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        媒介融合的實踐路徑及反思

        2019-09-10 07:22:44
        記者觀察·中旬刊 2019年11期
        關(guān)鍵詞:兩微一端中央廚房媒介融合

        摘要2014年8月,媒介融合被提升到國家戰(zhàn)略層面,再次成為學(xué)界和業(yè)界談?wù)摰臒狳c話題。一方面,新興媒體的強勢擠壓讓廣播、電視等傳統(tǒng)媒體舉步維艱;另一方面,媒介融合的浪潮滾滾向前,勢不可擋,傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型勢在必行。本文梳理了近年來部分學(xué)者關(guān)于媒介融合背景下傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的實踐研究,并從“概念的闡釋”“融合現(xiàn)狀”“困境與反思”三個角度對媒介融合進(jìn)行思考。

        關(guān)鍵詞:媒介融合;報網(wǎng)互動;兩微一端;中央廚房;縣級媒體融合

        一、關(guān)于媒介融合的概念闡釋

        “媒介融合”的概念,首先南麻省理工學(xué)院的普爾教授提出,原義指各種媒介呈現(xiàn)多功能一體化趨勢。在中同最早進(jìn)行“媒介融合”研究的學(xué)者是蔡雯,她認(rèn)為:“媒介融合包括渠道融合、內(nèi)容融合和終端融合?!贝撕螅煌瑢W(xué)者紛紛提出自己關(guān)于媒介融合的間解。丁柏銓認(rèn)為“媒介融合是由新媒體及其他相關(guān)因素所促成的媒介間在諸多方面的相交融的狀態(tài)”。喬保平等分析當(dāng)卜的媒介發(fā)展現(xiàn)狀,從媒介生態(tài)學(xué)的角度提出“媒介融合是數(shù)字技術(shù)推動卜,傳播介質(zhì)得以兼容并進(jìn)而衍生出各種新媒體,從而引發(fā)傳媒業(yè)態(tài)不同層面上的邊界消融。此外,高鋼、喻國明、陳力丹、熊澄宇等學(xué)老均基十不同層面,從不同的角度提出自己對媒介融合概念的理解。

        二、當(dāng)下關(guān)于媒介融合的實踐

        學(xué)者王辰瑤在《新聞融合的刨新困境——對中外77個新聞業(yè)融合案例研究再考察》中指出當(dāng)下新聞融合豐要分為四種類型,分別是媒介拓展、組織聯(lián)合、成員合作與參與式新間。從媒體首次觸網(wǎng)以來的20多年間,中圍報業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,媒介融合經(jīng)歷了開發(fā)報紙電了版、自辦網(wǎng)站、報網(wǎng)互動、兩微一端、中央廚房等階段。這些融合u,以大致分為兩種形式,即媒介拓展與組織融合。

        (一)媒介拓展式的融合

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體的渠道,尤勢不再。2005年,中國報業(yè)遭遇拐點,廣告與受眾的流失使得傳統(tǒng)新聞業(yè)陷入生存危機(jī),渠道的霸權(quán)優(yōu)勢被互聯(lián)網(wǎng)擠占。在這種危機(jī)狀態(tài)下,傳統(tǒng)新聞業(yè)開始變革,傳統(tǒng)媒體對媒介融合最開始的摸索就是進(jìn)行報網(wǎng)互動。報網(wǎng)互動是紙質(zhì)媒體從傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字報業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一次選擇,將報紙內(nèi)容放在網(wǎng)上供網(wǎng)民瀏覽,從而擴(kuò)大受眾面,提升影響力。這一時期的報網(wǎng)互動主要是傳統(tǒng)媒體利用品牌、內(nèi)容、讀者等資源,打造自己的特色網(wǎng)站,并利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢對報紙內(nèi)容進(jìn)行二次傳播,最大程度地彌補報紙速度慢、覆蓋區(qū)域小等劣勢。

        報網(wǎng)互動雖然是傳統(tǒng)報業(yè)向數(shù)字報業(yè)前進(jìn)的一次摸索,但是大部分的報網(wǎng)互動只是將報紙的內(nèi)容復(fù)制粘貼到網(wǎng)站上,簡單地在兩者之間進(jìn)行聯(lián)動。報紙將自己的內(nèi)容搬至網(wǎng)站的同時,既獲得了一批線上的受眾,但同時也瓦解了自己原本的讀者群,在此次融合的跨越中撼動了傳統(tǒng)媒體賴以生存的受眾根基。

        2015年,隨著中國網(wǎng)民規(guī)模的擴(kuò)大,移動端的用戶數(shù)量的增多,為了爭奪移動端的用戶,媒介融合開始從報網(wǎng)融合轉(zhuǎn)向平臺融合,致力于搶占移動端的端口。例如開發(fā)自己的手機(jī)客戶端,以實名注冊并運營微博、微信、今日頭條等社會化媒體賬號,走“兩微一端一號”的發(fā)展路徑。

        這種“1+N”的模式,只是通過技術(shù)帶來傳播平臺的策展,傳播內(nèi)容與傳統(tǒng)媒體所報道的內(nèi)容具有高度的同質(zhì)化,這種實踐仍是傳統(tǒng)媒體在技術(shù)發(fā)展帶動下的一種外部實踐和形式上的融合,收效甚微。在發(fā)展“兩微一端”的過程中,只有《人民日報》、新華社等央級媒體和少數(shù)省級媒體走在媒體融合的前沿,部分地方媒體尚處于亦步亦趨的形式化階段。

