蔣金穎 張志寧

摘要：隨著經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展，人們生活質(zhì)量的不斷提高，房價的不斷上漲，對房屋建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高。在目前的房建工程中，仍然存在著不少的問題，影響了房建工程的質(zhì)量。加強對房建工程質(zhì)量的管理是對房建工程質(zhì)量的保障，也是對人們生活水平提高的重要措施。本文針對房建工程施工管理問題進行探析，為房建工程的質(zhì)量管理做出有效措施。

關(guān)鍵詞：房建工程;質(zhì)量管理;完善策略

1房建工程施工管理問題分析

1.1管理人員缺乏質(zhì)量意識與創(chuàng)新意識

就我國目前房屋建筑質(zhì)量管理情況來看，大多數(shù)管理人員思想仍然停留在以往傳統(tǒng)的管理思維模式當(dāng)中，不能緊隨時代發(fā)展創(chuàng)新與變革，缺乏一定的創(chuàng)新意識，這在一定程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。除此之外，房屋建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種問題沒能得到及時解決，同樣也是因為相關(guān)管理者思想落后，沒有對房屋建筑工程質(zhì)量管理問題引起重視，如果不改變這些管理人員落后傳統(tǒng)的固定思維模式，勢必被時代發(fā)展所淘汰。

1.1施工管理制度不健全

在實際管理過程中，部分管理者忽視對管理制度的建立與完善，部分員工的責(zé)任分工不夠明確，在實際工作中責(zé)任心不夠，出現(xiàn)問題的時候相互推脫責(zé)任，嚴重阻礙了房屋建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2房建工程質(zhì)量管理的加強措施

2.1增強質(zhì)量管理意識

就我國房屋建筑施工質(zhì)量管理情況來看，管理意識嚴重不足，這就需要施工單位各級政府共同聯(lián)手，不斷提高質(zhì)量管理意識，對現(xiàn)如今存在的管理水平低、管理松散和意識不足等現(xiàn)象進行有效的解決，不斷規(guī)范各種管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。施工單位相關(guān)管理人員和施工人員還應(yīng)該不斷提高自身對質(zhì)量管理方面的認知，充分認識到質(zhì)量管理工作的重要性。將質(zhì)量管理相關(guān)制度落到實，并制定相應(yīng)的獎懲制度，對于那些表現(xiàn)良好的員工給予一定的獎勵，表現(xiàn)較差的員工可以采取一定的懲處手段。另外，施工單位還應(yīng)該和其他相關(guān)建設(shè)部門之間做好溝通與協(xié)調(diào)工作，保證房屋建筑工程質(zhì)量管理工作的順利開展。

2.2加強技術(shù)支持

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，房屋建筑領(lǐng)域施工技術(shù)水平不斷提高，各種新興技術(shù)被廣泛應(yīng)用到施工過程中?？茖W(xué)技術(shù)的進步對質(zhì)量管理工作也具有一定的積極推動作用，不但可以更好地保證房屋建筑工程施工質(zhì)量，同時可以在一定程度上節(jié)約施工成本。在具體施工過程中，應(yīng)該充分結(jié)合施工現(xiàn)場具體情況對施工設(shè)計做好最科學(xué)、合理的規(guī)劃，盡可能降低施工成本。如今多種多樣的低能耗、低成本施工材料不斷涌入市場，并被廣泛應(yīng)用在房屋建筑工程施工過程當(dāng)中。施工企業(yè)可以適當(dāng)選購此類材料，在保證建筑工程施工質(zhì)量的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，積極引進各種現(xiàn)代化施工技術(shù)以避免出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象。

