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        做好新形勢下企業(yè)基層黨建工作的思考

        2019-09-10 18:58:59黃曉東
        管理學(xué)家 2019年11期
        關(guān)鍵詞:新形勢企業(yè)

        黃曉東

        [摘 要] 文章首先對當(dāng)前企業(yè)黨建工作的必要性進(jìn)行了闡述,然后針對目前企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,提出了新形勢下如何做好企業(yè)基層黨建工作的有效策略。

        [關(guān)鍵詞] 新形勢 企業(yè) 基層黨建

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,市場競爭日益激烈。企業(yè)要想在新形勢下求得健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就必須始終關(guān)注和適應(yīng)宏觀政策,在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的新時代中國特色社會主義建設(shè)過程中,必須按照黨和國家的相關(guān)政策,緊跟黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建工作尤為重要。積極開展黨建工作,通過加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以黨建凝聚企業(yè)內(nèi)部力量,才能使企業(yè)具備更加正確的政治導(dǎo)向、政策方向和核心競爭力,也才能更好地立足于時代和行業(yè)潮流之中[1]。因此,新形勢下討論如何開展企業(yè)的黨建工作是非常有必要的。

        一、當(dāng)前企業(yè)黨建工作的必要性

        我們正處于中國特色社會主義建設(shè)新時期,企業(yè)整個發(fā)展過程離不開黨的領(lǐng)導(dǎo),這一必要性,主要體現(xiàn)如下。加強(qiáng)黨的建設(shè),才能擁有寬闊的眼界?!皷|西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的中國特色社會主義建設(shè),黨的政策決定著國家的政策,國家的政策決定著市場的政策,僅關(guān)注市場的政策,企業(yè)必然會短視、弱視,無法把握市場前景和未來,只有從根本上關(guān)注黨的政策,才能真正擁有創(chuàng)新發(fā)展、超前發(fā)展的理論前提。

        加強(qiáng)黨的建設(shè),才能擁有科學(xué)的方法?!瓣P(guān)于新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的能力建設(shè)”高度概括了中國共產(chǎn)黨在革命和發(fā)展過程中總結(jié)和提煉的工作經(jīng)驗和科學(xué)方法,是經(jīng)過歷史檢驗過的、取得過成功的方法。加強(qiáng)黨的建設(shè),是有助于提升企業(yè)管理者和員工隊伍工作能力的科學(xué)方法,使企業(yè)發(fā)展能力全面增強(qiáng)。

        加強(qiáng)黨的建設(shè),才能擁有穩(wěn)定的環(huán)境。企業(yè)發(fā)展必須服務(wù)于國家、服務(wù)于社會、服務(wù)于人民,才能獲得真正的成功。要更好地管理企業(yè),認(rèn)真落實黨的政策,才能確保社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行,才能使企業(yè)擁有穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境[2]。

        加強(qiáng)黨的建設(shè),才能實現(xiàn)持續(xù)增長。當(dāng)前,中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)還處于完善階段,加強(qiáng)黨建工作才能夠全面深化企業(yè)改革,推動企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展。對企業(yè)來說,其發(fā)展環(huán)境以及經(jīng)營戰(zhàn)略的制定在一定程度上都會受到黨建工作質(zhì)量的影響。只有提高黨建工作質(zhì)量,才能更好地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營和管理。而在黨的建設(shè)過程中,也更直接反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想覺悟,反映出在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上是否代表了企業(yè)員工的合法權(quán)益。

        二、當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作存在的問題

        企業(yè)在發(fā)展過程中往往會受到人為因素、不受控的客觀因素等多種因素的影響。在實際工作中,部分企業(yè)未按照黨建文件開展黨建工作。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者缺乏對黨建工作的重視,沒有正確認(rèn)識到黨建工作對企業(yè)發(fā)展的意義。他們認(rèn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)遠(yuǎn)比黨建重要,企業(yè)的存在就是為了追求更多的經(jīng)濟(jì)效益,這種觀念的盛行導(dǎo)致整個企業(yè)的黨建氛圍越來越弱。其次,有些企業(yè)內(nèi)部的黨組織在開辦黨建活動時,十年如一日采用同樣的活動方式,未能做到及時更新,缺乏創(chuàng)新和與時俱進(jìn)的意識[3]。第三,有些企業(yè)基層黨員在落實黨建工作時沒有可以依靠的組織,很多黨員因離職或下崗等原因處于流動狀態(tài),他們未能得到很好的管理,與組織缺乏密切的聯(lián)系,開展黨建活動時常常不能按時出席,甚至有些思想上也出現(xiàn)了偏差。第四,企業(yè)基層黨組織未能發(fā)揮其實際作用,有些企業(yè)拿出的黨建工作方案缺乏科學(xué)性、合理性,這樣的黨建工作成了一種形式上的東西。在分配工作內(nèi)容時,黨建工作所占工作內(nèi)容比例不斷縮小,企業(yè)評價員工時也只看重他們?yōu)槠髽I(yè)帶來了多少經(jīng)濟(jì)效益,忽視其在黨建工作中的付出。最后,企業(yè)開展的黨建活動缺少思想政治教育方面的內(nèi)容,員工平時都忙于為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,疏于參加思想政治方面的教育,使得黨建工作質(zhì)量得不到保障。