        (二)媒介組織的融合

        如果說報網(wǎng)互動、兩微一端都是傳統(tǒng)媒體的外部求索,那么中央廚房則是媒體組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部嘗試。“中央廚房”的理論基礎(chǔ)來自于美國,即在面對同一個新聞報道選題時,期許同一個集團(tuán)的不同媒體實現(xiàn)互動和整合,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),把同樣的信息包裝成適合不同媒體的產(chǎn)品,一物多用。理論上可以節(jié)約采編成本和提高傳播效果。

        2015年,新華社對兩會的報道與傳播模式,就是“中央廚房”技術(shù)使用的雛形?!爸醒霃N房”的工作流程為“一次采集、多種生成、多元傳播”,媒體機(jī)構(gòu)下屬各媒體成員既有義務(wù)和責(zé)任將采集回來的產(chǎn)品提供給“中央廚房”,也可以共享采集回來的產(chǎn)品。

        且不說采用中央廚房的原料很容易帶來媒體報道內(nèi)容的同質(zhì)化,這種對新聞素材的加工,使得新聞產(chǎn)品成為不斷被加工和整合的工業(yè)產(chǎn)品,并且建設(shè)中央廚房需要充足的資金優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢和品牌效應(yīng)優(yōu)勢,這注定了中央廚房只能存在于央級與省級媒體平臺,成為一個被擺放的景觀,長期存在于中國傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的采編流程、工作機(jī)制也似乎很難被打破。

        (三)縣級媒體融合:融合的新希望

        2018年8月,媒介融合開始從頂端走向下沉模式,國家決定開始推動縣級媒體融合的進(jìn)程。

        如果說媒體融合的前三個階段是為了搶占用戶,從而擴(kuò)大傳播渠道的媒介拓展,抑或是媒體組織內(nèi)部的求索,其遵循的思維也并沒有跳出以我為主的思維。但是這次縣級媒體融合有望真正做到傾聽民聲,以民為主,回到帕克所描述的基于社區(qū)的辦報理念,更加注重在地傳播。

        謝新洲在《縣級媒體融合的現(xiàn)狀、路徑與問題研究——基于全國問卷調(diào)查和四縣融媒體中心實地調(diào)研》中指出,縣級媒體是現(xiàn)代傳播體系中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),縣級媒體融合應(yīng)當(dāng)發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和新媒體互動性,面向基層群眾的需求,用場景化的服務(wù)鏈接社區(qū)用戶,增進(jìn)社區(qū)用戶對本地媒體的關(guān)系黏性??h級媒體融合的推行無疑是要打通媒介融合的最后一公里,強化在本地媒體在地傳播的優(yōu)勢,使傳播服務(wù)于人民,但是目前縣級媒體的基礎(chǔ)條件、資金、人才的匱乏,使得融合頗具挑戰(zhàn),所以對這一模式的發(fā)展還有待進(jìn)一步觀望。

        三、當(dāng)下媒介融合的困境與反思

        (一)只是媒介拓展,融合仍在萌芽之中

        當(dāng)下的媒介融合,其實還是傳統(tǒng)媒體基于生存危機(jī)被迫進(jìn)行的一系列的變革,其目的只是為了贏得受眾,獲取流量,從而為媒體自身謀得生存根基。對于媒介融合的探索,仍受到傳統(tǒng)媒體一系列操作流程的印記困擾,介于現(xiàn)實的掣肘,媒介融合僅局限于傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)的框架之中。其融合的模式主要是媒介拓展,其所做出的融合努力只是一種拼接、相加,并未真正帶入思維融合,想要真正贏得受眾,其融合不能只是局限于媒介技術(shù)、組織的融合,還要做到社會的融合。真正的融合還處在萌芽之中。

        (二)融合速度不均勻

        媒介融合的速度在不同經(jīng)濟(jì)文化背景下是不均衡的,那些富裕、科技文化發(fā)達(dá)的地區(qū)正在成為早期的適應(yīng)者,而其他地區(qū)則努力追趕。這個現(xiàn)象在全國媒介融合實踐中尤為明顯,央級、省級媒體占據(jù)著融合的資金和渠道優(yōu)勢,取得長足發(fā)展,而市縣級媒體的融合道阻且長。

        (三)從頂端下沉,在摸索中前進(jìn)

        當(dāng)下重點建設(shè)的縣級融媒體,可謂是將媒介融合從頂端變革聚焦到基層發(fā)展??h級媒體融合解決當(dāng)前基層媒體發(fā)展的困境,為媒體融合、信息溝通、社情傳播打通“最后一公里”,體現(xiàn)出思維方式和政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變。讓縣級媒體真正變成基層綜合信息服務(wù)的一體化平臺,這樣的融合值得期待。

        四、結(jié)語

        Jenkms在《Convergence?I Diverge.》一文中指出,媒介融合至少包括五個進(jìn)程,即技術(shù)融合、經(jīng)濟(jì)融合、社會或組織融合、文化融合和全球融合。我們當(dāng)下的融合仍處于技術(shù)融合這一層面,但媒介融合絕對不只是技術(shù)的轉(zhuǎn)移。在融合過程中,行業(yè)、市場、受眾的關(guān)系都應(yīng)該考慮在內(nèi)。媒介融合是—個過程而并非終點。同時,不應(yīng)該將媒體融合視為舊媒體的流離失所和新媒體的崛起,如果這樣我們研究媒介融合的框架是不完整的,融合、共存、分歧在未來都應(yīng)該納入我們研究融合的框架中。

        (作者單位:安徽大學(xué))

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