夏土根

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展與城市化建設(shè)的加快，建筑行業(yè)得到了更高的發(fā)展，許多企業(yè)為了提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，忽略了質(zhì)量的重要性，這是對(duì)建筑工程極其不負(fù)責(zé)任的行為，所以要加強(qiáng)對(duì)建筑工程管理的質(zhì)量控制，提出合理的措施，保證建筑工程的質(zhì)量，只有這樣才能對(duì)以后建筑行業(yè)的發(fā)展如虎添翼。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量控制;措施分析

1建筑工程管理的質(zhì)量控制的重要性

在對(duì)建筑工程管理中，對(duì)材料的采購(gòu)和放置采取合理的方案，在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)的進(jìn)行材料補(bǔ)充，避免影響建筑工程的進(jìn)度，要有專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的放置，在需要具體材料時(shí)能夠及時(shí)提供。加強(qiáng)對(duì)建筑工程各道程序的了解程度，明確各項(xiàng)設(shè)備與材料之間的聯(lián)系，從而進(jìn)行更好的配合，進(jìn)而優(yōu)化各道程序，提高工作效率和整體水平。按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，排除施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的的不良因素，及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整和改善，制定合理的相關(guān)制度，以保證施工進(jìn)展的高質(zhì)量，為設(shè)備的安全發(fā)展提供重要的技術(shù)保障。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全有序的合理化管理，以防止出現(xiàn)混亂的施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工有序的進(jìn)行。

2當(dāng)前建筑工程管理及施工質(zhì)量控制存在的主要問(wèn)題

2.1建筑工程管理力度偏弱

在建筑工程項(xiàng)目的管理中，存在著一些問(wèn)題。有些企業(yè)忽視了建筑工程管理和施工質(zhì)量控制的重要性，自身管理體系不完善，對(duì)建筑項(xiàng)目的管理力度偏弱。

2.2建筑工程質(zhì)量管理的水平較低

隨著我國(guó)城市化建設(shè)的不斷完善，以及科技的飛速發(fā)展，建筑工程行業(yè)也是日新月異的，建筑工程質(zhì)量管理的方法和技術(shù)是在不斷地發(fā)展與更新中的。但是在目前實(shí)際的建筑工程質(zhì)量管理中，我們往往缺乏對(duì)新的質(zhì)量管理技術(shù)的研究和使用，大多時(shí)候會(huì)根據(jù)以往的建筑施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量管理。這就容易導(dǎo)致我們實(shí)際使用的建筑工程管理方法和技術(shù)跟不上時(shí)代變化的需求，造成工程質(zhì)量控制的不足，從而影響建筑工程質(zhì)量控制的效果，為建筑工程施工以及建筑安全埋下隱患。

2.3建筑工程的監(jiān)督體系不夠完善

完善的監(jiān)督體系是保障建筑工程質(zhì)量的前提?，F(xiàn)今的建筑施工企業(yè)仍然把目標(biāo)放在經(jīng)濟(jì)效益上，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量仍缺少一定的重視，其最主要的表現(xiàn)是監(jiān)督體系的不完善。因此，相關(guān)管理部門應(yīng)該履行自身的工作職責(zé)，針對(duì)企業(yè)監(jiān)督體系存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并促使企業(yè)及時(shí)地進(jìn)行解決，保證建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。另外，不完善的監(jiān)督體系會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量缺乏管控，嚴(yán)重影響建筑施工的質(zhì)量。

3加強(qiáng)建筑工程管理中建筑質(zhì)量控制的措施

3.1加大建筑工程管理的力度

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想提高建筑工程的施工質(zhì)量，就要對(duì)建筑工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使這些人員能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制。還要制訂出企業(yè)對(duì)于管理人員的管理要求和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，只有提高建筑工程項(xiàng)目管理人員的管理水平，才能保證建筑工程的施工質(zhì)量;建筑工程項(xiàng)目管理人員要樹(shù)立正確的質(zhì)量控制理念，建筑工程項(xiàng)目管理才能更好地進(jìn)行。建筑企業(yè)應(yīng)加大建筑工程管理的力度，明確建筑工程項(xiàng)目管理對(duì)于質(zhì)量控制的意義，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制在建筑工程項(xiàng)目中的重要性，促進(jìn)施工人員與管理人員的積極溝通與交流，保證建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.2建立健全完善的質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)體系