        三、做好新形勢下企業(yè)基層黨建工作的策略

        (一)強(qiáng)化企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo),營造黨建氛圍

        首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用。認(rèn)真按照國家要求開展黨建工作,行政領(lǐng)導(dǎo)之間相互配合,共擔(dān)責(zé)任,在黨建工作中黨委書記負(fù)責(zé)抓大、黨支部書記負(fù)責(zé)抓小,黨組織全體成員積極配合。建立完善的黨建管理考核機(jī)制,分季末和年終進(jìn)行考核,把企業(yè)管理者的黨建工作情況納入考核之中。其次,改進(jìn)黨組織內(nèi)部的工作形式,把市場選擇與組織推薦結(jié)合起來,從實際出發(fā),要嚴(yán)格選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè),提高黨政干部的薪資待遇。同時開展一些黨建活動,活躍黨建氣氛,如圖1。

        (二)創(chuàng)新黨建工作方式,充分發(fā)揮黨組織的作用

        在新形勢下,黨建工作必須緊跟時代發(fā)展,解放思想,勇于開拓創(chuàng)新。企業(yè)要從自身的實際情況出發(fā),改進(jìn)傳統(tǒng)的工作模式,為黨建工作的實施開辟新思路,找到新辦法。在實際工作中把握全局性、規(guī)律性和主動性,著眼于全局,積極主動地參與到實踐中,努力調(diào)查和探索新形勢下黨建工作的方法和舉措,以全面推進(jìn)企業(yè)思想政治工作的有效落實。除此之外,在建設(shè)基層黨組織時,要不斷挖掘出黨組織在企業(yè)中的作用,使其與企業(yè)密切地結(jié)合起來,通過在企業(yè)中充分發(fā)揮黨組織的作用,以此來推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。逐步擴(kuò)大黨組織涉及領(lǐng)域和范圍,增強(qiáng)黨組織的影響力,確保企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的每個環(huán)節(jié)都滲透進(jìn)黨建工作,并將企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的難點作為工作重點,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與黨建工作結(jié)合在一起,相互促進(jìn),共同進(jìn)步[4]。

        (三)堅持與時俱進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)黨員隊伍建設(shè)

        堅持與時俱進(jìn)的原則,加強(qiáng)對企業(yè)工作的教育和管理,使其能以積極向上的心態(tài)面對工作,嚴(yán)于律己,以做表率。企業(yè)應(yīng)大力加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),加強(qiáng)對黨員的管理,組織黨員對黨的方針、政策和路線進(jìn)行學(xué)習(xí),增強(qiáng)其政治素養(yǎng)和明辨是非的能力,確保黨員有正確的三觀,同黨中央保持思想上政治上的高度一致,進(jìn)而打造出一支政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良的黨建工作隊伍,使企業(yè)黨員積極、自覺地為黨的事業(yè)、企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗,以此增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。下圖2為黨員活動中帶領(lǐng)大家重溫入黨誓詞。

        四、結(jié)語

        綜上所述,加強(qiáng)黨建工作加強(qiáng)黨建工作對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此,企業(yè)應(yīng)采取強(qiáng)化企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)、改變黨建工作方式、加強(qiáng)企業(yè)黨員隊伍建設(shè)等有效手段做好黨建工作,在保障黨的時代性和先進(jìn)性的同時,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張玉燕.做好新形勢下企業(yè)基層黨建工作的思考[J].中外企業(yè)家,2019(08):209.

        [2]秦?zé)?新形勢下企業(yè)基層黨建工作的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,17(19):243- 244.

        [3]范志虎.做好新形勢下企業(yè)基層黨建工作的思考[J].中外企業(yè)家,2018(03):133.

        [4]李井坤.做好新形勢下企業(yè)基層黨建工作的思考[J].現(xiàn)代國企研究,2017(16):283.

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