)部監(jiān)管隊伍，確保企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機制有效落實。二是強化企業(yè)紀檢監(jiān)察等內(nèi)部監(jiān)督人員培訓，引導相關(guān)工作人員樹立終身學習意識，不斷豐富自身的知識儲備，與時俱進，及時了解新的政策法規(guī)，促進自身職業(yè)技能的提高及綜合素質(zhì)的提升。

4 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作相輔相成，提高企業(yè)競爭實力，需要重視這兩方面工作，深入認識兩者對企業(yè)發(fā)展的意義。本文對企業(yè)當前政工紀檢監(jiān)察工作中存在的問題進行深入分析，以此為基礎，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，提出有效的問題解決對策。企業(yè)領(lǐng)導者應當嚴于律己，為基層人員做好榜樣，將企業(yè)內(nèi)部各層力量融合在一起，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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