溫曉佳 蓋耀輝

摘要：油田企業(yè)的生產(chǎn)工作中，管理人員的素質(zhì)關系到企業(yè)的安全生產(chǎn)，直接制約了公司展開安全生產(chǎn)的效率。對于油田企業(yè)來說，生產(chǎn)安全管理人員的安全生產(chǎn)知識素養(yǎng)是十分重要的。安全生產(chǎn)管理人員的知識儲備與素養(yǎng)直接關系到企業(yè)安全生產(chǎn)績效，建立具有專業(yè)知識與專業(yè)管理能力的領導隊伍是勢在必行的，同時具備強烈的事業(yè)心、責任心、工作積極性也是十分必要。對目前油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的工作現(xiàn)狀與管理需要進行了分析，提出油田企業(yè)管理人員應具備的知識與素養(yǎng)。

關鍵詞：管理人員；油田企業(yè)；生產(chǎn)安全

1 安全管理人員隊伍存在的不足

1.1 學歷參差不齊，知識有欠缺

在目前的石油企業(yè)中，安全部門的管理人員往往具有學歷參差不齊、安全知識欠缺的特點。面對這種工作人員學歷低，無注冊安全工程師資格證，缺乏理論知識且接受新知識新理論的速度較慢的問題， 企業(yè)應該進一步提高對相關工作人員的培養(yǎng)與訓練。

1.2 身兼數(shù)職，工作繁忙

在國內(nèi)的油田企業(yè)中，管理人員往往缺乏對安全管理的重視，這導致在企業(yè)中安全管理人員往往得不到企業(yè)的重視，而且出現(xiàn)了安全管理人員身兼數(shù)職，工作繁忙的問題。面對其他職責，安全管理人員往往不能有效的對安全工作進行有效的管理。

1.3 責、權、利不平衡，影響工作積極性

目前，石油企業(yè)已經(jīng)普遍使用生產(chǎn)安全責任制度進行相應的生產(chǎn)管理。這使得相應的責任落實到了每一位生產(chǎn)人員的身上。但是對于安全管理人員的責任落實往往不能到位，這使得安全管理工作者認為安全責任能夠與自己無關，使得安全管理人員的工作效率與工作責任感下降，導致安全事故頻發(fā)，生產(chǎn)工人的安全也失去了基礎的保障， 嚴重影響了油田生產(chǎn)工作的高效開展。

2 安全管理人員應該掌握的知識

對于石油企業(yè)安全管理人員來說，掌握一定的安全生產(chǎn)知識是能夠勝任工作的基礎。是能夠從事安全管理工作的最基本的條件。作為安全管理人員，應該全面掌握相關安全施工、安全技術知識、防火防爆知識、職業(yè)危害知識。同時應該對易燃易爆炸危險品、人身傷害事故與各種生產(chǎn)安全危害后果知識有一定的了解。

若為綜合管理人員，要對生產(chǎn)中所用到的各種設備的保養(yǎng)、維修、檢測等知識進行熟練的掌握，同時了解如何處理在管理中遇到的突發(fā)情況，如何做到在異常狀態(tài)下進行安全的生產(chǎn)操作，熟悉所生產(chǎn)的油氣的性質(zhì)，了解開采設備的工作參數(shù)等，同時還要熟練掌握相關的法律規(guī)定，做到對油氣生產(chǎn)法律風險的有效防范與把控。

3 安全管理人員應該具備的能力

3.1 溝通協(xié)調(diào)能力

作為油田企業(yè)安全管理人員往往要與各個部門的生產(chǎn)工作人員打交道。這需要這些安全管理人員有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力。能夠做到將所發(fā)現(xiàn)的安全問題與相關人員進行合理而有效的溝通，杜絕生產(chǎn)過程中的各種不安全行為的發(fā)生。溝通包括與部門領導、本單位其他管理人員、業(yè)內(nèi)其他工作人員進行交流。具有良好的溝通表達能力將使安全管理工作更為高效的進行。