要提升建筑工程的質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和提升是十分有必要的，管理人員的綜合素質(zhì)水平直接影響到建筑工程質(zhì)量管理的水平。在實(shí)際的操作中，我們可以從以下幾個(gè)方面對(duì)人員的素質(zhì)進(jìn)行提升：第一，嚴(yán)格規(guī)范管理人員的行為和管理手段，對(duì)管理人員的施工質(zhì)量管理過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化要求，確保管理人員能夠合理地對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理;第二，我們可以通過(guò)多種渠道和方式，潛移默化的提升管理人員的職業(yè)道德素質(zhì)，幫助管理人員樹(shù)立良好的質(zhì)量控制意識(shí)，提高管理人員的管理責(zé)任心與道德心;第三，定期進(jìn)行質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)及考核，使考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相結(jié)合，提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)能力，更好地對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。

3.3建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系

建立健全合理的工程質(zhì)量控制體系指的是我們需要根據(jù)實(shí)際情況，制定對(duì)工程質(zhì)量控制科學(xué)化和規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格規(guī)范質(zhì)量控制的各個(gè)步驟，對(duì)建筑材料、建筑施工技術(shù)等進(jìn)行整體的質(zhì)量控制和監(jiān)督，確保建筑施工的順利進(jìn)行。在實(shí)際的操作中，我們需要根據(jù)施工項(xiàng)目要求、施工場(chǎng)地的情況等來(lái)制定建筑工程質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照制定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作，提高建筑施工的安全性，保障工程項(xiàng)目安全有效地完成。

3.4各部門間協(xié)同合作

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程其實(shí)是各企業(yè)、各部門間的協(xié)調(diào)合作工作的過(guò)程，每個(gè)部門的工作有很清楚的分工，但又是緊密聯(lián)系在一起的，為了提高建筑工程施工效率就需要各個(gè)部門之間協(xié)同合作。施工雖然是施工單位的工作，但是他們的工作完全是建立在之前各部門給出的數(shù)據(jù)之上的，假若其中一個(gè)部門不與其他部門合作，可能在數(shù)據(jù)收集過(guò)程遇到問(wèn)題，又或者是在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面出現(xiàn)問(wèn)題，部門之間的資源都是可以共用的，為的都是一個(gè)目的：提高企業(yè)的利益。

3.5科學(xué)的信息化管理方式

現(xiàn)階段，我國(guó)的信息化技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá)，在建筑工程管理的具體工作中也可以引入信息化的技術(shù)，將建筑工程的管理變得更加科學(xué)化、信息化，有利于豐富建筑工程相關(guān)的管理資源，有利于建筑工程的管理人員運(yùn)用先進(jìn)的信息化技術(shù)對(duì)建筑工程進(jìn)行高效率的管理工作，有利于建筑工程的相關(guān)管理人員充分利用建筑工程領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資料對(duì)建筑工程進(jìn)行有效的管理，一方面能夠降低建筑工程管理的經(jīng)濟(jì)成本，另一方面還能夠有效地推動(dòng)建筑工程施工的進(jìn)度，保障建筑工程完工后的整體質(zhì)量水平。

3.6完善竣工階段的質(zhì)量把控

竣工階段是建筑工程中的主要階段，竣工階段作為最后的階段，其質(zhì)量的好壞對(duì)建筑工程的質(zhì)量有著巨大的影響。建筑企業(yè)要注重竣工的質(zhì)量，針對(duì)不同的地方采取不同的措施。

3.7材料和設(shè)備質(zhì)量的控制

建筑工程中的又一個(gè)重要影響因素是材料和設(shè)備，工程整體質(zhì)量之一就是材料和設(shè)備質(zhì)量的控制。材料質(zhì)量作為工程項(xiàng)目的物質(zhì)基礎(chǔ)，材料的建筑質(zhì)量就決定了最后建筑的質(zhì)量。

4結(jié)語(yǔ)

建筑工程中的管理工作對(duì)于推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起著非常重要的推動(dòng)作用，在新的時(shí)代要堅(jiān)持完善和改善原有的管理制度，這樣才能使公司適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展方向，健全了管理制度不僅可以提高工程完成效率，還可以提高企業(yè)效率，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中占有一席之位，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有很大影響。

參考文獻(xiàn)：

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[2]陳晶晶.工程測(cè)量在建筑工程質(zhì)量管理中的重要性分析.科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2019（34）.

（作者單位：圣都家居裝飾有限公司）