摘要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，企業(yè)管理水平對市場經(jīng)濟(jì)的影響越來越大，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，企業(yè)政工隊(duì)伍的思想政治建設(shè)也開始受到越來越多人的關(guān)注。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);企業(yè);政工干部;隊(duì)伍建設(shè)

一、加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的意義

我國已經(jīng)改革開放約有40年時(shí)間，市場經(jīng)濟(jì)體制也在逐步完善。在企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)體制也在不斷發(fā)展轉(zhuǎn)型。在發(fā)展轉(zhuǎn)型的時(shí)候，企業(yè)的思想政治氛圍和環(huán)境發(fā)生了一定的變化，要想讓員工的工作激情加強(qiáng)，提高工作效率，就一定要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，建立起一支具有先進(jìn)性的企業(yè)政工管理干部隊(duì)伍。思想政治工作能夠調(diào)動(dòng)人員的積極性，凝聚人心，在對人員創(chuàng)造力的激發(fā)方面具有非常重要的作用，能夠積極教育群眾、組織群眾、動(dòng)員群眾，在貫徹黨的政治方針路線的過程中，意義也非常明顯，所以一定要建立起一支強(qiáng)有力的企業(yè)政工干部隊(duì)伍，加強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要在發(fā)展的過程中不斷深化改革，而企業(yè)的生產(chǎn)模式會(huì)逐步多樣化，在利潤分配、就業(yè)崗位形勢方面也會(huì)逐步多樣化著，就需要加強(qiáng)思想政治工作，保證員工在工作崗位或者利潤分配出現(xiàn)分化的過程中，不會(huì)出現(xiàn)很大的思想包袱和情緒。從企業(yè)的角度出發(fā)，加強(qiáng)思想政治工作，不單單能夠確保企業(yè)具有合理的調(diào)整機(jī)制，改革技術(shù)，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營的效率，還能夠進(jìn)一步對職工的思想政治工作教育進(jìn)行強(qiáng)化。

二、在企業(yè)的政工干部隊(duì)伍的建設(shè)中具有的缺陷

2.1老齡化現(xiàn)象在企業(yè)的政工干部隊(duì)伍中十分嚴(yán)重

人們的壽命隨著醫(yī)療水平的提高也在逐漸地延長，每一個(gè)生命的成長都得到了精心的呵護(hù)照顧，因此我國的社會(huì)人口中老齡化的現(xiàn)象就會(huì)十分的嚴(yán)重。這個(gè)問題就出現(xiàn)在企業(yè)政工干部隊(duì)伍之中，其老齡化的問題十分明顯，由于后備力量的缺少，就會(huì)使其積極性無法被調(diào)動(dòng)起來。新鮮的血液沒有辦法在企業(yè)政工干部隊(duì)伍中得到補(bǔ)充，并形成了在新形勢下觀念上的脫節(jié)問題，使得思想政治教育工作十分緩慢的發(fā)展著。

2.2隊(duì)伍成員的綜合素質(zhì)較低

獲得最新知識(shí)的速度在企業(yè)政工干部隊(duì)伍中十分的緩慢，相關(guān)的成員沒有辦法提高自身的能力和知識(shí)水平，這就會(huì)導(dǎo)致隊(duì)伍成員的綜合素質(zhì)都偏低。到目前來說，轉(zhuǎn)行人員作為思想政治工作者的狀態(tài)，并不具有充分的相關(guān)的理論知識(shí)，而且還嚴(yán)重的缺少對于黨的路線、方針、政策等的敏感能力，嚴(yán)格的在工作之中能夠要求自身的行為做不到，進(jìn)而就會(huì)使得自身變得更加的懶惰散漫、缺乏執(zhí)行能力、時(shí)間觀念也不清晰等，這樣就不能夠?qū)⒆陨淼男蜗笤谄髽I(yè)政工干部隊(duì)伍之中有效的樹立起來，思想政治工作的作用沒有辦法充分的發(fā)揮出來。不僅如此，一些政工干部由于受到自身守舊的思想的影響，會(huì)對于在新形勢下出現(xiàn)的問題往往采取一種不知所措，束手無策的處理狀態(tài)，這就會(huì)使得出現(xiàn)的問題不能夠得到及時(shí)的解決，從而造成更大的問題，造成嚴(yán)重的損失。

2.3對于思想政治工作不重視

在我國的許多企業(yè)之中對于思想政治工作的不重視現(xiàn)象已經(jīng)成為了一種常態(tài)，它們往往更加重視其經(jīng)濟(jì)的效益而忽視了思想政治的教育，這一點(diǎn)嚴(yán)重違背了當(dāng)前提倡的培養(yǎng)高素質(zhì)人才相關(guān)的政策。思想政治工作的重要程度在黨的十八大之中所強(qiáng)調(diào)了，對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及改革開放的進(jìn)行工作，都離不開思想政治工作的參與，企業(yè)對于思想政治工作不重視的這種行為，不僅僅會(huì)違背國家所提倡的政策。

