張贛北

習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，為新時(shí)代工運(yùn)事業(yè)和工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了根本遵循、指明了前進(jìn)方向。作為工會(huì)干部務(wù)必深學(xué)、悟透、篤行，切實(shí)做到學(xué)思踐悟新思想，不忘初心為職工，當(dāng)好新時(shí)代“答卷人’。

旗幟鮮明講政治在把握政治方向中交出新答卷

作為工會(huì)干部一定要提高政治站位，時(shí)刻牢記自己是黨的干部，把對(duì)黨絕對(duì)忠誠作為最基本的政治素養(yǎng)、最起碼的政治品格、最根本的政治要求，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，落實(shí)在崗位上、落實(shí)到工作中，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

要把學(xué)習(xí)新思想、新理論作為根本政治任務(wù)。始終把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，尤其是習(xí)近平總書記對(duì)工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述作為首要政治任務(wù)，引導(dǎo)廣大職工增進(jìn)對(duì)黨的基本理論、基本路線、基本方略的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、情感認(rèn)同。作為工會(huì)干部一定要帶著信仰學(xué)、帶著感情學(xué)，把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為必修課、案頭卷，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。要聯(lián)系實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué)，強(qiáng)化忠誠黨的事業(yè)，竭誠服務(wù)職工的使命擔(dān)當(dāng)，把握規(guī)律，積極實(shí)踐，使工會(huì)工作緊跟新時(shí)代步伐。

要把團(tuán)結(jié)引領(lǐng)職工群眾作為重大政治責(zé)任。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走，鞏固黨執(zhí)政的階級(jí)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，是工會(huì)組織的政治責(zé)任。工會(huì)干部一定要把政治責(zé)任扛在肩上，抓在手中。突出思想政治引領(lǐng)，面向一線職工群眾，深入開展“中國夢·勞動(dòng)美”教育活動(dòng)，著力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，通過送文藝下基層、舉辦文體比賽、創(chuàng)作微影視等形式，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量，引導(dǎo)廣大職工不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺把“個(gè)人夢”與“中國夢”緊密聯(lián)系在一起。

牢記使命勇?lián)?dāng)在聚焦主責(zé)主業(yè)中交出新答卷

聚焦經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，讓建功立業(yè)更有廣度。各級(jí)工會(huì)應(yīng)該牢牢把握工運(yùn)的時(shí)代主題，深刻理解我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的重大判斷。以“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”為主題，廣泛開展勞動(dòng)和技能競賽，推進(jìn)競賽活動(dòng)向基層普及、向班組深化、向工作崗位延伸。以江西省鷹潭市為例，深入推進(jìn)“鷹工貸”，鷹潭工會(huì)每年貼息100萬元，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的勞模和職工提供貼息貸款，助推“雙創(chuàng)”工作不斷升溫。以職工、勞模創(chuàng)新工作室、“銅都工匠”為載體，調(diào)動(dòng)包括一線制造業(yè)工人、農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，展現(xiàn)新時(shí)代工人階級(jí)的風(fēng)采。以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革為抓手，切實(shí)履行好工會(huì)牽頭責(zé)任，深入實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，引導(dǎo)廣大職工學(xué)技術(shù)、比技能、勇創(chuàng)新、爭一流，建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，真正讓產(chǎn)業(yè)工人成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的中堅(jiān)力量，成為推動(dòng)“兩都一城”建設(shè)的主力軍。以評(píng)選表彰勞模先進(jìn)人物為契機(jī)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。

聚焦勞動(dòng)關(guān)系，讓維權(quán)維穩(wěn)更有力度。各級(jí)工會(huì)應(yīng)該積極適應(yīng)勞動(dòng)關(guān)系新變化，推動(dòng)完善政府、工會(huì)、企業(yè)共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)完善勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)處，預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，廣泛開展和諧企業(yè)（園區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工正確對(duì)待社會(huì)利益關(guān)系調(diào)整，以理性合法的形式表達(dá)合理訴求。積極參加協(xié)商民主建設(shè)，著力健全完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)、事業(yè)單位民主管理制度。

