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        工程造價(jià)對(duì)油田地面建設(shè)工程質(zhì)量的影響

        2019-09-10 07:22:44唐麗娟
        石油研究 2019年1期
        關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量工程造價(jià)

        唐麗娟

        摘要:在石油企業(yè)的發(fā)展中,完善油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理對(duì)于相關(guān)工程質(zhì)量來(lái)說(shuō),具有重要的發(fā)展意義,因此在油田工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,需要建立起完善的造價(jià)管理制度,提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)資金的利用度,在各個(gè)部門(mén)的共同努力下,共同促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)油田地面建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理的順利進(jìn)行,從而推進(jìn)地面工程的工作質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:工程造價(jià);油田地面建設(shè);工程質(zhì)量

        在油田地面建設(shè)工作中,不同的工程造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響也是不同。所以,為了在油田地面建設(shè)工作中維護(hù)整體的工程質(zhì)量, 需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理控制,保證能夠?qū)こ添?xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行控制,促進(jìn)管理工作的系統(tǒng)化與動(dòng)態(tài)化發(fā)展。

        1 對(duì)油田的地面建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生的影響

        1.1 低造價(jià)對(duì)工程質(zhì)量的影響

        由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,目前的石油工程承包市場(chǎng)出現(xiàn)狼多肉少的局面,這種供需關(guān)系,使投資者可以在招標(biāo)時(shí)壓低工程造價(jià),以獲取經(jīng)濟(jì)效益。而招投標(biāo)的過(guò)程中,也是承包商博弈的階段,各家承包商給出的價(jià)位相差很多,實(shí)際上這也是很正常的,是由各家的技術(shù)和管理水平?jīng)Q定的。但投資者往往只把工程造價(jià)看作唯一標(biāo)準(zhǔn),一些承包商為了獲取市場(chǎng)份額打壓工程造價(jià),使得一些有技術(shù)有水平的承包商讓步。這樣造成的結(jié)果就是承包商不再追求技術(shù)只追求造價(jià),工程造價(jià)的縮減也就意味著技術(shù)革新、材料費(fèi)、設(shè)備和勞務(wù)費(fèi)用跟進(jìn)降價(jià),那么質(zhì)量如何保證,這實(shí)際上是由于投資者的盲目壓價(jià)造成的結(jié)果,而一旦如此,工程交付后不久投資者就得二次投資,這實(shí)際上是一種浪費(fèi)。

        1.2 低造價(jià)對(duì)工程使用的影響

        過(guò)低的工程造價(jià)逼迫各承包商使用老舊的技術(shù),沒(méi)有技術(shù)革新。老舊的技術(shù)往往處于被淘汰的邊緣,這使得我們的技術(shù)總是使用別人的淘汰技術(shù)。一旦石油工程的其他設(shè)備升級(jí),我們的技術(shù)可能有不適的情況,這時(shí),再去更新?lián)Q代整套設(shè)備,甚至重新建造,耗資就無(wú)法估計(jì)了。好的承包商有專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍,可以提供后續(xù)的技術(shù)支持甚至對(duì)管理者的培訓(xùn),可以確保投資者正確地使用工程,延長(zhǎng)工程的使用壽命。離開(kāi)承包商的技術(shù)支持,一旦使用中遇到故障,維修費(fèi)用也是巨大的,而且沒(méi)有培訓(xùn)的工人上崗也極容易造成設(shè)備損壞。好的承包商在建設(shè)初期就已將如何管理規(guī)劃得很合理實(shí)用,尤其是審計(jì)核算這一塊,那么投資者就可以一次借鑒,做好自己的管理工作。

        1.3 工程的造價(jià)合理對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生的影響

        在進(jìn)行油田的地面建設(shè)時(shí),保障工程的造價(jià)合理科學(xué)是非常重要的。首先,對(duì)于施工的企業(yè)來(lái)說(shuō),能夠獲得相應(yīng)資金,能夠?qū)⒃O(shè)備以及機(jī)械進(jìn)行更新,對(duì)技術(shù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)以及研究,可以對(duì)施工進(jìn)行有效的管理,同時(shí)能夠有效的保障油田的地面建設(shè)質(zhì)量;其次,對(duì)于油田企業(yè)來(lái)說(shuō),工程的造價(jià)合理科學(xué)能夠?qū)⒐こ淘谠靸r(jià)方面與資金投入方面存在的沖突有效減小,同時(shí)能夠使油田企業(yè)合理的利用建設(shè)資金,將內(nèi)部的資金管理以及核算進(jìn)行有效改善,使油田企業(yè)投入建設(shè)的資金之后獲得投資的效益,也能夠使油田的地面建設(shè)質(zhì)量得到有效保障。

        2 油田地面建設(shè)工程進(jìn)行工程造價(jià)的措施

        2.1 工程整體的設(shè)計(jì)