3.2 信息管理能力

優(yōu)秀的油田安全管理人員需要對國內(nèi)以及國際上的相關政策法規(guī)以及規(guī)章制度進行及時的搜集。及時發(fā)現(xiàn)目前的生產(chǎn)工作中將要面對的各種問題。根據(jù)目前可能會出現(xiàn)的問題制定合理且有效的應對措施。應該對收集到的各種信息進行及時的規(guī)整，召開相關會議與培訓活動對相應工作人員進行及時的講解與培訓。

3.3 發(fā)現(xiàn)問題和糾正偏差的能力

作為油田企業(yè)安全管理人員一定要具有發(fā)現(xiàn)問題與糾正問題的能力。不能對在生產(chǎn)中的某些小問題置之不理。在日常的工作中要善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。利用自身的知識素養(yǎng)，對可能存在的安全隱患進行排查，并利用溝通協(xié)調(diào)能力，配合相關工作人員進行解決。要習慣對相關安全問題進行深入思考，按照公司規(guī)定的流程進行工作。避免做無用功。若發(fā)現(xiàn)安全問題要及時進行解決。這些都要建立在管理人員豐富的安全管理知識以及安全管理經(jīng)驗之上，同時要求管理人員 7 要求發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。

3.4 實施安全教育培訓的能力

油田企業(yè)安全管理人員要根據(jù)自己在工作中所遇到的各種問題對生產(chǎn)工作人員進行合理的安全教育培訓。通過反復的講解與展示，對企業(yè)生產(chǎn)部門工作人員進行合理的培訓。這要求管理者能夠將培訓內(nèi)容與該企業(yè)的生產(chǎn)實際情況進行緊密的結合，通過各種事例進行講解與分 析。同時應該安排員工進行定期的安全演練，確保所有員工都具有較好的應急處理能力。建立合理的獎懲體制，對學習結果進行考核。激發(fā)員 工的安全工作意識。讓員工更加愿意參與到安全管理的工作之中。

3.5 良好的工作習慣

作為油田企業(yè)安全管理人員在工作中應該養(yǎng)成良好的工作習慣。在日常工作中需要及時的發(fā)現(xiàn)并記錄各種生產(chǎn)問題，并進行合理的歸檔以及審查。發(fā)現(xiàn)的問題要及時與上級溝通，配合專業(yè)的人員進行應對方案的制定，若發(fā)現(xiàn)自己管理職責之外的安全隱患應該及時向相關工作人員反映，并上報領導。將工作記錄做好，并將檔案進行分類整理以便后期進行相關的研究與分析。

4 抓好安全管理人員隊伍建設的幾點建議

4.1 做好安全管理人員的工作定位

作為油田企業(yè)安全管理人員要發(fā)揮站崗放哨的作用。在生產(chǎn)中要作為安全第一負責人對生產(chǎn)工作進行監(jiān)督與指導。在目前各油田企業(yè)生產(chǎn)責任制普遍落實的情況下，更要避免出現(xiàn)安全管理的錯誤認識。將生產(chǎn)之中的安全責任更為合理的分為到公司每一位員工的身上。杜絕安全生產(chǎn)和我無關的錯誤思想的出現(xiàn)。讓每一位員工都能夠做好自己的本職工作。

4.2 為安全管理人員提供學習提高的機會

合格的油田企業(yè)安全管理人員應該給生產(chǎn)員工提供良好的學習機會，例如開班生產(chǎn)工作安全會議以及相關知識培訓班，組織并領導員工到其他單位進行安全生產(chǎn)工作的調(diào)研與學習，讓員工能夠切身體會到安全管理工作，并參與到安全管理工作之中。讓員工利用工作之余的時間對安全生產(chǎn)管理工作進行進一步的了解。

5 結論

綜上所述，石油企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員必須要具備相應的知識素養(yǎng)。要利用自身的各種工作能力以及安全知識對日常的生產(chǎn)安全管理工作進行合理的監(jiān)管。確保油田企業(yè)的生產(chǎn)工作能夠順利的進行， 有效避免相關生產(chǎn)事故的發(fā)生。為油田生產(chǎn)工作人員提供安全的工作環(huán)境，也為油田的生產(chǎn)工作提供了有力的保障。

參考文獻：

[1]王瑞發(fā).石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理對策探討[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2018，38（14）：28-29.