聚焦職工需求，讓服務(wù)職工更有溫度。各級(jí)工會(huì)應(yīng)該貫徹以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持職工至上，從大處著眼、從具體事人手，以更加務(wù)實(shí)有效的服務(wù)舉措，不斷滿足職工群眾對(duì)美好生活的新期待。主動(dòng)適應(yīng)職工需求多元化，創(chuàng)新更多適應(yīng)職工需求的有效供給，多做雪中送炭的事，把經(jīng)費(fèi)更多向這方面傾斜，以職工群眾的獲得感、幸福感、安全感來檢驗(yàn)工會(huì)服務(wù)的成效。主動(dòng)適應(yīng)職工生活的網(wǎng)絡(luò)化，推進(jìn)“智慧工會(huì)”建設(shè)，完善工會(huì)服務(wù)體系，讓數(shù)據(jù)多跑路，職工少跑腿，力爭達(dá)到新理念引領(lǐng)、新技術(shù)支撐，帶來工會(huì)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，工會(huì)管理新手段，職工生活新體驗(yàn)。主動(dòng)適應(yīng)職工群眾差異化，著眼解決職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的實(shí)際問題，重點(diǎn)打贏城鎮(zhèn)困難職工解困脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷發(fā)揮項(xiàng)目支撐，結(jié)對(duì)幫扶、社會(huì)保障的疊加效應(yīng)。

高揚(yáng)創(chuàng)新主旋律在持續(xù)深化改革中交出新答卷

習(xí)近平總書記指出，工會(huì)改革是全面深化改革的重要組成部分。推進(jìn)工會(huì)改革不僅是貫徹中央決策部署，推動(dòng)群團(tuán)改革的重要舉措，也是推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求。

在強(qiáng)基層、增活力上持續(xù)用力。工會(huì)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)在基層，工會(huì)改革的心在基層。深化工會(huì)改革，堅(jiān)持狠抓基層的鮮明導(dǎo)向，切實(shí)解決基層組織覆蓋不到位，基層基礎(chǔ)薄弱的問題。著力資源力量下沉，加大支持保障力度，保證基層工會(huì)有人辦事、有錢辦事、有保障辦事、有制度規(guī)范辦事。著力擴(kuò)大組織覆蓋，加大重點(diǎn)領(lǐng)域建會(huì)，重點(diǎn)職工群體（物流貨車司機(jī)、快遞員、商場信息員、網(wǎng)約送餐員等九大員）會(huì)員發(fā)展力度，把基層工會(huì)建成凝聚人心、引導(dǎo)職工、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

在強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板上持續(xù)用力。工會(huì)改革的力量源泉來自職工群眾的擁護(hù)支持，工會(huì)改革成功與否也要由“閱卷人”職工群眾說了算。應(yīng)該探索完善職工滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷提高廣大職工的滿意度和感受度。

貫徹黨建總要求在從嚴(yán)治黨管會(huì)中交出新答卷

全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)黨的建設(shè)，切實(shí)把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到每個(gè)基層工會(huì)組織，把全面從嚴(yán)治黨要求轉(zhuǎn)化為每名黨員的自覺行動(dòng)，要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒地推進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督和資產(chǎn)管理。

能力建設(shè)要有新提升。堅(jiān)持正確選人導(dǎo)向，按照信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬“五個(gè)過硬”的要求，將那些真正知職工、懂職工、愛職工的同志充實(shí)到各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。堅(jiān)持能力培養(yǎng)導(dǎo)向，加大教育培訓(xùn)力度，著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化工會(huì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持正確激勵(lì)導(dǎo)向，為那些勇于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激勵(lì)廣大工會(huì)干部提振精氣神，創(chuàng)造出無愧于新時(shí)代的新業(yè)績。

作風(fēng)建設(shè)要有新變化。工會(huì)干部應(yīng)該與職工群眾打成一片，推動(dòng)工會(huì)干部到廠礦企業(yè)去、到車間班組去，與職工群眾同吃同住同勞動(dòng)，了解職工生產(chǎn)生活情況，掌握他們的所思所慮所盼，幫助解決困難，打開心結(jié)。他們既是工作隊(duì)，又是宣傳隊(duì)，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉嘏c職工群眾交朋友，讓廣大職工打心眼里認(rèn)同工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是職工的“娘家人’。

（作者單位：江西省鷹潭市總工會(huì)）