        工程造價(jià)的質(zhì)量往往受到設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和設(shè)計(jì)方案的水平所影響的。低劣的設(shè)計(jì)方案可能會(huì)出現(xiàn)盲目追求安全系數(shù)的情況,所以設(shè)計(jì)會(huì)進(jìn)行很保守的設(shè)計(jì),這樣就會(huì)造成投資不斷加大,不斷浪費(fèi)人力物力以及財(cái)力的情況;而優(yōu)秀合理的設(shè)計(jì)方案會(huì)節(jié)約投資,讓每一筆資金款項(xiàng)都有效可靠。所以在控制工程造價(jià)的時(shí)候,首先應(yīng)該提高團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)水平、提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)水平,然后對(duì)設(shè)計(jì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化,這樣有利于縮短工期、降低造價(jià),這樣才能夠在各方面都做到節(jié)約成本,提升其經(jīng)濟(jì)效益。

        2.2 規(guī)范定額的消耗量

        在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中,常常會(huì)出現(xiàn)定額消耗量的準(zhǔn)確性不夠的問(wèn)題,從而會(huì)帶來(lái)造價(jià)不準(zhǔn)確,引發(fā)油田地面工程施工障礙。所以針對(duì)此情況,要進(jìn)行相近的定額分析。在工程設(shè)計(jì)方面,就要針對(duì)不同的工程類(lèi)型制定不同的定額,對(duì)于相近的定額進(jìn)行統(tǒng)一管理, 或者采取各方面都滿(mǎn)意的定額,將所有定額進(jìn)行統(tǒng)一,以避免出現(xiàn)不必要的麻煩。如果相關(guān)定額出現(xiàn)難以統(tǒng)一的情況,就要通過(guò)參與項(xiàng)目建設(shè)的各方進(jìn)行協(xié)商討論,最終達(dá)成統(tǒng)一意見(jiàn),在結(jié)算階段,如果出現(xiàn)分歧,也可以通過(guò)第三方監(jiān)督的形式保證工程雙方的利益,做到報(bào)價(jià)結(jié)算公開(kāi)透明性。

        2.3 提高造價(jià)工作效率

        在油田地面建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中,我國(guó)缺乏相應(yīng)的技術(shù)工作人才以及系統(tǒng)的管理體系,因此,為了提高造價(jià)工作效率,首先就要促進(jìn)相關(guān)地面建筑的工程建設(shè)的各個(gè)部門(mén),例如設(shè)計(jì)單位、概預(yù)算部門(mén)、施工單位等進(jìn)行合作探討,從而達(dá)成一個(gè)系統(tǒng)的有效的提高工作效率的方案,從而建立一個(gè)完整的油田地面建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理體系。在進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)算的過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守相應(yīng)規(guī)定,并且要根據(jù)第三方監(jiān)督的情況下,進(jìn)行核對(duì)檢查,這樣不僅能節(jié)省大量的檢查時(shí)間,而且也提高了相關(guān)檢查計(jì)算準(zhǔn)確度,保證相關(guān)體系公平公正性。另外,相關(guān)油田企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)人員的培養(yǎng),提高工程造價(jià)計(jì)算人員的綜合素質(zhì),進(jìn)一步促進(jìn)地面建筑工程造價(jià)管理。

        2.4 加強(qiáng)和完善油田工程造價(jià)的財(cái)務(wù)預(yù)算工作

        不管是哪一種企業(yè),掌握的資金不能得到良好的預(yù)算和管理,那么這些企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的資金問(wèn)題,最終導(dǎo)致被時(shí)代洪流所淘汰的下場(chǎng)。在新形勢(shì)下,企業(yè)要想提高對(duì)資金的利用程度,順利進(jìn)行油田地面建設(shè)工程,必須要加強(qiáng)資金預(yù)算工作,同時(shí)企業(yè)還要派遣相關(guān)技術(shù)人員深造學(xué)習(xí),加強(qiáng)資金利用技術(shù)的掌握,另外可以提高工作人員的管理意識(shí)。企業(yè)對(duì)此也可以開(kāi)展一系列教育宣講座談,向工作人員傳播資金預(yù)算管理的重要性,這樣才能推動(dòng)工作人員的重視程度,合理分配資金,保證工程造價(jià)的順利進(jìn)行,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

        結(jié)束語(yǔ)

        油田地面建設(shè)工程的實(shí)施,因?yàn)楣こ淘靸r(jià)水平的不同,所以也就給質(zhì)量帶來(lái)了不同的影響,在進(jìn)行油田工程的工程造價(jià)工作的時(shí)候, 設(shè)計(jì)要科學(xué)合理,積極管理造價(jià)過(guò)程,另外對(duì)造價(jià)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和個(gè)人素質(zhì)都要進(jìn)行提升,這才能夠進(jìn)行科學(xué)合理的工程造價(jià),進(jìn)而保證整個(gè)工程的質(zhì)量。油田的地面建設(shè)高質(zhì)量的完成將會(huì)進(jìn)一步保障設(shè)施的安全利用和安全運(yùn)行。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 胡家川。淺談石油行業(yè)地面建設(shè)工程項(xiàng)目管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013(15)。

        [2] 佘春艷,孫穎。探析油氣田地面建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014(11)。

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