溫曉佳 蓋耀輝

摘要：油田企業(yè)的生產(chǎn)工作中，管理人員的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，直接制約了公司展開安全生產(chǎn)的效率。對(duì)于油田企業(yè)來說，生產(chǎn)安全管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)素養(yǎng)是十分重要的。安全生產(chǎn)管理人員的知識(shí)儲(chǔ)備與素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)績效，建立具有專業(yè)知識(shí)與專業(yè)管理能力的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是勢在必行的，同時(shí)具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、工作積極性也是十分必要。對(duì)目前油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的工作現(xiàn)狀與管理需要進(jìn)行了分析，提出油田企業(yè)管理人員應(yīng)具備的知識(shí)與素養(yǎng)。

關(guān)鍵詞：管理人員；油田企業(yè)；生產(chǎn)安全

1 安全管理人員隊(duì)伍存在的不足

1.1 學(xué)歷參差不齊，知識(shí)有欠缺

在目前的石油企業(yè)中，安全部門的管理人員往往具有學(xué)歷參差不齊、安全知識(shí)欠缺的特點(diǎn)。面對(duì)這種工作人員學(xué)歷低，無注冊(cè)安全工程師資格證，缺乏理論知識(shí)且接受新知識(shí)新理論的速度較慢的問題， 企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步提高對(duì)相關(guān)工作人員的培養(yǎng)與訓(xùn)練。

1.2 身兼數(shù)職，工作繁忙

在國內(nèi)的油田企業(yè)中，管理人員往往缺乏對(duì)安全管理的重視，這導(dǎo)致在企業(yè)中安全管理人員往往得不到企業(yè)的重視，而且出現(xiàn)了安全管理人員身兼數(shù)職，工作繁忙的問題。面對(duì)其他職責(zé)，安全管理人員往往不能有效的對(duì)安全工作進(jìn)行有效的管理。

1.3 責(zé)、權(quán)、利不平衡，影響工作積極性

目前，石油企業(yè)已經(jīng)普遍使用生產(chǎn)安全責(zé)任制度進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)管理。這使得相應(yīng)的責(zé)任落實(shí)到了每一位生產(chǎn)人員的身上。但是對(duì)于安全管理人員的責(zé)任落實(shí)往往不能到位，這使得安全管理工作者認(rèn)為安全責(zé)任能夠與自己無關(guān)，使得安全管理人員的工作效率與工作責(zé)任感下降，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，生產(chǎn)工人的安全也失去了基礎(chǔ)的保障， 嚴(yán)重影響了油田生產(chǎn)工作的高效開展。

2 安全管理人員應(yīng)該掌握的知識(shí)

對(duì)于石油企業(yè)安全管理人員來說，掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)是能夠勝任工作的基礎(chǔ)。是能夠從事安全管理工作的最基本的條件。作為安全管理人員，應(yīng)該全面掌握相關(guān)安全施工、安全技術(shù)知識(shí)、防火防爆知識(shí)、職業(yè)危害知識(shí)。同時(shí)應(yīng)該對(duì)易燃易爆炸危險(xiǎn)品、人身傷害事故與各種生產(chǎn)安全危害后果知識(shí)有一定的了解。

若為綜合管理人員，要對(duì)生產(chǎn)中所用到的各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修、檢測等知識(shí)進(jìn)行熟練的掌握，同時(shí)了解如何處理在管理中遇到的突發(fā)情況，如何做到在異常狀態(tài)下進(jìn)行安全的生產(chǎn)操作，熟悉所生產(chǎn)的油氣的性質(zhì)，了解開采設(shè)備的工作參數(shù)等，同時(shí)還要熟練掌握相關(guān)的法律規(guī)定，做到對(duì)油氣生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)的有效防范與把控。

3 安全管理人員應(yīng)該具備的能力

3.1 溝通協(xié)調(diào)能力

作為油田企業(yè)安全管理人員往往要與各個(gè)部門的生產(chǎn)工作人員打交道。這需要這些安全管理人員有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。能夠做到將所發(fā)現(xiàn)的安全問題與相關(guān)人員進(jìn)行合理而有效的溝通，杜絕生產(chǎn)過程中的各種不安全行為的發(fā)生。溝通包括與部門領(lǐng)導(dǎo)、本單位其他管理人員、業(yè)內(nèi)其他工作人員進(jìn)行交流。具有良好的溝通表達(dá)能力將使安全管理工作更為高效的進(jìn)行。