三、新形勢下加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)

3.1建立競爭激勵(lì)機(jī)制和強(qiáng)化考核機(jī)制

評估是一種重要的考察方式，近幾年來隨著新常態(tài)環(huán)境下的不斷提出，定期對政工干部工作進(jìn)行評比和檢查，可以讓政工干部的工作成果更加明了化，并在長期的競爭中，發(fā)揮其重要的作用。同時(shí)也是一種有效提升后備儲(chǔ)蓄干部的重要方式，發(fā)現(xiàn)自身的不足和存在問題，進(jìn)行評估和優(yōu)化。使得生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的比例能夠達(dá)到合理的尺度，讓廣大政工干部付出勞動(dòng)的同時(shí)，也得到了相應(yīng)合理評價(jià)。增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的權(quán)重，形成積極向上的激勵(lì)導(dǎo)向。

3.2切實(shí)關(guān)心政工干部的切身利益

密切聯(lián)系員工，走基層路線，是企業(yè)黨政干部隊(duì)伍深入基層的重要條件，基層員工才是企業(yè)的基礎(chǔ)。把企業(yè)和企業(yè)之間的黨組織建設(shè)，進(jìn)行主觀性的輪換和交流，形成復(fù)合型政干崗位機(jī)制。本著政工干部和基層員工一視同仁的態(tài)度，進(jìn)行責(zé)任、權(quán)利、利益的劃分，有利于企業(yè)政工干部形成良好的責(zé)任感和使命感。

3.3狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

隨著市場的需求不斷加大，精簡政工組織機(jī)構(gòu)和高素質(zhì)政工隊(duì)伍建設(shè)成為了企業(yè)必要的手段和措施。因此，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)需要向著精干、高效的方向發(fā)展，強(qiáng)化政工干部業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和議程，切實(shí)抓好組織落實(shí)，積極創(chuàng)造調(diào)劑，采取請進(jìn)來和送出去的崗位培訓(xùn)機(jī)制，著力加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)工作的技能和企業(yè)管理知識(shí)的加強(qiáng)，在企業(yè)的改革、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作中起到模范帶頭的作用。

3.4加強(qiáng)政策指導(dǎo)

隨著黨中央出臺(tái)了加強(qiáng)企業(yè)思想政工工作的實(shí)施意見，對企業(yè)政工機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其企業(yè)專職政工隊(duì)伍配備的比例都提出了具有代表性的指導(dǎo)性意見。伴隨著企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)改制、重組步伐的加快，都必須把企業(yè)思想政治工作納入規(guī)范化管理的軌道中去，轉(zhuǎn)變思想政治工作的弱勢地位，并盡快的研究出改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的指導(dǎo)性意見，讓企業(yè)在實(shí)際的政工工作中有一個(gè)指導(dǎo)性的依據(jù)和原則，進(jìn)一步加強(qiáng)可操作性和可行性，切實(shí)優(yōu)化和改建企業(yè)的思想政治工作路線。

3.5創(chuàng)新思想政治工作的方法

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的源泉，企業(yè)思想政治工作只有不斷創(chuàng)新，才能取得實(shí)效，從根本上解決投入和障礙的問題。伴隨著時(shí)代進(jìn)步和新技術(shù)的應(yīng)用，思想政治工作的平臺(tái)和載體只有不斷的拓展，突出思想性、教育性、階段習(xí)慣，搞好主題教育，做好新技術(shù)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、視頻、報(bào)刊為一體的多元化宣傳，加強(qiáng)企業(yè)文化，把文化之魂貫穿到企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理、服務(wù)幾個(gè)環(huán)節(jié)中去，這樣才能徹底地保證企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和優(yōu)化，不斷開拓進(jìn)取，取得實(shí)效。

四、結(jié)語

總而言之，在新形勢下，企業(yè)要想取得突破性的進(jìn)展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須要不斷強(qiáng)化自身內(nèi)部的政工干部隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能夠帶動(dòng)整個(gè)公司的員工端正工作態(tài)度，具有飽滿的工作熱情，以嶄新的面貌去對待自己的工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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[2]馬婧.企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的淺談[J].現(xiàn)代國企研究，2016（22）.

（作者單位：中國石化銷售股份有限公司新疆石油分公司）

作者簡介：曹洪華（1972.11），性別：男 籍貫：山東民族：漢;學(xué)歷：管理學(xué)碩士，職稱：政工師，職務(wù)：人力資源處（組織部）處長研究方向：干部管理。