劉文林

[摘 要] 思想政治工作是黨建工作的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展管理中的一項(xiàng)重要工作，有效開展思想政治工作在凝聚員工向心力、確保企業(yè)發(fā)展方向等方面起著重要作用?？?jī)效考核方式對(duì)思想政治工作的開展有很大影響，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制以促進(jìn)思想政治工作質(zhì)量的提升。基于此，本文對(duì)企業(yè)黨建思想政治工作績(jī)效考核存在的問題以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了思考與探討，旨在為企業(yè)黨建思想政治工作的績(jī)效考核提供參考，以充分發(fā)揮黨建思想政治工作作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 思想政治 績(jī)效考核 問題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

思想政治工作是黨建工作的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，提高思想政治工作質(zhì)量及效果具有深遠(yuǎn)意義。有效的思想政治工作不僅能夠提高干部員工思想道德水平和素質(zhì)，而且能夠增加干部職工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，從而促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。而績(jī)效考核作為企業(yè)管理的重要手段，在提高員工工作積極性和約束員工行為等方面有重要作用，因此將思想政治工作與績(jī)效考核進(jìn)行有機(jī)結(jié)合非常必要，如何做好黨建思想政治方面的考核工作更是許多企業(yè)高度重視和不斷探究的課題。

一、企業(yè)黨建思想政治工作績(jī)效考核機(jī)制構(gòu)建的原則

（一）企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向原則

實(shí)現(xiàn)更大經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主要目的，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和工作的開展都是圍繞這個(gè)目的展開的。雖然相對(duì)于企業(yè)日常的投資活動(dòng)等工作而言，黨建思想政治工作所帶來的效益短期內(nèi)并不明顯，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度而言，其作用確實(shí)非常重要，給企業(yè)帶來的效益也是不可估量的。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，思想政治工作在企業(yè)管理與發(fā)展中的作用也日益突出，企業(yè)只有充分發(fā)揮黨的思想政治導(dǎo)向作用，才能在日益復(fù)雜的環(huán)境中指引企業(yè)沿著正確方向不斷往前發(fā)展。

（二）創(chuàng)新企業(yè)管理原則

績(jī)效考核是企業(yè)管理的一種重要手段，企業(yè)要切實(shí)做好思想政治工作的績(jī)效考核就要從企業(yè)員工對(duì)黨的理論知識(shí)的掌握方面著手，員工將相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入日常生活和工作中，才能不斷提高自身認(rèn)識(shí)，為企業(yè)發(fā)展提供更多創(chuàng)造性意見和建議，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展[1]。相對(duì)于其他工作績(jī)效考核而言，思想政治工作考核的不單是員工對(duì)政治理論知識(shí)的了解情況，其重點(diǎn)在于對(duì)員工大局意識(shí)及工作積極性與創(chuàng)造性的培養(yǎng)，通過對(duì)員工的不斷提升與發(fā)展來推動(dòng)企業(yè)思想政治工作的進(jìn)步，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)黨建思想政治工作及績(jī)效考核管理中存在的問題

（一）對(duì)思想政治工作重視不夠

雖然隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)越來越意識(shí)到黨建思想政治工作在管理與發(fā)展中的重要性，但是相對(duì)于其他管理工作而言，思想政治工作在企業(yè)管理中仍沒有得到足夠重視[2]。首先，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于思想政治工作的重視很多時(shí)候還僅限于口頭上，而在實(shí)際工作中執(zhí)行力不足，沒有投入足夠的人力、財(cái)力及物力去開展思想政治工作，導(dǎo)致思想政治工作的正常開展得不到保障。其次，一些企業(yè)在思想政治工作開展過程中，各層次人員及相關(guān)部門間缺乏相應(yīng)的交流溝通，員工與領(lǐng)導(dǎo)間配合不足，導(dǎo)致思想政治教育工作開展的針對(duì)性和可行性不強(qiáng)，思想政治工作的開展很多時(shí)候流于形式，成效不佳。

（二）績(jī)效考核體系不完善

企業(yè)黨建思想政治工作績(jī)效考評(píng)機(jī)制的建立需要一個(gè)完善的考核體系作保障，但是整體而言目前許多企業(yè)在這方面還有很大欠缺，思想政治績(jī)效考核體系不完善問題仍很普遍。首先，一些企業(yè)不能結(jié)合自身發(fā)展規(guī)模及特點(diǎn)等建立起相應(yīng)的黨建思想政治績(jī)效考核制度，難以發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。其次，黨建思想政治工作績(jī)效考核流程不完善，不符合企業(yè)黨建工作實(shí)際情況，導(dǎo)致在發(fā)生因黨建工作開展質(zhì)量引起爭(zhēng)議時(shí)，員工申訴和辯解渠道不暢，從而影響企業(yè)員工對(duì)黨建思想政治工作績(jī)效考核管理部門甚至企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任。此外，思想政治工作績(jī)效考核體系內(nèi)容不夠合理、缺乏系統(tǒng)性?？己梭w系實(shí)施細(xì)則制定中對(duì)黨員和員工實(shí)際工作量考慮不足，導(dǎo)致實(shí)施細(xì)則質(zhì)量與數(shù)量的考核不夠協(xié)調(diào)、合理，相應(yīng)考核指標(biāo)很少根據(jù)工作調(diào)整及發(fā)展等情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，考核細(xì)則不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。另外，在黨建思想政治工作考核中，各項(xiàng)指標(biāo)在各個(gè)部門、崗位及黨員職工中沒有得到完全落實(shí)，考核指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不相符，聯(lián)系不緊密。