3.2 信息管理能力

優(yōu)秀的油田安全管理人員需要對(duì)國內(nèi)以及國際上的相關(guān)政策法規(guī)以及規(guī)章制度進(jìn)行及時(shí)的搜集。及時(shí)發(fā)現(xiàn)目前的生產(chǎn)工作中將要面對(duì)的各種問題。根據(jù)目前可能會(huì)出現(xiàn)的問題制定合理且有效的應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)該對(duì)收集到的各種信息進(jìn)行及時(shí)的規(guī)整，召開相關(guān)會(huì)議與培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)相應(yīng)工作人員進(jìn)行及時(shí)的講解與培訓(xùn)。

3.3 發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差的能力

作為油田企業(yè)安全管理人員一定要具有發(fā)現(xiàn)問題與糾正問題的能力。不能對(duì)在生產(chǎn)中的某些小問題置之不理。在日常的工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。利用自身的知識(shí)素養(yǎng)，對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行排查，并利用溝通協(xié)調(diào)能力，配合相關(guān)工作人員進(jìn)行解決。要習(xí)慣對(duì)相關(guān)安全問題進(jìn)行深入思考，按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行工作。避免做無用功。若發(fā)現(xiàn)安全問題要及時(shí)進(jìn)行解決。這些都要建立在管理人員豐富的安全管理知識(shí)以及安全管理經(jīng)驗(yàn)之上，同時(shí)要求管理人員 7 要求發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。

3.4 實(shí)施安全教育培訓(xùn)的能力

油田企業(yè)安全管理人員要根據(jù)自己在工作中所遇到的各種問題對(duì)生產(chǎn)工作人員進(jìn)行合理的安全教育培訓(xùn)。通過反復(fù)的講解與展示，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)部門工作人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)。這要求管理者能夠?qū)⑴嘤?xùn)內(nèi)容與該企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行緊密的結(jié)合，通過各種事例進(jìn)行講解與分 析。同時(shí)應(yīng)該安排員工進(jìn)行定期的安全演練，確保所有員工都具有較好的應(yīng)急處理能力。建立合理的獎(jiǎng)懲體制，對(duì)學(xué)習(xí)結(jié)果進(jìn)行考核。激發(fā)員 工的安全工作意識(shí)。讓員工更加愿意參與到安全管理的工作之中。

3.5 良好的工作習(xí)慣

作為油田企業(yè)安全管理人員在工作中應(yīng)該養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。在日常工作中需要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并記錄各種生產(chǎn)問題，并進(jìn)行合理的歸檔以及審查。發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)與上級(jí)溝通，配合專業(yè)的人員進(jìn)行應(yīng)對(duì)方案的制定，若發(fā)現(xiàn)自己管理職責(zé)之外的安全隱患應(yīng)該及時(shí)向相關(guān)工作人員反映，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。將工作記錄做好，并將檔案進(jìn)行分類整理以便后期進(jìn)行相關(guān)的研究與分析。

4 抓好安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

4.1 做好安全管理人員的工作定位

作為油田企業(yè)安全管理人員要發(fā)揮站崗放哨的作用。在生產(chǎn)中要作為安全第一負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。在目前各油田企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制普遍落實(shí)的情況下，更要避免出現(xiàn)安全管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。將生產(chǎn)之中的安全責(zé)任更為合理的分為到公司每一位員工的身上。杜絕安全生產(chǎn)和我無關(guān)的錯(cuò)誤思想的出現(xiàn)。讓每一位員工都能夠做好自己的本職工作。

4.2 為安全管理人員提供學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)

合格的油田企業(yè)安全管理人員應(yīng)該給生產(chǎn)員工提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，例如開班生產(chǎn)工作安全會(huì)議以及相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)班，組織并領(lǐng)導(dǎo)員工到其他單位進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的調(diào)研與學(xué)習(xí)，讓員工能夠切身體會(huì)到安全管理工作，并參與到安全管理工作之中。讓員工利用工作之余的時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的了解。

5 結(jié)論

綜上所述，石油企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員必須要具備相應(yīng)的知識(shí)素養(yǎng)。要利用自身的各種工作能力以及安全知識(shí)對(duì)日常的生產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行合理的監(jiān)管。確保油田企業(yè)的生產(chǎn)工作能夠順利的進(jìn)行， 有效避免相關(guān)生產(chǎn)事故的發(fā)生。為油田生產(chǎn)工作人員提供安全的工作環(huán)境，也為油田的生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]王瑞發(fā).石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策探討[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2018，38（14）：28-29.