2.3加強對施工成本的有效控制

想要保證房屋建筑工程順利施工，施工企業(yè)應(yīng)該充分調(diào)動所有工作人員的工作積極性，充分利用各種手段對施工成本進行有效的管控，其中最為關(guān)鍵的一項內(nèi)容就是施工方案的制定，施工方案內(nèi)容主要包括對施工機械、施工方法和施工技術(shù)的確定，不同的工程需要采取不同的施工工藝和組織方式，同時會產(chǎn)生不同的施工周期和施工成本。在對房屋建筑工程施工方案進行制定的時候，應(yīng)該充分結(jié)合施工現(xiàn)場具體環(huán)境、工程性質(zhì)、建設(shè)規(guī)模、人員供應(yīng)情況以及設(shè)備和工程施工難易程度等多個方面因素進行綜合性考慮，制定出最為科學(xué)、合理的施工方案。相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對施工成本進行有效的管控，確保各個部門和班組工作的有效落實，對施工材料、人工費用和機械費用進行嚴格的審批，同時還應(yīng)該不斷建立健全各項法律法規(guī)制度，保證施工成本控制效果，還應(yīng)該對計劃成本和實際施工成本之間的差異進行詳細分析，并找到出現(xiàn)差異的根本原因，采取恰當(dāng)?shù)拇胧嶋H施工成本做好管控。

2.4加強制度制定

房屋建筑工程順利完工必須有一套健全的制度體系作為前提保障，施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合工程和自身建設(shè)情況，對施工成本制度進行不斷的建立健全，從施工材料采購環(huán)節(jié)、工程建設(shè)環(huán)節(jié)以及最后竣工驗收等多個環(huán)節(jié)做好工程質(zhì)量管理，做好對利益，權(quán)力以及責(zé)任方面的管理，使每一個施工環(huán)節(jié)都在規(guī)范的制度和透明環(huán)境下運作，保證工程施工過程的高效性和科學(xué)性。另外，相關(guān)負責(zé)人還應(yīng)該充分明確每個崗位工作人員的職責(zé)，對其職責(zé)范圍和權(quán)力范圍作出明確規(guī)定，讓他們在自己崗位上發(fā)揮出最大的管理職能，不斷提高施工成本管控力度，保證房屋建筑工程順利完工。

2.5做好施工現(xiàn)場的安全管理

各級管理人員和施工人員都應(yīng)該從思想上充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，不斷提高安全施工意識。設(shè)立相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，對整個施工過程進行嚴格的監(jiān)督管理，同時還應(yīng)該不斷建立健全安全管理機制，完善各項安全管理條文，確保整個施工過程的安全性。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該定期為施工人員組織一定的安全技能培訓(xùn)活動，不斷提高他們的專業(yè)技能水平和安全施工意識，講安全管理責(zé)任和作業(yè)范圍落實到具體的人頭上。確保施工現(xiàn)場每一位作業(yè)人員都能接受到安全教育宣傳知識，最大化地確保工程質(zhì)量，使安全生產(chǎn)進度更加高效。

2.6發(fā)揮監(jiān)理單位作用，做好協(xié)調(diào)工作

在房屋建筑工程設(shè)計和施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)揮著十分重要的作用，監(jiān)理單位可以充分結(jié)合項目管控程序文件，對整個施工過程中所存在的義務(wù)和責(zé)任進行嚴格的監(jiān)督管理。這就要求監(jiān)理單位要有一套完整的質(zhì)量監(jiān)管體系，以確保監(jiān)理工作的有效實施。同時還應(yīng)該充分結(jié)合工程具體情況，為施工現(xiàn)場配備足夠的監(jiān)理人員，特別是對房屋建筑工程重點環(huán)節(jié)和重點工序進行嚴格監(jiān)督管理，建設(shè)單位要充分配合監(jiān)理單位，以更好地確保工程質(zhì)量管理工作的順利開展。除此之外，高層建筑工程一般情況下工程量都非常大，施工過程會給周圍環(huán)境造成非常嚴重的影響，這就需要在施工過程中充分應(yīng)用綠色環(huán)保理念，盡可能降低施工過程給周邊環(huán)境所造成的不良影響，通常情況下可以采取灑水防塵、遮擋防塵或者是隔板降噪等措施。房屋建筑工程施工過程還會涉及到電力、排水管、空調(diào)以及熱水管等多個方面內(nèi)容，只有做好多個工種之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，避免各個部門施工出現(xiàn)矛盾，才能更好地保證工程的順利完成。

3結(jié)語

隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑領(lǐng)域當(dāng)中對各種新材料，新技術(shù)和新方法進行廣泛應(yīng)用，想要不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量，就必須做好房屋建筑工程質(zhì)量管理工作，只有這樣，才能更好地促進房屋建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]汪凱.對房建工程質(zhì)量管理的認識與思考[J].科技與創(chuàng)新，2017（11）：99-99.

（作者單位：天津水利工程有限公司）