（三）績(jī)效考核結(jié)果得不到有效利用

考核結(jié)果沒有得到有效利用也是企業(yè)思想政治工作績(jī)效考核管理中存在的一個(gè)突出問題。一方面，績(jī)效考核中有話不敢說、想說找不到對(duì)象等現(xiàn)象還是很普遍。在績(jī)效考核工作中肯定存在分歧、不同意見，對(duì)于黨建工作的完成情況考核者與被考核者的看法可能存在很大差異，但是很多企業(yè)在績(jī)效考核中并不能廣泛征求各方面意見，從而在最大限度上做到公平公正。另一方面，對(duì)于考核結(jié)果部分企業(yè)沒能及時(shí)公開公示，導(dǎo)致員工對(duì)思想政治工作考核的一些意見和建議不能得到及時(shí)反映和收集，不利于黨建工作考核體系的完善，難以充分發(fā)揮考核結(jié)果對(duì)黨員和員工的激勵(lì)作用。

三、加強(qiáng)企業(yè)黨建思想政治工作績(jī)效考核管理工作的措施

（一）提高重視，增強(qiáng)績(jī)效考核自覺性

首先，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到黨建思想政治工作在企業(yè)管理與發(fā)展中的重要作用，加大資金與人力投入，確保黨建思想工作及考核管理工作能夠正常有序開展[3]。其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)思想政治工作績(jī)效考核相關(guān)內(nèi)容的宣傳工作，讓所有員工都對(duì)考核的方式、方案及細(xì)則、結(jié)果等有一個(gè)全面的了解，從而提高對(duì)考核機(jī)制的認(rèn)同度，為思想政治績(jī)效考核工作的推進(jìn)創(chuàng)造良好環(huán)境。此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立健全評(píng)估體系，以充分發(fā)揮績(jī)效評(píng)估作用激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工工作熱情和積極性。

（二）加強(qiáng)交流溝通，提高考核機(jī)制科學(xué)合理性

對(duì)于企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)性工作和任務(wù)而言，黨建思想政治工作在績(jī)效考核內(nèi)容和指標(biāo)設(shè)計(jì)方面有很大的不同，尤其是對(duì)于工作效果等難以量化的指標(biāo)來說，不同考核者往往有不同看法。因此，在績(jī)效考核內(nèi)容、細(xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過程中，企業(yè)績(jī)效考核管理部門應(yīng)廣泛征求員工意見，加強(qiáng)各部門間的交流與溝通，以不斷提升思想政治工作考核機(jī)制的科學(xué)合理性。

（三）提高思想政治績(jī)效考核程序的規(guī)范性

思想政治工作績(jī)效考核工作具有一定的復(fù)雜性，為確?？?jī)效考核工作開展的有效性、準(zhǔn)確性，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范思想政治績(jī)效考核程序[4]。績(jī)效考核相關(guān)工作人員在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和制度要求開展工作，做到公平、公正，避免存在徇私舞弊等現(xiàn)象。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，積極參與到績(jī)效考核小組中，嚴(yán)肅思想政治考核工作氛圍，提高考核工作透明度，以確保黨建思想政治績(jī)效考核工作的有效性，充分發(fā)揮績(jī)效考核作用，促進(jìn)企業(yè)更好、更快發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，績(jī)效考核能夠有效調(diào)動(dòng)企業(yè)黨建思想政治工作人員的積極性，促進(jìn)思想政治工作得到有效落實(shí)，因此在實(shí)際執(zhí)行過程中，要求工作人員能夠正確認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建思想政治工作及績(jī)效考核管理中存在的問題，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來采取有效的應(yīng)對(duì)策略，以更好地提高企業(yè)黨建思想政治工作的水平，全面提升干部員工的科學(xué)文化素質(zhì)以及思想道德素養(yǎng)，進(jìn)而將人力資源的最大效能充分發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)：

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[2]賈福剛.企業(yè)績(jī)效考核存在的問題及對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理，2017（1）：95，101.

[3]姜華.構(gòu)建企業(yè)思想政治工作績(jī)效考核機(jī)制的若干思考[J].中國(guó)電子商務(wù)， 2014（14）.

[4]劉念佩.將思想政治工作與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合[J].通信企業(yè)管理， 2014（10）：22- 23.